آيا ميغوروتشي: رؤية المجتمع اللامركزي الذي يبدأ من الفصل الدراسي

宮口あやは، اليابانの高校教師として情熱的なキャリアをスタートした後،加暗号資産業界へと転身し、現在ではイーサリアム財団のエグゼクティブディレクターとして活動している。その独特なキャリアパスと、教育現場で培った理念を暗号資産やブロックチェーン領域に応用する姿勢が、コミュニティ内で注目を集めている。

التعليم من الميدان إلى رواد الصناعة

宮口あやは، في الأصل كانت مكرسة للتعليم في المدارس الثانوية اليابانية. كانت معروفة بـ"المعلمة المتحمسة" التي تتقن أساليب التدريس الإبداعية التي تستخرج التفكير المستقل، والروح النقدية، والفضول البحثي من الطلاب. ومع ذلك، شعرت أن مجرد نقل المعرفة من الكتب المدرسية غير كافٍ، فقررت أن تذهب إلى أمريكا لتوسيع آفاقها، وقررت الحصول على ماجستير في إدارة الأعمال.

خلال فترة دراستها في ذلك الوقت، في عام 2011، التقت ببيتكوين. استغرقت وقتًا لفهم هذا المفهوم لأنها ليست مهندسة، لكنها أدركت أن البيتكوين يحمل إمكانيات الشمول المالي والأثر الاجتماعي. وخصوصًا، أبدت اهتمامًا عميقًا بدمجه مع التمويل الأصغر كوسيلة لتحقيق الاستقلال الاقتصادي للنساء في الدول النامية.

في عام 2013، غيرت لقاءها مع مؤسس كراكن، جيسي باول، مسار حياتها بشكل كبير. انضمت إلى كراكن اليابان، ثم تولت منصب المدير الإداري. بعد أن أدت حادثة Mt. Gox في 2014 إلى اضطراب السوق الياباني، بادرت宮口あや إلى العمل مع الجهات الحكومية والجمعيات الصناعية، وشاركت في تأسيس منظمة إدارة الأصول الرقمية اليابانية (JADA)، وساهمت في وضع إطار تنظيم الأصول الرقمية في 2017.

مهمة جديدة في مؤسسة الإيثيريوم

في فبراير 2018، تلقت دعوة من فيتاليك بوتيرين، فانضمت إلى مؤسسة الإيثيريوم كمديرة تنفيذية. كانت قد تعرفت عليه بالفعل في عام 2013، عندما كان فيتاليك يروج لوثيقة الإيثيريوم البيضاء في مجلة بيتكوين عندما كان في مقتبل حياته.

أثرت إيثيريوم بشكل عميق على宮口あや، لأنها تتيح عبر العقود الذكية وDApps إمكانية تحقيق نماذج حوكمة جديدة، وحلول بيئية، وأنظمة تعليمية. لم تكن مهمتها في المؤسسة مجرد إدارة، بل كانت تعمل كـ"منسقة". لم تقتصر على تطوير التكنولوجيا فحسب، بل كانت تعمل على تنسيق بين المجتمعات المتوسعة بسرعة، وإدارة وتمويل المشاريع، وتنظيم فعاليات التوعية والتعليم، مما ساعد على دفع النمو العضوي لنظام إيثيريوم.

إيثيريوم كـ"حديقة لا نهائية"

المجاز الذي تفضله宮口あや هو “الحديقة اللامتناهية”. وهو مفهوم مستمد من كتاب جيمس بي. كارس “اللعب المحدود واللعب اللامحدود”. في “اللعب المحدود”، يسعى اللاعبون للفوز، بينما في “اللعب اللامحدود”، يسعى اللاعبون للاستمرار والتطور.

