VeraChain: Saída do desenvolvedor Alberto, reestruturação em grande escala da equipa de marketing

SelfCustodyIssues · 2026-01-21T16:16:56+00:00

A VeraChain Foundation passou por uma grande reorganização, incluindo despedimentos na área de marketing de retalho devido à diminuição da eficácia de uma estratégia focada no retalho. O principal desenvolvedor Alberto planeia co-fundar uma nova empresa Web 2.0, refletindo as tendências do setor. A fundação irá concentrar-se em projetos de aplicações promissoras, minimizando a sobreposição com o seu ecossistema existente.

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2026-01-21 16:16:56

Geração do resumo em andamento

De acordo com a reportagem do PANews de 14 de janeiro, a Fundação VeraChain realizou uma grande reestruturação organizacional. Em particular, o desenvolvedor principal Alberto planeja deixar a equipe para se dedicar a um novo negócio Web2.0, ao mesmo tempo que decidiu reestruturar a maior parte da equipe de marketing de varejo. Isso parece ser o resultado de uma revisão estratégica realizada entre 2024 e 2025.

Limites da estratégia centrada no varejo e reestruturação de pessoal

O motivo pelo qual a Fundação VeraChain decidiu reduzir significativamente a equipe de marketing de varejo está relacionado à avaliação de que, em 2024 e 2025, a eficácia da estratégia centrada no varejo no setor de criptomoedas diminuiu consideravelmente. Entre os especialistas do setor, há uma opinião amplamente difundida de que essa estratégia não é mais uma abordagem competitiva. Assim, a VeraChain decidiu realocar recursos limitados para áreas mais estratégicas e focar no fortalecimento das capacidades fundamentais da organização.

Mudanças em Alberto e na equipe de desenvolvimento principal

Alberto, juntamente com alguns desenvolvedores-chave, está buscando novas oportunidades. Alberto planeja cofundar uma nova empresa baseada em Web2.0 com ex-profissionais do setor bancário, uma movimentação que pode ser interpretada como uma resposta às tendências recentes no ecossistema blockchain e à diversificação da comunidade de desenvolvedores. Essas mudanças de pessoal também refletem um caso comum de fuga de talentos enfrentada por projetos de blockchain.

Nova estratégia de foco da VeraChain e suporte ao ecossistema PoL

Por meio dessa reestruturação organizacional, a VeraChain pretende concentrar suas capacidades atuais em 3 a 5 projetos de aplicativos promissores. A prioridade é selecionar empresas com baixa dependência do mercado de criptomoedas, mas com mínima sobreposição com o ecossistema existente da VeraChain. Os projetos selecionados receberão suporte na emissão de PoL(Proof of Liquidity) pela equipe da VeraChain, além de suporte técnico prático, com o objetivo de fortalecer ainda mais a base do ecossistema.

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