マスクはあるインタビューで、多くの人が問題を考える際に「類推」を頼りにしていると指摘しました。つまり、他人のやり方をそのまま模倣し、他人がどうやっているかを真似るということです。
しかし、マスクはすぐに自分自身の思考法である「第一原理」に基づくアプローチを提唱しました。これは、物事を最も根本的なレベルまで分解し、事物の本質から出発して、一歩一歩推論を重ねて認識を再構築する方法です。
彼は「電車のバッテリー」を例に挙げています。例えば、多くの人はバッテリーが高価なのは「当然のこと」だと考えています。長い間、バッテリーはそう高価であるとされてきたからです。
しかし、「第一原理」に立ち返ると、問いは次のようになります:バッテリーは実際に何でできているのか?これらの材料(コバルト、ニッケル、アルミニウムなど)の市場価格はどれくらいか?すると、原料の価値は想像よりもはるかに低いことがわかります。ただし、その計算や再構築を行った人はほとんどいません。
真のイノベーションは、「知識の言い換え」ではなく、底層から出発し、古い認識を覆すことにあります。
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マスク:類推をやめて、第一原理から考えろ!
マスクはあるインタビューで、多くの人が問題を考える際に「類推」を頼りにしていると指摘しました。つまり、他人のやり方をそのまま模倣し、他人がどうやっているかを真似るということです。
しかし、マスクはすぐに自分自身の思考法である「第一原理」に基づくアプローチを提唱しました。これは、物事を最も根本的なレベルまで分解し、事物の本質から出発して、一歩一歩推論を重ねて認識を再構築する方法です。
彼は「電車のバッテリー」を例に挙げています。例えば、多くの人はバッテリーが高価なのは「当然のこと」だと考えています。長い間、バッテリーはそう高価であるとされてきたからです。
しかし、「第一原理」に立ち返ると、問いは次のようになります:バッテリーは実際に何でできているのか?これらの材料(コバルト、ニッケル、アルミニウムなど)の市場価格はどれくらいか?すると、原料の価値は想像よりもはるかに低いことがわかります。ただし、その計算や再構築を行った人はほとんどいません。
真のイノベーションは、「知識の言い換え」ではなく、底層から出発し、古い認識を覆すことにあります。