الجهة الحقيقية وراء AAVE هي DAO، واحتكار العلامة التجارية من قبل الشركات الخاصة يمثل خطراً

مؤخرًا، أكد مارك زيلر، أحد الأعضاء الأساسيين السابقين في AAVE، أن DAO هو القوة الدافعة الأساسية وراء تشغيل البروتوكول، وليس فقط Avara التي أصبحت شركة خاصة مستقلة. ملاحظاته تتجاوز مجرد مشكلة في هيكل التشغيل، وتشير إلى تحذير مهم يتعلق بالعدالة في النظام البيئي بأكمله وبالتطور على المدى الطويل.

دور DAO في إدارة تشغيل البروتوكول بشكل فعلي

على مدى السنوات الثلاث الماضية، كانت إدارة المخاطر، والترقيات التقنية، وتوسيع النظام البيئي في AAVE من المهام الرئيسية التي قادتها مزودات خدمات DAO. من خلال ذلك، حقق البروتوكول أرباحًا كبيرة، وظل مركز اتخاذ القرارات والتشغيل دائمًا في يد مجتمع DAO. لم يقتصر الأمر على التطوير فحسب، بل قاد DAO أيضًا تحديد الاتجاه الاستراتيجي وتنسيق النظام البيئي، مما يوضح بوضوح من هو اللاعب الحقيقي وراء البروتوكول.

الأصول التجارية التي تسيطر عليها الشركات الخاصة تهدد الحوكمة

المشكلة تكمن في أن الأصول الاستراتيجية للعلامة التجارية، مثل أسماء النطاقات والعلامات التجارية، تسيطر عليها بشكل أحادي من قبل الشركات الخاصة. وهذا ليس مجرد مسألة ملكية. فالشركات التي تسيطر بشكل حصري على إدارة العلامة التجارية تمتلك القدرة على تجاوز قرارات DAO أو تنسيق اتجاهات النظام البيئي بشكل مستقل. ونتيجة لذلك، فإن الحوكمة القائمة على المجتمع تصبح ضعيفة بشكل شكلي فقط.

السيطرة على العلامة التجارية تؤثر على مستقبل البروتوكول

الرسالة الأساسية التي أكد عليها زيلر هي أن هذا الهيكل له تأثيرات طويلة الأمد على النظام البيئي. السيطرة المغلقة على أصول العلامة التجارية لا تضر فقط بحوكمة DAO، بل تضر أيضًا بعدالة النظام البيئي، وتؤثر سلبًا على جذب واحتفاظ المواهب. في النهاية، هو تهديد للبنية الأساسية لتطور البروتوكول ككل.

هذا يتجاوز مسألة توزيع السلطة بين DAO والشركات الخاصة، ويطرح سؤالًا جوهريًا حول الحفاظ على جوهر البروتوكولات اللامركزية. من المتوقع أن يكون رد فعل مجتمع AAVE على ذلك له تأثير كبير على هياكل الحوكمة في البروتوكولات المماثلة في المستقبل.