該辺難題:TelegramとTONは成長とリスクの間でどのようにバランスを取るか

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財務表現與現實狀況の境界線は、Telegramが直面している核心的な課題となりつつある。最新の財務情報によると、この通信大手は上半期の収益を過去最高に記録した一方で、純利益は赤字に陥っている。この一見矛盾する数字の背後には、仮想資産の変動が従来の財務報告に「穿透」している現象と、TelegramとTONブロックチェーン間の益関係の複雑化が反映されている。

財務穿透:収益増加と純損失の背後にある真実

Telegramの上半期の財務パフォーマンスは非常に好調だ。未監査の財務報告によると、同社の収益は8.7億ドルで、前年同期比65%増加し、2024年上半期の5.25億ドルを大きく上回った。さらに、営業利益はほぼ4億ドルに達している。

しかし、この好調な成績表には、ある困惑を招く転換点が隠されている。最終的に、同社は2.22億ドルの純損失を計上したのだ。

この背景には、TON価格の継続的な低迷がある。2025年の年間調整期間中、TONトークンの価格は一時73%以上下落した。Telegramが大量のトークン資産を保有していることから、この価格動向は財務報告に直接影響を与えている。会計基準に従い、同社は保有するTON資産の再評価を余儀なくされ、その結果、仮想資産側の損失が損益計算書に反映された。

収益構成を見ると、Telegramは広告やサブスクリプションの低迷によるものではない。広告収入は5%増の1.25億ドルに達し、プレミアムサブスクリプション収入は88%増の2.23億ドルに跳ね上がった。収益増加の真の推進要因は、TONブロックチェーンとの独占契約に由来しており、これによりTelegramは約3億ドルの関連収入を得ている。

実際、Telegramの全体的な収益成長の支えは、伝統的な事業から暗号エコシステムへのシフトにある。2024年の年間収益14億ドルのうち、約50%は「パートナーシップとエコシステム」からのものだ。これは、TelegramがTONと深く結びつき、その成長見通しをこのパブリックチェーンのパフォーマンスと密接に連動させていることを意味している。

これが、TelegramとTONの関係性のコントロールという境界線が、いかに重要になっているかの理由だ。

トークン分散の境界線:Telegramは持株と分散化のバランスをどう取るか

コミュニティからのTelegramへの疑問は、ある数字に由来している。すなわち、同社はこれまでに4.5億ドル超のTONトークンを売却している。この規模は、TONの現在の流通時価総額の10%以上に相当し、「キャッシュアウトか約束の履行か」という激しい議論を引き起こしている。

Telegram創業者のPavel Durovは、2024年にはすでに、保有するTONの比率を10%超えない範囲に抑えると公約している。この境界線の設定目的は明確だ——トークンの過度な集中を防ぎ、プロジェクトの分散化を損なわないようにしつつ、Telegramの成長資金を調達することにある。

TON財務管理会社TONX(NASDAQコード:TONX)の理事会議長Manuel Stotzの公開説明によると、Telegramが売却したTONは四年の段階的ロックアップメカニズムを設定している。これにより、これらのトークンは短期的に二次市場で流通せず、即時の売り圧力を避けられる。主要な買い手は、Stotz率いる長期投資機関のTONXであり、これらは長期保有とステーキングを目的として購入しており、投機的な売買ではない。

さらに注目すべきは、Stotzが強調する点だ。Telegramの純保有TON数は、取引後も大きく減少しておらず、むしろ増加している可能性もある。これは、Telegramが一部のストックを売却してロックアップ期間中のトークンを分配し、広告収益分配などの事業を通じて新たなTON収入を継続的に得ているためだ。総合的に見て、Telegramの保有量は依然として高水準を維持している。

この境界線の巧妙な設計は、トークンの分散化ニーズを満たしつつ、長期的な収益を維持することを可能にしている。これらの売却は、市場価格よりやや割引された条件で行われ、ロックアップや帰属期間も設定されているため、短期的な売り圧力を防ぎ、TONエコシステムの安定性を確保している。

現在のTONの市場動向を見ると、トークン価格は$1.57に回復し、流通時価総額は$3.81Bに達している。これは、市場がこの仕組みを評価し、過去の最低点から徐々に回復していることを示している。

IPOの展望と現実:資金調達は順調だが規制の懸念は解消されず

この境界線の問題は、Telegramの上場計画にも波及している。財務実績の向上と事業の多角化に伴い、TelegramのIPO展望は市場の注目を集めている。同社はすでに複数の資金調達ラウンドを通じて10億ドル超を調達し、2025年には再び17億ドルの転換社債を発行し、BlackRockやアブダビのMubadalaなどの国際的な機関投資家を引きつけている。

これらの資金調達は、Telegramへの資金注入だけでなく、IPO準備の一環とも見なされている。現在、同社には主に2つの債券が存在する。一つは、利率7%、2026年3月満期の債券、もう一つは、利率9%、2030年満期の転換社債だ。新たに発行される17億ドルの債券のうち、約9.55億ドルは既存の債務のリファイナンスに充てられ、7.45億ドルは新規資金となる。

転換社債の特異性は、IPOへの転換条件にある。もし2025年までに上場した場合、投資家はIPO価格の約80%で償還・株式交換できる仕組みだ。これは、投資家がTelegramの成功した上場に賭けていることを意味している。2025年の債務リファイナンスにより、Telegramは2026年に満期を迎える大部分の債券を事前に償還または返済しており、Durovも2021年の旧債務はほぼ完済したと公表している。

これにより、Telegramの現時点での主要な債務圧力は比較的コントロールされており、上場のタイミングも比較的余裕があると見られる。多くの投資家は、2026-2027年前後に上場を模索し、債務の株式化や新たな資金調達を開始することを期待している。

しかし、この境界線——上場計画と外部環境のバランス——は、試練に直面している。フランスのDurovに対する司法手続きは未解決のままであり、この不確実性が上場スケジュールの明確化を妨げている。Telegramは投資家とのコミュニケーションにおいても、調査が障害となる可能性を認めている。

それにもかかわらず、Telegramのビジネス基盤は比較的堅固だ。月間アクティブユーザーは約10億人、日次アクティブユーザーは推定4.5億人とされ、その巨大なユーザーベースは商業化の潜在性を十分に持っている。Durovは、同社の唯一の株主は自分自身であり、債権者は企業のガバナンスに関与していないため、短期的な利益を犠牲にしても、長期的なユーザーの粘着性とエコシステムの繁栄を優先できると強調している。

TONとTelegramのこの境界線——深く結びつきながらも各自の独立性を維持し、成長の原動力とリスク管理のバランスをどう取るか——は、双方の長期的な発展において継続的に調整すべき課題となる。これは、TelegramのIPO展望だけでなく、TONエコシステム全体の健全性にも関わる重要なテーマだ。

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