Visão do fundador sobre como fazer uma gestão ascendente com os líderes:

1. Evite: tentar fazer o chefe te proporcionar valor emocional.
2. Assim como o Openclaw é incrível, ser capaz de oferecer insights proativos além do seu escopo de responsabilidades é o que mais surpreende o chefe.
3. Assim como na gestão do Openclaw, lembre-se sempre dos limites e fronteiras, conheça bem quais são as Skills estabelecidas pela equipe e quais são áreas proibidas.
4. Não se preocupe excessivamente, ou pelo menos não demonstre se importar demais com sua posição e âmbito de poder. O poder é conquistado por meio de capacidade e desempenho; quem é competente trabalha mais. Só sendo bom no que faz, você conquistará o respeito dos colegas. O poder imposto pelo chefe será eventualmente retirado.
5. Seja direto, forneça orientações claras, diga ao chefe o que você precisa que ele faça por você, o que deve ser impulsionado. Não reclame ou explique seus problemas; se você mesmo não tem uma solução, não espere que os outros resolvam por você.