Mask Network 在重大轉型中接管 Lens Protocol：從協議到 SocialFi 產品

在標誌著去中心化社交媒體關鍵轉折點的決定性舉措中，Mask Network 已接管了 Lens Protocol，這個由 Aave 創始人 Stani Kulechov 最初推出的雄心勃勃的 SocialFi 項目。

這一轉變於2026年1月下旬宣布，標誌著從建立基礎“中立基礎設施”轉向專注於“用戶真正使用的產品”的戰略轉變。儘管早期技術上取得成功，擁有超過110,000個個人資料和數百個應用，但 Lens 在實現主流日常互動方面仍然遇到困難。擁有先前促進聯邦社交網路 Mastodon 經驗的 Mask Network，現旨在通過優先考慮用戶體驗、文化和社群成長，而非純粹的協議創新，來挽救這一願景，反映出行業對 SocialFi 如何實現採用的更廣泛再評估。

策略性交接：Mask Network 為 Lens 設定新方向

去中心化社交媒體的格局見證了一個重要的權力轉移，Lens Protocol 的運營管理正式由其原創者、Aave 創始人 Stani Kulechov，轉交給 Mask Network。這不僅僅是合作或聯盟，而是 Web3 最重要的社交基礎設施項目之一的領導和願景的根本變革。Kulechov 在聲明中將早期幾年描述為成功建立了“鏈上軌道”，包括去中心化數據存儲和智能合約治理，實現了打造開發者友好、中立基礎的目標。

然而，Mask Network 的宣布立即設定了一個新的、以產品為中心的基調。該組織宣稱“下一章不是更多協議”，並提出一個以實用性為核心的願景：“用戶真正使用的產品、我們共同建立的文化，以及真正繁榮的社群。”這種語言與之前的理念形成鮮明對比。它承認在加密和科技行業內部逐漸形成的共識：僅有優越的技術並不能保證用戶採用。對於於2022年推出、旨在成為 Twitter (現 X)去中心化替代品的 Lens 來說，這次交接是承認建立後端較為容易；而創造吸引並留住數百萬用戶的引人入勝的前端體驗，才是真正未解的挑戰。

選擇 Mask Network 作為新管理者具有戰略意義。該組織並非新手，早在聯邦社交網路的激烈競爭中就已積累經驗。它長期支持 Mastodon，這個開源的聯邦網路在尋找中心化平台替代方案的用戶中獲得了大量關注。2022年，Mask Network 收購了 Mastodon 最大的伺服器之一，展現了其在擴展和管理去中心化社交生態系統方面的實務經驗。這種在用戶引導、內容審核和社群動態管理方面的實戰經驗——這些往往是純協議層面所忽略的“繁雜”部分——正是 Lens 目前需要跨越從開發者寵兒到主流競爭者的鴻溝的關鍵。

Lens Protocol 的旅程：從高調推出到採用的十字路口

要理解此次接管的必要性，必須審視 Lens Protocol 自高調推出以來的發展軌跡。由 DeFi 領域知名人物 Stani Kulechov 構思，Lens 以“用戶擁有的社交圖譜”為核心價值主張進入市場。與傳統社交媒體不同，Lens 旨在將這些社交資產的所有權和可攜性直接交到用戶手中，通過 NFT 和去中心化技術實現。

初期動能強勁。基於 Polygon 以擴展性為基礎，該協議吸引了大量開發者興趣。不到一年，生態系統已支持超過110,000個個人資料，並促成數百個應用的創建。這些數字對於一個新興的 Web3 項目來說已經相當令人印象深刻，但最終揭示了核心問題：範圍廣但深度不足。生態系充斥著實驗性客戶端和利基工具，但缺乏一個具有光滑、簡單且具有網絡效應的旗艦應用，難以驅動廣泛用戶的持續日常使用。活動經常顯得孤立，偏向加密原生用戶，而未能突破到一般大眾。

這種“建好了，他們會來”的模式，導致主流吸引力有限，並非 Lens 所獨有。它反映了去中心化技術演進中的一個常見階段：創新者和早期採用者的熱情未能轉化為早期多數的接受。協議提供了建設的自由，但未能提供——或強制實施——用戶體驗設計、產品管理和成長策略，來與 Web2 巨頭競爭。結果是一個堅實的基礎設施，等待著一個爆款，但始終未能出現，讓 Lens 處於一個尊重的技術與變革性社交產品之間的十字路口。

新理念：為何“產品勝於協議”成為新的 SocialFi 座右銘

Mask Network 的宣言標誌著 SocialFi 領域一個深刻的哲學轉變。過去以基礎設施為中心、在空白中追求去中心化協議的時代，正逐漸讓位於更務實、以用戶為先的策略。新領導層的聲明直接挑戰 Web3 的一個常見批評：它經常專注於技術主權和金融化，而忽略了基本的可用性和吸引人的內容。要讓 SocialFi 成功，它必須首先是“真正的社交媒體”，並巧妙且有用地整合“Fi”(金融)元素。

