
『金持ち父さん、貧乏父さん』の著者ロバート・キヨサキは、2月2日に投稿しました。「貧しい人は市場が崩壊するときに売り、富裕層は現金を握って買いに回る。」 彼は、225万ドル相当のビットコインを売ったのは「大きな間違い」だったと認め、借金を使って不動産を買い、その資金で金、銀、ビットコインを買い続けることの重要性を強調しました。
キヨサキの核心的な主張は、行動経済学の深い洞察に基づいています。彼はXプラットフォームで次のように述べています。「ウォルマートのセールのとき、貧しい人たちは殺到して買い漁る。しかし、金融資産市場が暴落(崩壊)すると、貧しい人たちは売って逃げ出し、富裕層は殺到して買いに行く。」 この比喩は、富の蓄積における根底にある論理的な違いを明らかにしています。
消費財の割引と資産の割引の本質的な違いは、前者は価値が下がる商品を買うことであり、後者は価値が上がる資産を買うことです。 貧しい人は小売の割引に非常に敏感ですが、ビットコインの価格が下落すると売る選択をします。これは「割引」の概念を誤解しているために起こる逆説的な行動です。資産の価格が下がっても、その内在的価値は変わらず、むしろ低価格で買えるチャンスです。しかし、恐怖心に駆られた個人投資家は、最も悪いタイミング、すなわち価格の底で市場から撤退してしまいます。
学術研究は一貫して、個人投資家は市場の熱狂期に高値で買い、安値で売る傾向があり、これが長期的なリターンを蝕むことを示しています。一方、機関投資家や高資産層は、市場が低迷しているときに構造化された戦略を用いて、ボラティリティを利用し平均取得価格を下げます。『金持ち父さん、貧乏父さん』の投資哲学は、複雑な逆張り投資をシンプルな枠組みに落とし込み、「市場崩壊を『資産のディスカウント日』と見なす」考え方です。
貧しい人の反応:パニック売り、高値掴み、感情的な決断、低価格での買い逃し
富裕層の戦略:現金を握って待機、パニック時に買い増し、規律を持って実行、平均コストを下げる
キヨサキの見解は、バフェットの有名な言葉「他人が欲深いとき、私は恐れ、他人が恐れるとき、私は貪欲である」と完全に一致しています。バフェットはビットコインに対して懸念を示していますが、市場心理と逆張りの原則においては、両者は非常に共通しています。
キヨサキは1月27日のX投稿で、高額なミスを認めました。彼はこう述べています。「一部のビットコインを売り、その後に金も売って新しい家を買った。金とビットコインを売ったことを本当に後悔している……これは私の大きな間違いだった。」 この公の謝罪は非常に稀です。なぜなら、彼は常に堅実な投資信念を持つとされてきたからです。
昨年11月、キヨサキは数年前に約6,000ドルで買ったビットコインを225万ドル相当まで増やし、その資金を利益を生む事業に再投資しました。彼は2つの手術センターを買収し、月約27,500ドルの非課税キャッシュフローを生み出す看板会社にも投資しました。表面的には、これは合理的な資産配分の判断です。付加価値のある資産をキャッシュフローを生むビジネスに変換したのです。
しかし、キヨサキの後悔は、より深い認識に由来します。すなわち、ビットコイン自体が希少資産であり、その長期的な価値上昇の可能性は伝統的なビジネスを超えるかもしれないということです。6,000ドルで買ったビットコインは、最高値では10万ドルを超え、彼は利益の約16倍を逃したことになります。さらに重要なのは、ビットコインは法定通貨のヘッジとしての役割も持ち、その戦略的価値は短期的なキャッシュフローを超えると考えています。
彼はまた、銀を保持しながらビットコインと金を売ったことを後悔しています。「銀を売らなくて本当に良かった。借金をして投資用不動産を買い、そのキャッシュフローで金、銀、ビットコイン、イーサリアムを買い続けているのに、なぜ銀を売る必要があるのか?」 この言葉は、彼の完全な資産循環システムを示しています。負債→不動産→キャッシュフロー→ハード資産、そしてハード資産の売却がこのサイクルを破壊します。
