Les tempêtes hivernales historiques pèsent sur les performances de Gap et Old Navy après la fermeture temporaire de 800 magasins

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Des piétons dans la neige à Times Square lors d’une tempête hivernale à New York, États-Unis, le dimanche 22 février 2026.

Bloomberg | Bloomberg | Getty Images

Des tempêtes hivernales historiques et les fermetures de magasins qui en ont découlé ont pesé sur la performance de Gap pendant son trimestre de vacances et ont contribué à des résultats pire que prévu pour son portefeuille de marques, a indiqué le détaillant jeudi.

Le froid, la neige et la glace dans une grande partie des États-Unis en janvier ont conduit à environ 800 fermetures temporaires de magasins au pic des tempêtes, ce qui a contribué à un écart sur les ventes comparables d’Old Navy et à des résultats mitigés à l’échelle de l’entreprise, a déclaré le détaillant.

« Old Navy et toutes les marques étaient en fait en meilleure tendance avant cette perturbation météorologique », a déclaré la directrice financière Katrina O’Connell. « La bonne nouvelle, c’est que les tendances ont immédiatement repris après le passage de ces tempêtes. »

Dans l’ensemble de l’activité, qui inclut Old Navy, Banana Republic, Athleta et la bannière éponyme Gap, le détaillant a publié des résultats mitigés pour le quatrième trimestre fiscal – manquant les attentes sur le résultat net et atteignant le consensus sur le chiffre d’affaires.

Voici comment le détaillant s’est comporté par rapport aux attentes de Wall Street, selon une enquête d’analystes de LSEG :

• Bénéfice par action : 45 cents contre 46 cents attendu
• Chiffre d’affaires : 4,24 milliards de dollars contre 4,24 milliards de dollars attendu

L’action Gap a chuté jusqu’à 9 % lors des échanges après la clôture jeudi.

Le bénéfice net déclaré par la société pour la période de trois mois se terminant le 31 janvier était de 171 millions de dollars, ou 45 cents par action, contre 206 millions de dollars, ou 54 cents par action, un an plus tôt. Au cours du trimestre, la marge brute de Gap a été affectée par les droits de douane et est tombée à 38,1 %, légèrement pire que ce que les analystes avaient prévu, selon StreetAccount.

Les ventes ont augmenté pour atteindre 4,24 milliards de dollars, en hausse d’environ 2 % par rapport à 4,15 milliards de dollars un an plus tôt.

Les prévisions de Gap étaient en grande partie conformes aux attentes, mais n’ont pas dépassé le consensus. Pour le trimestre en cours, elle prévoit une croissance du chiffre d’affaires comprise entre 1 % et 2 %, contre une attente de 2 %, selon LSEG.

Pour l’année complète, la société prévoit une croissance des ventes comprise entre 2 % et 3 %, en ligne avec une croissance attendue de 2,5 %, selon LSEG. Étant donné un règlement juridique positif de 313 millions de dollars que Gap a obtenu au cours du trimestre actuel, elle a publié une prévision ajustée du bénéfice par action pour l’année complète. La société a indiqué qu’elle s’attend à un bénéfice par action ajusté compris entre 2,20 et 2,35 dollars, contre une attente de 2,32 dollars, selon LSEG.

Gap n’a pas intégré dans ses prévisions les récents changements de droits de douane, car la société estime qu’il est « prématuré de planifier un changement » alors que la situation continue d’évoluer, a déclaré O’Connell. Étant donné l’impact considérable que les droits de douane mondiaux de Donald Trump ont eu sur Gap, qui ont été annulés par la Cour suprême des États-Unis le mois dernier, Gap pourrait publier des prévisions plus optimistes dans le trimestre à venir, car le nouveau tarif de 15 % est légèrement inférieur aux taux précédents pour de nombreux pays.

