Derrière la mise de 200 millions de dollars de Tom Lee, la nécessité de la financiarisation de MrBeast

Wall Street analyst Tom Lee’s subsidiary, BitMine Immersion Technologies, a récemment annoncé un investissement de 200 millions de dollars : une participation dans la société holding du célèbre influenceur mondial MrBeast, Beast Industries. Il ne s’agit pas simplement d’un jeu de capital, mais d’une collision entre le business de l’audience et l’infrastructure financière. Beast Industries a ensuite déclaré qu’à l’avenir, ils exploreraient l’intégration de la technologie DeFi dans leur plateforme de services financiers à venir — derrière cette déclaration se cache un modèle commercial déjà à un point critique, cherchant une voie de rupture.

Le patrimoine commercial de MrBeast : échanger une attention extrême contre des investissements massifs

Pour comprendre pourquoi Tom Lee a choisi d’investir dans MrBeast, il faut d’abord saisir la logique commerciale de cette personne.

En 2017, tout juste diplômé du lycée, Jimmy Donaldson a publié une vidéo apparemment ordinaire — il a compté de 1 à 100000 pendant 44 heures consécutives. Sans scénario, sans production sophistiquée, juste une personne répétant sans arrêt des chiffres face à une caméra. Mais cette vidéo “Compter de 1 à 100000” a dépassé le million de vues, devenant le premier cas de viralité mondiale, permettant à ses 19 ans de passer de 13 000 à une audience massive.

Il a ensuite expliqué dans une interview la pensée derrière cette décision : “Je ne voulais pas devenir célèbre, je voulais simplement tester une hypothèse — si je mets tout mon temps dans quelque chose que personne ne veut faire, le résultat sera-t-il complètement différent ?”

Cette phrase révèle la compréhension centrale de MrBeast (Monsieur Beast) : l’attention n’est pas un don inné, mais quelque chose qu’on obtient par un investissement continu et une endurance extrême. Dès cet instant, cette conviction est devenue une obsession presque fanatique.

Contrairement à la plupart des créateurs, après son succès, MrBeast n’a pas opté pour une “approche conservatrice” — réduire les coûts, augmenter l’efficacité, transformer le contenu en flux de trésorerie stable. Au contraire, il a fait tout l’inverse. En 2024, sa chaîne principale compte plus de 460 millions d’abonnés, avec plus de 1000 milliards de vues, mais cela a un prix :

• Le coût de production d’une vidéo phare oscille entre 3 et 5 millions de dollars
• Les défis majeurs ou projets caritatifs dépassent parfois 10 millions de dollars
• La première saison de “Beast Games” sur Amazon Prime Video a été déficitaire de plusieurs dizaines de millions de dollars en raison d’une “production totalement hors de contrôle”

Lorsqu’on évoque ces pertes, MrBeast ne montre pas de remords, mais expose sa philosophie : “Si je réduis les coûts, les spectateurs iront voir ailleurs. À ce niveau, on ne peut pas économiser tout en gagnant.” Cette phrase est presque la clé pour comprendre toute la logique commerciale de Beast Industries.

La vérité financière derrière un chiffre d’affaires annuel de 400 millions de dollars

En 2024, MrBeast a consolidé toutes ses activités sous la marque Beast Industries. D’un point de vue superficiel, cette société dépasse déjà le cadre d’une “activité secondaire de créateur” :

• Un chiffre d’affaires annuel supérieur à 400 millions de dollars
• Des activités couvrant la production de contenu, la vente de produits de grande consommation, la licence de produits, et des outils
• Après une nouvelle levée de fonds, la valorisation est généralement estimée autour de 5 milliards de dollars

Mais derrière ces chiffres brillants se cache une réalité aiguë : la principale activité est en perte continue.

La chaîne principale YouTube de MrBeast et “Beast Games” génèrent un trafic et une visibilité de classe mondiale, mais absorbent presque tous les profits. En contraste, sa marque de chocolat Feastables constitue le véritable moteur de revenus stable de Beast Industries :

• En 2024, un chiffre d’affaires d’environ 250 millions de dollars
• Contribuant à plus de 20 millions de dollars de bénéfices
• D’ici fin 2025, présente dans plus de 30 000 points de vente en Amérique du Nord, couvrant Walmart, Target, 7-Eleven, etc.

MrBeast a souvent déclaré que le coût de production des vidéos “ne cesse d’augmenter, et il devient de plus en plus difficile de rentabiliser.” Pourtant, il continue à investir massivement — car dans sa logique commerciale, ce n’est pas payer pour une seule vidéo, mais acheter des flux d’audience pour tout l’écosystème. La barrière principale du business du chocolat n’est pas la fabrication, mais la capacité à atteindre le consommateur. Alors que d’autres marques doivent dépenser des fortunes en publicité, lui publie simplement une vidéo. Dans cette optique, la rentabilité d’une vidéo n’est plus essentielle, tant que Feastables continue à se vendre, le cycle économique peut se maintenir en boucle.

