AAVEの真の主役はDAOであり、私企業のブランド独占は危険です

最近、AAVEの元主要メンバーであるマーク・ゼラーは、DAOがプロトコル運営の核心的な原動力であり、民間企業として独立したAvaraだけがそれではないと強調しました。彼の指摘は単なる運営構造の問題を超え、エコシステム全体の公平性と長期的な発展に関わる重要な警告です。

実際のプロトコル運営を担うDAOの役割

過去3年間、AAVEのリスク管理、技術アップグレード、エコシステム拡大などの主要な業務は、DAOのサービス提供者たちが主導して担当してきました。これにより、プロトコルは相当な収益を上げ、実際の意思決定と運営の中心は常にDAOコミュニティにありました。単に開発を進めただけでなく、戦略的方向性の設定やエコシステムの調整までDAOが主導した点から、プロトコルの真の主役は誰かは明らかです。

民間企業が支配するブランド資産、ガバナンスを脅かす

問題は、ドメイン名や商標などの戦略的ブランド資産が民間企業によって一方的に管理されている点です。これは単なる所有権の問題ではありません。ブランドを独占的に管理する民間企業は、DAOの意思決定を迂回したり、エコシステムの方向性を独自に調整できる権力を持つことになります。結果として、コミュニティベースのガバナンスは形式的に弱体化せざるを得ません。

プロトコルの未来を左右するブランド管理権

ゼラーが強調した核心は、このような構造がエコシステムに与える長期的な影響です。ブランド資産の閉鎖的な管理は、DAOのガバナンスを損なうだけでなく、エコシステムの公平性を害し、人材の誘致や維持にも悪影響を及ぼします。結局、プロトコル全体の発展基盤を脅かす構造的な問題となるのです。

これはDAOと民間企業間の権力分配の問題を超え、分散型プロトコルの本質を守るための根本的な問いを投げかけています。AAVEコミュニティがどのように対応するかは、今後の類似プロトコルのガバナンス構造にも大きな影響を与えると予想されます。