

A Wemade, desenvolvedora sul-coreana de jogos Web3, comunicou um aumento expressivo nas perdas operacionais e líquidas no quarto trimestre de um recente exercício fiscal, segundo o seu mais recente relatório de resultados. A empresa, cotada na Kosdaq, registou um prejuízo líquido de 189,5 mil milhões de won (cerca de 142,6 milhões $) neste período, muito acima dos 74,4 mil milhões de won verificados no mesmo trimestre do ano anterior. Este agravamento homólogo reflete os desafios que a empresa atravessa na sua atividade.
As perdas operacionais cresceram igualmente de forma significativa, atingindo 70,8 mil milhões de won no quarto trimestre, face aos 28,7 mil milhões de won registados no período homólogo anterior. Esta evolução evidencia uma pressão crescente sobre as operações centrais da empresa e a sua eficiência operacional. Os indicadores financeiros sugerem que a Wemade está a enfrentar dificuldades na transição para o setor dos jogos Web3, apesar das suas iniciativas estratégicas em tecnologia blockchain.
Apesar da ampliação das perdas, a Wemade conseguiu demonstrar capacidade de gerar receitas, registando vendas de 118,4 mil milhões de won no quarto trimestre. Este valor traduz um crescimento anual de 2,8%, o que revela que a empresa mantém a aptidão para captar clientes e criar novas fontes de receita. O crescimento das vendas foi atribuído fundamentalmente a dois fatores: o lançamento doméstico do jogo Night Crows e o sucesso do acordo de licenciamento da conhecida franquia "MIR".
O lançamento de Night Crows constituiu um marco relevante no portefólio da Wemade, tirando partido da sua experiência em MMORPG. Por sua vez, o licenciamento da franquia "MIR" reforçou a estratégia de monetização de propriedade intelectual, evidenciando o valor das marcas estabelecidas num mercado concorrencial.
O agravamento das perdas operacionais ficou a dever-se sobretudo ao aumento das despesas associadas às vendas e à subida dos custos laborais. Com a expansão das operações Web3, a empresa tem investido fortemente em marketing, distribuição e recrutamento de talento para viabilizar a transformação estratégica. Além disso, perdas em investimentos acionistas de empresas afiliadas e a desvalorização de derivados de obrigações convertíveis contribuíram de forma significativa para o agravamento dos prejuízos líquidos, sublinhando os riscos financeiros da diversificação de investimentos.
A mudança estratégica da Wemade representa uma transformação estrutural do seu modelo de negócios. A empresa passou do foco nos videojogos tradicionais para os jogos Web3, lançando o utility token nativo WEMIX através da subsidiária Wemade Tree em 2020. Esta iniciativa posicionou a Wemade como pioneira na integração da blockchain em experiências de jogo, com o objetivo de criar novos modelos económicos para jogadores e criadores.
Adicionalmente, a empresa lançou a sua mainnet e desenvolveu uma stablecoin para suportar o ecossistema blockchain. Os tokens WEMIX, emitidos a partir de 2020, registaram uma valorização expressiva de 635% desde o início. Este token é o pilar da infraestrutura Web3 da Wemade, facilitando transações, governança e atividades económicas no seu ecossistema de jogos.
O WEMIX funciona como protocolo compatível com Ethereum Virtual Machine, permitindo interoperabilidade com o ecossistema Ethereum e facilitando a implementação de aplicações descentralizadas por parte dos desenvolvedores. Esta arquitetura técnica sustenta a rede de aplicações Web3 da Wemade, abrindo caminho para experiências inovadoras com propriedade digital, mecânicas play-to-earn e governança descentralizada.
O enquadramento regulatório da Coreia do Sul oferece simultaneamente obstáculos e oportunidades às empresas de jogos blockchain. Em 2017, o país impôs uma proibição às ofertas iniciais de moeda (ICO), gerando incerteza para negócios baseados em blockchain. Contudo, o governo tem considerado reverter esta medida e propôs uma taxa de 20% sobre os lucros de transações em criptoativos, o que poderá trazer maior clareza regulatória ao setor.
Recentemente, a Wemade aliou-se ao Whampoa Group para criar um fundo Web3 de 100 milhões $, destinado a investir em iniciativas de ativos digitais no Médio Oriente. Esta colaboração representa uma expansão estratégica da presença internacional da Wemade e reforça o seu compromisso com o desenvolvimento de jogos blockchain em mercados emergentes. O acordo prevê também a integração da Whampoa Digital como parceira de ecossistema no Wemix Play Center, localizado no Dubai International Financial Centre Innovation Hub.
