$RIVER 21世紀最大の陽謀——資金費

顧名思義、永続契約は期限がなく、決済も不要なので、現物と契約の価格を一致させるために資金費が必要です。この考えは実は非常に天才的です。
契約価格が計算された現物の指標価格より低い場合、資金費率はマイナスになり、ショートはロングに資金費を支払い、ロングの建玉を促進し、ショートの減少を促します。これにより契約価格が引き上げられ、両者の価格が一致に近づきます。逆もまた然りです。
しかし問題は、現物市場と契約市場の取引規模と流動性が全く異なることにあります。したがって、プロジェクト側やマーケットメーカーが大量の現物を握っている場合、現物市場の流動性はさらに逼迫します。
以前、そのプロジェクト側やマーケットメーカーが契約市場でこっそり資金を吸収し、多くのロングポジションを獲得した場合、それは簡単に実現可能です。契約市場に絶えず注文を出し、少しずつ現物を叩きつけるだけで実現します。その後、少額の資金で現物市場を引き上げ、契約価格も水準を上げていきます。さらに引き上げるほどコントロール度が高まり、契約の利益も増大します。
上昇ランキングに入った後、多くのショートを引き寄せ、現物も引き上げられ、価格差が拡大します。資金費率は負に転じ始めますが、これだけでは不十分です。操縦者は直接資金費を-2まで引き上げ、一定期間持続させ、資金費率を1時間ごとに変動させて空売りを連続的に刈り取ります。
そして最大の陽謀が登場します。ショートがずっと決済しなければ、操縦者は毎時間受け取る資金費を使って現物市場をさらに引き上げ続けます。ショートはどんどん損失を重ね、温水で青蛙を茹でるように、いずれ死にます。もしショートが決済すれば、契約価格はさらに引き上げられ、ちょうど操縦者が売却するチャンスを与えることになります。いわゆる「決済も不適切、放置も不適切」です。
プロジェクト側はショートを引きつけるために、この引き上げ期間中にさまざまな情報を流します。例えば、「大きな現物の担保解除が近い」「みんな空売りしろ」などです。あるいは、意図的に大きな陽線の上影線を作り、右側の空軍を誘引し、悲劇を引き起こすこともあります。
皆さんの健全のために、1時間資金費プロジェクトや現物のないプロジェクトから離れましょう。$RIVER