В обсуждении децентрализованного социального взаимодействия на китайском языке, организованном Firefly, Vitalik высказал интересное наблюдение: разработчикам в китайском регионе не нужно изобретать заново базовые протоколы, а скорее сосредоточиться на фронтенде и пользовательском опыте — настоящих преимуществах. Это отражает сдвиг в криптоэкосистеме от конкуренции в инфраструктуре к инновациям на уровне приложений.
От “избыточности на нижнем уровне” к “взрыву приложений”
Vitalik отметил, что несколько лет назад стартапы, связанные с L1 и кошельками, были редкостью, а сейчас ситуация полностью изменилась — базовые протоколы и инфраструктура стали относительно избыточными. Это очень ясное наблюдение: инфраструктура уже достаточно развита, бессмысленно продолжать наращивать базовые уровни.
Благодаря совершенствованию инфраструктуры и появлению ИИ, экосистема теперь может сосредоточиться на инновациях на уровне приложений. Для разработчиков в китайском регионе это открывает окно возможностей — не нужно конкурировать за создание L1 или кошельков, можно сосредоточиться на более легких для дифференциации направлениях.
Где истинное преимущество китайского региона
Vitalik особо подчеркнул преимущества разработчиков в китайском регионе в области фронтенд-пользовательского опыта. Это не просто вежливость. На самом деле, дизайн пользовательского опыта, оптимизация взаимодействия, локализация — эти так называемые “мягкие” навыки — зачастую являются самыми недооцененными и в то же время наиболее конкурентоспособными аспектами в децентрализованных приложениях.
Многие крипто-приложения насыщены функциями, но пользовательский опыт оставляет желать лучшего. Если разработчики из китайского региона смогут сделать этот аспект лучше, у них появится явное конкурентное преимущество.
Протокол vs клиент: недооценённый сегмент
Самое интересное — это слова Vitalik: “Нам не нужно создавать свой Farcaster, мы можем сделать свой клиент для Farcaster.”
Какова логика за этим? Будущее децентрализованных социальных сетей — это экосистема с множеством протоколов и клиентов. Уже существуют такие протоколы, как Farcaster, Lens, Bluesky, Nostr — все они открытые слои данных. Вместо того чтобы тратить силы на создание новых протоколов и конкуренцию в этом сегменте, лучше сделать более качественный клиент — с лучким UI, лучшими алгоритмами рекомендаций, локализацией — чтобы агрегировать контент из этих протоколов.
По последним данным, сам Vitalik уже использует такие мульти-клиентские инструменты, как Firefly, чтобы одновременно получать доступ к X, Lens, Farcaster и Bluesky. Это показывает, что он не только теоретически поддерживает этот подход, но и реализует его на практике.
Реальность текущей экосистемы
Важно понимать, что децентрализованная социальная экосистема переживает период трансформации. Недавно Farcaster объявил о смене фокуса с социальной сети на кошельки, что отражает давление конкуренции в чисто социальной нише. Но именно это открывает пространство для инноваций в клиентах и приложениях — протоколы могут эволюционировать, а пользователи всё равно нуждаются в удобных инструментах.
С этой точки зрения, возможности для разработчиков в китайском регионе очевидны: не стоит конкурировать за создание новых протоколов, лучше создавать более качественные клиенты и приложения, чтобы упростить использование существующей децентрализованной социальной экосистемы.
Итог
Совет Vitalik фактически сводится к пониманию закономерности развития отрасли: после зрелости инфраструктуры конкуренция смещается на уровень приложений и пользовательского опыта. Разработчикам в китайском регионе выгоднее сосредоточиться на фронтенде, клиентах и приложениях — тех областях, где легче выделиться и лучше обслуживать пользователей. Это не отступление, а стратегический выбор: когда базовые уровни уже налажены, создание качественного верхнего слоя становится более ценным.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Виталик дает совет разработчикам на китайском языке: фронтенд UX — это преимущество, клиентская часть — новая возможность
В обсуждении децентрализованного социального взаимодействия на китайском языке, организованном Firefly, Vitalik высказал интересное наблюдение: разработчикам в китайском регионе не нужно изобретать заново базовые протоколы, а скорее сосредоточиться на фронтенде и пользовательском опыте — настоящих преимуществах. Это отражает сдвиг в криптоэкосистеме от конкуренции в инфраструктуре к инновациям на уровне приложений.