O capital do fundo será destinado ao apoio de desenvolvedores envolvidos em projetos Wemix Play, disponibilizando financiamento, conhecimento técnico e acesso ao mercado para iniciativas promissoras de jogos blockchain. O novo Wemade Web3 Fund foca-se no investimento em projetos de jogos blockchain na região do Médio Oriente, com o objetivo de acelerar a adoção da tecnologia blockchain no setor dos jogos e criar um ecossistema dinâmico de jogos e aplicações interligadas.
Paralelamente a este projeto ambicioso, a Wemade revelou uma situação fiscal não relacionada que levantou preocupações junto de investidores e partes interessadas. A empresa comunicou uma dívida fiscal em aberto às autoridades tributárias da Coreia do Sul, no valor de 53,7 mil milhões de won (cerca de 41 milhões $). Este montante corresponde a cerca de 10% do capital próprio da empresa, podendo afetar a sua estabilidade financeira e flexibilidade operacional.
Segundo declarações à Kosdaq, os impostos em dívida referem-se a tokens WEMIX emitidos pela subsidiária Wemade Tree entre janeiro de 2019 e 2022. A empresa esclareceu: "O ‘montante imposto’ acima é a soma do valor indicado no aviso de resultado da auditoria fiscal imposto à nossa empresa e à Wemade Tree Co., Ltd." Este contencioso fiscal evidencia as complexidades regulatórias da tributação de criptoativos e os desafios das empresas perante quadros legais em evolução.
Apesar das restrições da Coreia do Sul relativamente aos jogos blockchain, os estúdios locais continuam a desenvolver títulos para mercados internacionais. A Wemade, por exemplo, tem vindo a adaptar os seus jogos para blockchain, mas optou por não os lançar no mercado nacional devido às limitações regulatórias. Esta estratégia permite à empresa beneficiar da procura global por jogos Web3, ao mesmo tempo que mitiga riscos regulatórios no país de origem.
A posição do governo sul-coreano contra os jogos blockchain é clara desde o início de 2021, altura em que as autoridades começaram a analisar jogos que integram criptoativos ou recompensas baseadas em NFT. Em 2023, uma decisão judicial proibiu o lançamento do play-to-earn "Five Stars", devido a preocupações relativas à especulação financeira promovida pelos seus NFT. Esta decisão reforçou a cautela governamental perante os jogos blockchain e expôs os desafios regulatórios do setor.
A Wemade irá realizar a sua conferência de resultados trimestrais, na qual se propõe apresentar perspetivas sobre o desempenho financeiro e anunciar estratégias para o próximo ano. Investidores e analistas do setor estarão atentos às medidas da empresa para conter as perdas, gerir obrigações fiscais e explorar oportunidades no mercado global Web3. A capacidade de superar desafios regulatórios e concretizar a visão estratégica será decisiva para o sucesso sustentável da Wemade no setor dos jogos blockchain.
A Wemade é uma empresa sul-coreana de jogos online fundada em 2000, com sede na Coreia. A atividade principal consiste no desenvolvimento e operação de jogos online e móveis para mercados internacionais.
O agravamento das perdas da Wemade resulta essencialmente da atividade pouco rentável de e-commerce e de perdas significativas de investimento na Rivian Automotive, com impacto financeiro relevante no trimestre.
O mercado de jogos Web3 está a crescer rapidamente, com aumento do volume de transações e da adesão de utilizadores. Contudo, enfrenta desafios como falta de normalização dos protocolos técnicos, incerteza regulatória e baixo grau de conhecimento do mercado. A colaboração e inovação são cruciais para o desenvolvimento sustentável do setor.
O principal produto Web3 da Wemade é Sidus Heroes, que apresenta desempenho estável e grande envolvimento de jogadores, mantendo relevância no competitivo universo dos jogos Web3.
Os desenvolvedores de jogos Web3 enfrentam taxas de conversão reduzidas, custos elevados de aquisição, públicos desajustados em mercados secundários, dificuldade em reter jogadores, volatilidade dos preços dos tokens que afeta a monetização e desafios na integração entre jogabilidade e mecânicas blockchain, competindo por atenção e fundos num mercado restrito.
A Wemade pretende ampliar o portefólio de jogos blockchain com títulos inovadores e parcerias estratégicas, apostando no crescimento nos mercados asiáticos e tirando partido de IPs populares como Bloodstained. Com solidez financeira e uma herança consolidada desde 2000, a empresa está posicionada para um crescimento sustentado no setor Web3.
A Wemade enfrenta desafios financeiros a curto prazo, com perdas crescentes e custos operacionais superiores à receita. Apesar disso, o setor dos jogos Web3 apresenta elevado potencial de crescimento a longo prazo. Uma reestruturação estratégica e lançamentos de sucesso podem potenciar a recuperação e a valorização significativa até 2027-2028.











