O artigo aprofunda cinco possíveis caminhos de transição do ponto de vista do fundador: encerramento, plataformas de recompensas, blogs de marca no estilo coreano, expansão para múltiplas plataformas e gestão no modelo MCN. Além disso, ressalta duas contradições estruturais centrais ainda pendentes: a estrutura de incentivos e os desafios quanto ao valor dos tokens.