لماذا كانت نداء هوانغ في عام 2007 حول الحوسبة المحمولة بمثابة نبوءة لنفيديا

في عام 2007، خلال حلقة من “حديث المدير”، أدلى مؤسس NVIDIA جينسن هوانغ بتصريح لافت يتحدى الحكمة التقليدية لصناعة الحوسبة. عندما رسم المضيف تشابهاً بين قادة الشرائح وشخصيات من رواية “رومانسية الممالك الثلاث” — مقارناً إنتل بوي، و AMD بشو، و NVIDIA بسون كوان من شرق وو — رفض هوانغ الإطار بأكمله باعتباره محدوداً. لم يكن رده اعترافاً بل تحدياً للتفكير القصير النظر في الصناعة.

نقد هوانغ للرؤية الاستراتيجية الضيقة

بدلاً من قبول التشبيه، أشار هوانغ إلى خلل أساسي في كيفية رؤية الصناعة لمستقبلها. جادل بأن أهم منصة حوسبة في الغد لن تكون محطة عمل مكتبية أو خادم مركز بيانات. بدلاً من ذلك، ستكون شيئاً أكثر حميمية وانتشاراً: جهاز محمول — كمبيوتر صغير الحجم يحمل في الجيب يستخدمة المليارات يومياً. “لا توجد أي من الشركات التي ذكرتها قد دخلت حتى هذا المجال بشكل حقيقي”، أكد هوانغ، مشيراً إلى أن إنتل و AMD والمؤسسة الأوسع قد قللوا من أهمية الحوسبة المحمولة.

رؤيته الأوسع كانت أعمق: عالم محدود جغرافياً أو استراتيجياً سيقيد حتماً قدرتك على المنافسة في مشهد تكنولوجي يتغير بسرعة. اقترح أن الرؤية الاستراتيجية الضيقة غير متوافقة مع النجاح في صناعة تتطور بسرعة مثل أشباه الموصلات.

من التوقع إلى الواقع الحالي

بعد ما يقرب من عقدين من الزمن، أصبح دقة رؤية هوانغ لا يمكن إنكارها. لم تصل ثورة الهاتف المحمول فقط — بل أعادت تشكيل كل جانب تقريباً من التكنولوجيا وسلوك المستهلكين. أصبحت الهواتف الذكية الجهاز الحاسوبي الأساسي للمليارات حول العالم، وارتفعت الطلبات على الشرائح المحسنة للهواتف بشكل هائل. في الوقت نفسه، أدت الزيادة المتزامنة في الذكاء الاصطناعي إلى خلق احتياجات حسابية غير مسبوقة، مما أكد صحة رؤيته المستقبلية.

كانت رؤية NVIDIA المبكرة لهذا الاتجاه، جنباً إلى جنب مع استثمارات استراتيجية في الحوسبة المعززة بالذكاء الاصطناعي والهواتف المحمولة، قد وضعت الشركة في موقع يمكنها من الاستفادة من هذه التحولات. بينما ظل المنافسون يركزون على أسواق الخوادم التقليدية، ساعدت رؤية هوانغ على توجيه NVIDIA نحو التقنيات والأسواق التي ستحدد العقد القادم.

الدرس الدائم

ما يجعل توقع هوانغ لعام 2007 ملحوظاً ليس فقط أنه كان صحيحاً، بل لأنه أكد على مبدأ خالد: يتطلب التبصر الاستراتيجي الخروج من الأطر التقليدية وتحدي الافتراضات التي تهيمن على صناعتك. رفض هوانغ قبول خريطة محدودة — وهذا الرفض، جنباً إلى جنب مع تنفيذ NVIDIA، وضع الشركة في طليعة ثورات الهاتف المحمول والذكاء الاصطناعي التي تعيد تشكيل التكنولوجيا اليوم.