La vérité derrière la crise de liquidités

Début 2026, dans une interview au Wall Street Journal, MrBeast a fait une révélation inattendue. Lorsqu’on lui a demandé ce qu’il ressentait en tant que milliardaire, il a répondu franchement :

“Je suis actuellement en ‘négatif de trésorerie’. Tout le monde dit que je suis milliardaire, mais je n’ai pas grand-chose dans mon compte en banque.”

Ce n’est pas de l’ostentation, mais une conséquence inévitable de son modèle commercial. La richesse de MrBeast est fortement concentrée dans ses parts non cotées de Beast Industries — bien qu’il détienne plus de 50 %, la société étant en pleine expansion, elle ne distribue presque jamais de dividendes. Plus extrême encore, il ne conserve volontairement pas de réserves de liquidités. En juin 2025, il a confié sur les réseaux sociaux qu’il avait investi toutes ses économies dans la production vidéo, allant jusqu’à emprunter de l’argent à sa mère pour payer son mariage.

Il explique cela de façon encore plus directe : “Je ne regarde pas le solde de mon compte — ça influence mes décisions.” Cette mentalité d’investissement extrême a façonné son empire de contenu, mais l’a aussi enfermé dans un paradoxe : détenir le flux d’audience le plus puissant au monde, tout en étant constamment en phase d’investissement élevé, de trésorerie tendue et de dépendance au financement pour l’expansion.

Il est intéressant de noter qu’en 2021, lors de la vague NFT, des enregistrements blockchain montrent que MrBeast a massivement acheté et échangé des CryptoPunks et autres NFT, certains vendus à plus de 120 ETH (valant plusieurs dizaines de milliers de dollars à l’époque). Mais avec la correction du marché, son attitude est devenue plus prudente. Cette expérience lui rappelle peut-être que la spéculation pure n’est pas une solution à long terme — ce qui est réellement nécessaire, c’est une infrastructure financière durable.

L’émergence de Tom Lee : du narrateur au bâtisseur

Au sein de Beast Industries, ces dernières années, une question centrale a été revisitée : comment faire en sorte que les utilisateurs ne se limitent plus à “regarder du contenu, acheter des produits”, mais entrent dans une relation économique longue, stable et durable ? C’est en réalité la quête de longue date des plateformes internet traditionnelles — renforcer la fidélité via paiements, comptes, systèmes de crédit.

À ce moment précis, l’arrivée de Tom Lee et de BitMine Immersion Technologies ouvre une voie plus structurée pour Beast Industries.

Tom Lee a toujours joué le rôle de “narrateur de marché” à Wall Street. Depuis ses premières analyses sur la valeur du Bitcoin jusqu’à l’accent mis sur la position stratégique de l’Ethereum dans les bilans d’entreprise, il excelle à transformer les tendances technologiques en langage financier. Mais cette fois, il ne se contente pas de raconter — l’investissement de BitMine Immersion dans Beast Industries est en réalité un pari sur un avenir programmable pour une porte d’entrée d’attention.

Les informations officielles restent très prudentes : pas de token, pas de promesse de rendement, pas de produits financiers réservés aux fans. Mais derrière cette idée d’“intégrer la DeFi dans une plateforme de services financiers” se cachent plusieurs orientations claires :

• Une couche de paiement et de règlement à moindre coût — réduire les coûts de transaction via la blockchain
• Un système de comptes programmable pour créateurs et fans — pour une distribution de droits plus flexible
• Un enregistrement d’actifs et une structure de droits basée sur des mécanismes décentralisés — pour renforcer la transparence financière

Ce potentiel d’imagination est vaste, mais la mise en œuvre concrète reste un défi évident.

Défis et opportunités

Sur le marché actuel, que ce soit pour les projets DeFi natifs ou pour les institutions financières traditionnelles en transition, peu ont encore réussi à établir un modèle commercial durable. Si Beast Industries ne parvient pas à trouver une rupture différenciante dans cette compétition féroce, la complexité financière pourrait finir par éroder son capital le plus précieux : la fidélité et la confiance de ses fans.

MrBeast a souvent déclaré : “Si un jour ce que je fais nuit à mon audience, je préfère ne rien faire.” Cette phrase pourrait être testée à chaque tentative de financiarisation future.

Lorsque la machine d’attention la plus puissante au monde commence à construire sérieusement une infrastructure financière, sera-t-elle une nouvelle plateforme financière ou une aventure “trop audacieuse” de diversification ? La réponse ne sera pas immédiate. Mais une chose est sûre : MrBeast et Tom Lee comprennent tous deux que le plus grand capital n’est pas leur passé glorieux, mais le droit de “recommencer” encore et encore.

De plus, MrBeast n’a que 27 ans. L’arrivée de Tom Lee et de BitMine Immersion pourrait n’être que le premier tournant de cette histoire.