« Si les droits de douane de la section 122 [actuels] devaient rester en place toute l’année ou expirer en juillet, cela devrait conduire à un résultat plus favorable par rapport à nos prévisions d’aujourd’hui », a déclaré O’Connell. « Si le taux de 15 % devait rester en place pour le reste de l’année, ce taux est légèrement inférieur aux taux IEEPA actuellement envisagés dans nos plans, ce qui pourrait nous donner un léger avantage en termes de résultat opérationnel si ce scénario se réalisait. »

Les résultats instables de Gap interviennent un peu plus de deux ans après le lancement du plan de redressement du PDG Richard Dickson, et les analystes commencent à attendre davantage de l’enseigne de prêt-à-porter. Maintenant que la société a amélioré sa rentabilité, retrouvé la croissance et accumulé une somme impressionnante de 3 milliards de dollars en liquidités, Dickson a déclaré qu’il était prêt à passer à la prochaine étape du plan, qui consiste à « construire l’élan ».

« Notre objectif principal sera de développer notre activité principale de prêt-à-porter, et nous allons le faire par une amélioration continue », a déclaré Dickson. « Tout cela a été rendu possible par une exécution disciplinée, que nous devons continuer à faire avec de meilleurs produits, un meilleur marketing et une meilleure narration, ce qui n’est pas facile, mais nous prouvons que cette capacité devient de plus en plus forte. »

En attendant, Gap se tourne également vers des opportunités de croissance, notamment son expansion dans la beauté et les accessoires, ainsi que sa plateforme de mode et de divertissement via la récente nomination d’un directeur du divertissement. Il a indiqué que ces initiatives commenceront vraiment à prendre de l’ampleur l’année prochaine.

Voici un aperçu plus précis de la performance de chaque marque :

Old Navy

La plus grande et la plus importante marque de Gap a vu ses ventes augmenter de 3 % pour atteindre 2,3 milliards de dollars, avec des ventes comparables également en hausse de 3 %, bien en dessous du consensus des analystes de 4,3 %, selon StreetAccount. Malgré cette déception, Gap a déclaré qu’Old Navy « l’équation prix-valeur résonne auprès des consommateurs » et continue de séduire des acheteurs de divers niveaux de revenu.

Gap

Le point fort du trimestre de Gap est venu de sa bannière éponyme, qui a vu ses ventes augmenter de 8 % pour atteindre 1,1 milliard de dollars, avec des ventes comparables en hausse de 7 %, bien au-delà des attentes de 4,6 %, selon StreetAccount. Sous Dickson, la marque a travaillé pour retrouver sa pertinence culturelle et séduit une large gamme de générations, y compris les jeunes consommateurs de la génération Z.

Banana Republic

La marque de vêtements de safari chic a enregistré son troisième trimestre consécutif de ventes comparables positives, en hausse de 4 %, dépassant les attentes de 2,5 %. Les ventes ont augmenté de 1 % pour atteindre 549 millions de dollars, reflétant des progrès tant en marketing qu’en assortiment de produits. « La ligne pour hommes continue de prendre de l’élan. Des articles clés comme le pantalon de voyage, notre programme de cachemire, et des vêtements d’extérieur vraiment fantastiques qui ont stimulé la performance, notamment ce trimestre », a déclaré Dickson. « La performance pour femmes devient beaucoup plus régulière. Nous avons connu de la force dans les jupes en denim et les pulls, et en entrant en 2026, Banana commence vraiment à retrouver son élan. »

Athleta

La marque de vêtements de sport et de loisirs a connu un autre trimestre de ventes en baisse, avec un chiffre d’affaires en baisse de 11 % pour atteindre 354 millions de dollars, et des ventes comparables en baisse de 10 %. D’une certaine manière, cette chute reflète un marché global de vêtements de sport peu dynamique, mais la société a également connu plusieurs erreurs stratégiques, notamment en ciblant le mauvais client et en proposant des produits qui n’ont pas trouvé leur public. Sous la direction de son nouveau PDG, Dickson a indiqué qu’Athleta travaille à la refonte de son assortiment, en ramenant des favoris des clients et en intensifiant l’innovation.

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