這一理念來自行業內的嚴峻教訓。Mask Network 自身在 Mastodon 上的經驗，讓其親眼見證了聯邦網路的挑戰，包括用戶引導的複雜性和跨伺服器的不一致用戶體驗。更為嚴峻的是，其他 SocialFi 項目的發展軌跡也成為警示。Farcaster，另一個去中心化社交協議，經過多年努力後，最近也進行了轉型，其聯合創始人 Dan Romero 直言：“我們嘗試社交優先了4.5年……但沒成功。” 團隊已轉向其錢包服務，這是一個具有更明確即時價值的工具。早在2024年，投資者就已承認，吸引主流用戶將是一個挑戰。

什麼才是真正“可用”的 SocialFi 產品？

Mask Network 的策略很可能將重點從純加密功能擴展到普遍的社交驅動因素：

• 無摩擦引導：超越必須使用錢包的入門方式，允許低門檻探索，或採用委託式社交登錄或“免 gas”入口。
• 引人入勝的本地文化：培育獨特的社群、內部笑話和內容格式，這些都是平台的本土特色，而非從 Twitter 或 Discord 引入。
• 無縫價值交換：將代幣、NFT 和支付整合為非主要事件的功能，提升互動，例如：輕鬆打賞、專屬社群的存取代幣。
• 穩定性能：確保底層協議和應用快速、可靠，避免交易延遲或高昂成本，這些都是許多區塊鏈應用的困擾。

這種以產品為中心的策略，意味著 Mask Network 可能會集中資源打造或深度合作一兩個旗艦 Lens 應用。目標是通過純粹的實用性和趣味性，創造一個引人入勝、連貫的用戶體驗，展示去中心化社交圖譜的價值，而非僅僅依靠意識形態的論證。

對 SocialFi 和去中心化社交媒體的更廣泛影響

Mask Network 接管 Lens Protocol，是 SocialFi 和去中心化社交空間更廣泛成熟與反思的縮影。它突顯了一個關鍵轉折：從基礎設施的理想主義轉向採用的務實主義。核心問題不再是“我們能否建立一個去中心化的替代方案？”而是“有人** **會選擇使用它，勝過既有的巨頭嗎？”

此事件驗證了一個日益增長的批評：去中心化是一個特徵，而非產品。用戶並非為了“去中心化”本身而尋找；他們追求更好的隱私、真正的內容所有權、抗審查能力或新型的貨幣化模式。一個成功的 SocialFi 平台，必須以這些用戶面向的利益為先，去中心化架構則作為信任的無需信任的支撐。Mask Network 面臨的挑戰，是將 Lens 的技術能力——例如將你的粉絲名單作為 NFT 擁有——轉化為用戶在日常互動中能真切感受到的明確優勢。

此外，這一轉變對開發者和投資者也具有重要意義。它暗示未來在 SocialFi 的資金和精力，可能更偏向具有強大產品領導的垂直整合應用，而非橫向的通用協議。像 Lens 這樣的底層協議，可能會演變為類似 SMTP（用於電子郵件的開放標準），成為構建具競爭力產品的基礎。對於更廣泛的 Web3 生態系，Lens 在 Mask Network 的成功轉型，或許能提供一個寶貴的範例，展示如何將強大的密碼學技術轉化為受歡迎的應用，從而點燃對真正用戶擁有的社交網絡的樂觀期待。

常見問題解答

Q1：什麼是 Lens Protocol？

A：Lens Protocol 是由 Aave 創始人 Stani Kulechov 創建的去中心化社交圖譜和基礎設施項目。於2022年推出，它允許開發者構建用戶擁有其個人資料、連結和內容的社交媒體應用，主要基於 Polygon 區塊鏈。它旨在成為一個用戶擁有的替代中心化平台（如 X (前身 Twitter)）。

Q2：為何 Mask Network 會接管 Lens Protocol？

A：儘管早期開發者採用熱烈，但 Lens Protocol 在實現主流用戶參與和日常活躍方面遇到困難。Mask Network 認為，必須轉向一個以產品為核心的策略，打造用戶真正會經常使用的應用，超越僅提供去中心化協議的層面。

Q3：Mask Network 對 Lens 有何規劃？

A：Mask Network 表示其目標是專注於打造“用戶真正使用的產品”和促進繁榮的社群。這代表從純粹協議開發轉向優先考慮用戶體驗、文化和實用性。他們可能會集中打造旗艦應用，提供無縫引導和吸引人的功能，展示去中心化社交圖譜的價值。

Q4：這對未來的 SocialFi 有何影響？

A：這次接管象徵著行業向務實和用戶中心設計的轉變。它暗示，去中心化社交媒體若要成功，必須在用戶體驗和網絡效應上競爭，而非僅靠技術優越或意識形態。重點正從建設基礎設施轉向打造可用且令人愉悅的產品。

Q5：Mask Network 與 Mastodon 的經驗如何影響此次接管？

A：Mask Network 在支持和擴展 Mastodon（聯邦社交網路）方面的實務經驗，讓其深刻理解去中心化社交平台的挑戰，包括用戶引導、伺服器管理和社群動態。這些經驗被視為解決 Lens 採用困難的關鍵，超越純理論的協議知識。