От “избыточности на нижнем уровне” к “взрыву приложений”
Vitalik отметил, что несколько лет назад стартапы, связанные с L1 и кошельками, были редкостью, а сейчас ситуация полностью изменилась — базовые протоколы и инфраструктура стали относительно избыточными. Это очень ясное наблюдение: инфраструктура уже достаточно развита, бессмысленно продолжать наращивать базовые уровни.
Благодаря совершенствованию инфраструктуры и появлению ИИ, экосистема теперь может сосредоточиться на инновациях на уровне приложений. Для разработчиков в китайском регионе это открывает окно возможностей — не нужно конкурировать за создание L1 или кошельков, можно сосредоточиться на более легких для дифференциации направлениях.
Где истинное преимущество китайского региона
Vitalik особо подчеркнул преимущества разработчиков в китайском регионе в области фронтенд-пользовательского опыта. Это не просто вежливость. На самом деле, дизайн пользовательского опыта, оптимизация взаимодействия, локализация — эти так называемые “мягкие” навыки — зачастую являются самыми недооцененными и в то же время наиболее конкурентоспособными аспектами в децентрализованных приложениях.
Многие крипто-приложения насыщены функциями, но пользовательский опыт оставляет желать лучшего. Если разработчики из китайского региона смогут сделать этот аспект лучше, у них появится явное конкурентное преимущество.
Протокол vs клиент: недооценённый сегмент
Самое интересное — это слова Vitalik: “Нам не нужно создавать свой Farcaster, мы можем сделать свой клиент для Farcaster.”
Какова логика за этим? Будущее децентрализованных социальных сетей — это экосистема с множеством протоколов и клиентов. Уже существуют такие протоколы, как Farcaster, Lens, Bluesky, Nostr — все они открытые слои данных. Вместо того чтобы тратить силы на создание новых протоколов и конкуренцию в этом сегменте, лучше сделать более качественный клиент — с лучким UI, лучшими алгоритмами рекомендаций, локализацией — чтобы агрегировать контент из этих протоколов.
По последним данным, сам Vitalik уже использует такие мульти-клиентские инструменты, как Firefly, чтобы одновременно получать доступ к X, Lens, Farcaster и Bluesky. Это показывает, что он не только теоретически поддерживает этот подход, но и реализует его на практике.
Реальность текущей экосистемы
Важно понимать, что децентрализованная социальная экосистема переживает период трансформации. Недавно Farcaster объявил о смене фокуса с социальной сети на кошельки, что отражает давление конкуренции в чисто социальной нише. Но именно это открывает пространство для инноваций в клиентах и приложениях — протоколы могут эволюционировать, а пользователи всё равно нуждаются в удобных инструментах.
С этой точки зрения, возможности для разработчиков в китайском регионе очевидны: не стоит конкурировать за создание новых протоколов, лучше создавать более качественные клиенты и приложения, чтобы упростить использование существующей децентрализованной социальной экосистемы.
Итог
Совет Vitalik фактически сводится к пониманию закономерности развития отрасли: после зрелости инфраструктуры конкуренция смещается на уровень приложений и пользовательского опыта. Разработчикам в китайском регионе выгоднее сосредоточиться на фронтенде, клиентах и приложениях — тех областях, где легче выделиться и лучше обслуживать пользователей. Это не отступление, а стратегический выбор: когда базовые уровни уже налажены, создание качественного верхнего слоя становится более ценным.