من وجهة نظرها، إيثيريوم هو حقًا “لعبة لا نهائية”، ويجب أن يساهم في نشر وتطوير مبدأ التوزيع اللامركزي على المدى الطويل، وليس فقط لتحقيق أرباح قصيرة الأجل. بالإضافة إلى ذلك، تشبه宮口あや مجتمع إيثيريوم بـ"حديقة وطنية" بدلاً من “حديقة مُدارة بعناية”. فآراء متنوعة، وأحيانًا مقترحات متطرفة، يمكن أن تكون مصدر إبداع جديد للنظام البيئي. وباعتبارها شخصًا ذو خبرة في الميدان التعليمي، فهي تسعى لتطبيق قيمة التنوع والشمولية في إدارة المنظمة.

لقد كررت宮口あや التأكيد على أن التوزيع اللامركزي ليس مجرد مسألة تقنية، بل هو “تحول في التفكير”. وتؤمن أن التكنولوجيا القائمة على البلوكشين، مع مراعاة مخاطر الخصوصية، واحتكار البيانات، وسوء استخدام السلطة، يمكن أن تتيح إعادة النظر في البنية الاجتماعية ذاتها.

نقاش حول شفافية الحوكمة

في بداية عام 2025، أصبحت宮口あや محور نقاشات مجتمع إيثيريوم. وتناوبت أصوات الانتقاد والدعم حول قيادتها، خاصة فيما يتعلق بشفافية قرارات إدارة المؤسسة، مثل التوظيف وتغيير القيادة.

وأوضحت宮口あや أن من الأفضل أن تتبع القرارات عملية قيادة مجتمعية، مع الحفاظ على التناسق مع السوابق، مع ضرورة أن يكون اختيار الأفراد في المنظمة الداخلية للمؤسسة مبنيًا على خبرة عالمية وسجل حافل في مجال الأصول الرقمية، وأن الاعتماد فقط على التصويت المجتمعي غير واقعي.

قبل فترة قصيرة، أُجري تصويت غير رسمي على السلسلة من قبل أعضاء المجتمع، حيث حصل الباحث الرئيسي في المؤسسة، داني ريان، على دعم بنسبة 99.98% ليكون المسؤول القادم. كما دعم الرئيس التنفيذي لـConsensys، والمؤسس المشارك لإيثيريوم، جوزيف لوبين، اقتراح أن يتولى داني ريان، جنبًا إلى جنب مع جيروم دي تيشه من ETH France، القيادة.

ومن الجدير بالذكر أن كل من داني ريان ومؤسس إيثيريوم، فيتاليك بوتيرين، يقيّمون بوضوح قدرات宮口あや القيادية. حيث قال داني ريان في تغريدة: “واحدة من أسباب ازدهار إيثيريوم على مدى سنوات هو أن لا يمكن الحديث عن نجاحها دون ذكر دورها المهم. كل نجاحي مرتبط بدعمها وإرشادها”. كما انتقد فيتاليك بشدة “الانتقادات الثورية” والتعبيرات التمييزية ضد宮口あや، واصفًا إياها بـ"الشر المطلق"، ويدافع عنها.

الاستمرار في تطبيق التوزيع اللامركزي

على الرغم من هذه النقاشات، فإن رؤية宮口あや تظل ثابتة. مع تقدم الإصلاحات التي تهدف إلى إدخال مجلس إدارة رسمي لمؤسسة الإيثيريوم، تواصل سعيها لتحقيق توازن بين الشفافية ومشاركة المجتمع.

نهج宮口あや، الذي يجمع بين “احترام استقلالية الطلاب” من خبرتها في التدريس، و"بناء أنظمة لامركزية" من خبرتها في صناعة الأصول الرقمية، ليس مجرد أسلوب إدارة، بل هو مبني على إيمان أعمق بثورة اجتماعية أكبر. وسط مطالبات بتحسين الحوكمة، وضرورة تنظيم فعال، تسعى宮口あや إلى تقديم أسلوب لعب “اللعبة اللامحدودة”، الذي يهدف إلى التوفيق بين المثالية والواقع.