『金持ち父さん、貧乏父さん』の最も重要な富の概念は、単にビットコインや金を買うことではなく、自分自身を強化する資産配分システムを築くことです。キヨサキは自身のモデルを次のように説明しています。「借金を使って投資用不動産を買い、正のキャッシュフローを得て、そのキャッシュフローでさらに金、銀、ビットコイン、イーサリアムを買う。」 この公式は、従来の「借金を避けるべきだ」というアドバイスを覆すものです。
最初のステップは、借金をレバレッジに使うことです。キヨサキは現金で家を買わず、銀行からのローンを利用して投資用不動産を購入します。この戦略の核心は、賃貸収入(キャッシュフロー)がローンの利子をカバーし、なおかつ黒字を生む限り、借金は負担ではなく富を生み出す道具となることです。伝統的な考え方では、「良い借金」と「悪い借金」の区別がありますが、ここでは、資産購入や収入創出に使われる借金は「良い借金」とされます。
次に、プラスのキャッシュフローを生み出すことです。投資用不動産の賃料収入からローン、税金、維持費を差し引いた残りが純キャッシュフローとなり、これが継続的な受動収入となります。キヨサキは、自身の看板事業が月約27,500ドルの非課税キャッシュフローを生み出していると述べています。これらのキャッシュフローは消費に使わず、次の段階に進むための資金となります。
三つ目は、キャッシュフローをハード資産に変換することです。これらの受動収入は、金、銀、ビットコイン、イーサリアムの継続的な購入に充てられます。彼の枠組みでは、これらの資産は「本物の資産(リアルマネー)」とされ、法定通貨は「フェイクマネー」と呼ばれます。彼は最新の投稿でこう述べています。「今こそ、偽のドルを売って、本物の金や銀、ビットコイン、イーサリアムを買う絶好のタイミングだ。」この定期的な買い増し戦略(ドルコスト平均法に似ている)は、市場タイミングのリスクを低減します。
四つ目は、売るのではなく持ち続けることです。これが、キヨサキがビットコインと金を売ったことを後悔した理由です。キャッシュフロー→ハード資産のサイクルを断ち切って消費財(たとえ住宅でも)を買うと、富の蓄積による複利効果が弱まります。彼の理想的なモデルは、借金はキャッシュフローがカバーしている限り永続的に持ち続け、不動産もキャッシュフローを生み続けて永続的に保有し、硬貨資産は法定通貨の価値下落に対して永続的に蓄積されることです。
キヨサキは、金、銀、ビットコインの3つの資産に意図的に焦点を当てています。これらはランダムに選んだわけではなく、ヘッジポートフォリオ内での補完的な役割に基づいています。金は何千年も価値の保存手段として使われてきたもので、通貨の価値下落に対抗する究極の手段です。銀は貨幣用金属であり、工業用資源としても重要で、技術的な需要と密接に結びついています。価格変動は大きいですが、その成長潜在性も高いです。ビットコインは「デジタルゴールド」と呼ばれ、デジタル時代における分散型の価値保存手段です。
『金持ち父さん、貧乏父さん』の資産配分戦略は、伝統的な資産から現代的な資産まで、完全なリスクヘッジの範囲をカバーしています。過去のデータは、この多様化の有効性を支持しています。2008年の金融危機後、市場の底付近で金属や不動産を買った投資家は、その後の10年間で大きな超過リターンを得ました。ビットコインは歴史が短いながらも、何度も50%以上の下落を経験し、そのたびに新高値を更新してきました。パニック時に買った投資家は大きな利益を得ています。
キヨサキは今、「現金を持ち、金、銀、ビットコインをさらに買う準備をしている」と述べています。これは、今の価格はまだ底ではなく、より極端なパニック売りを待っている可能性を示唆しています。彼の問いかけは、「あなたはどうしますか?」です。市場が崩壊したとき、あなたは貧乏人ですか、それとも富裕層ですか?パニック売りをしますか、それとも理性的に買いますか?
富裕層の投資哲学を信じる投資家にとって重要なのは、特定のタイミングや買い増し比率を模倣することではなく、その背後にある規律を理解し、実行することです。特に市場心理が低迷しているときには、計画を立ててそれを守ることが成功の鍵です。リスク許容度や投資期間、個人の調査も重要ですが、最も大切なのは、市場の恐怖を脅威ではなくチャンスと捉える心構えです。
関連記事