Amazonが初期投資家たちを大金持ちにした方法

多くの人にとって、Amazon（AMZN 1.78%）以前の世界がどのようなものだったかを想像するのは難しいことです。40歳未満の人々にとっては、欲しいものがほとんどクリック一つで手に入るのは当たり前のことと考えられています。そして特に興味深いのは、Amazonがどのようにしてeコマース革命の最大の勝者になったのかということです。特に、当初の野望ははるかに控えめだったにもかかわらずです。

Amazonには、成功するビジネスの本質について投資家に教えるべき教訓がいくつもあります。そこで私は、_Voyager Portfolio_に含める可能性のある銘柄を調査する一環として、Amazonを取り上げています。始まりの場所に戻るのにこれ以上良い場所はありません。この記事は、Amazonに関する三部作の第一弾であり、Amazonがどのようにして今日の巨大企業になったのかを振り返る機会です。

画像出典：Amazon。

eコマースの歴史を築く

Amazonの創設者ジェフ・ベゾスは、1994年に今日知られるAmazonを創設しました。準備に約1年を費やした後、ベゾスはAmazon.comのウェブサイトを立ち上げ、書籍を販売し、シアトル郊外のベルビューにあるガレージから米国内外への配送を行いました。

しかし、ベゾスがすぐに気づいたのは、書籍という商品はeコマースで販売するのに特別なものではないということでした。実際、Amazonのインターフェースは、販売者が提供したい在庫の種類にほとんど関係なく、ほぼ無関係でした。これにより、Amazonは時間とともに商品ラインナップを拡大し、1998年には物理メディアの音楽を追加しました。そして、2000年にはプラットフォームをサードパーティの販売者に開放し、ウェブサイトのリーチを大幅に拡大し、構築したインフラを通じて収益を得ることができるようになりました。これは、ビジネスの他の分野でも繰り返されるテーマとなりました。

テックバブル崩壊を乗り越える

2000年代初頭、過剰に期待されたインターネットセクターは淘汰され、長期的に存続する見込みの薄いドットコムのアイデアは次々と打ち砕かれました。しかし、Amazonは困難な時期を乗り越え、その後も戦略的な計画を立て、それを着実に実行してきました。

Amazonの全体的な事業にとって重要な出来事には次のようなものがあります。

• 2005年に開始されたAmazonプライムは、最初は2日間の無制限配送に限定されたサブスクリプションサービスでした。時間とともに、AmazonはPrime Videoのストリーミングサービスなど、新機能を導入しました。
• 2006年に立ち上げられたAmazon Web Services（AWS）は、外部のクライアントに対して、Amazonが内部で開発したのと同じリソースを提供するクラウドコンピューティング事業です。
• 2007年に発売されたKindleは、Amazonが歴史の中で次々とリリースしてきた多くの消費者向け電子製品の最初のものでした。
• Amazonは、実店舗の要素をeコマース事業に取り入れる努力の一環として、2017年に食料品チェーンのWhole Foods Marketを買収しました。これにより、eコマース企業が流通の課題を解決する新しい方法が生まれました。

現在、Amazonはeコマースを支配していますが、そのクラウドコンピューティング事業は独自の生命を持っています。会社の売上の大部分はeコマース部門によるものですが、売上ははるかに少ないものの、AWSははるかに収益性が高いです。これにより、Amazonは消費財企業であると同時に、テクノロジー企業としても位置付けられています。

拡大

NASDAQ: AMZN

Amazon

本日の変動

(-1.78%) $-3.74

現在の価格

$206.90

主要データポイント

時価総額

$2.3兆

当日の範囲

$206.47 - $211.04

52週範囲

$161.38 - $258.60

出来高

1.3百万

平均出来高

47百万

粗利益率

50.29%

Amazonの繁栄への長い道のり

おそらく、Amazonの旅の中で最も興味深いのは、Amazonの株式が投資家の間で激しい議論を引き起こした点です。この記事の次の部分では、Amazonが長い間利益を出さずにいたこと、しかし一度利益を出し始めてから、その成長の可能性が非常に明確になったことについて詳しく述べます。