De ferramentas de análise a plataformas ecológicas, a ambição por trás do programa de pontos do terceiro trimestre da Nansen

A plataforma de análise de dados on-chain Nansen anunciou oficialmente o início do plano de pontos para o terceiro trimestre. Nesta temporada, foram adicionados 15 parceiros de colaboração, incluindo Metamask, EdgeX, Spark, Edgen, GoMining, NordPass, Ready, Saily, SNS, Solayer, ST0x, Airalo, SafePal, Token Terminal, The Block. Esta expansão chegou num momento oportuno — no mesmo dia, a Nansen lançou uma funcionalidade de negociação alimentada por IA. De uma ferramenta de análise pura a execução de negociações, e agora a incentivos ecológicos, a ambição da Nansen está a ser gradualmente revelada.

O que a formação de parceiros do terceiro trimestre revela

Estes 15 novos parceiros parecem vir de diferentes áreas, mas uma análise detalhada revela a lógica de expansão do ecossistema da Nansen:

Em outras palavras, a Nansen não quer mais apenas ser uma “ferramenta de visualização de dados”, mas sim construir uma cadeia completa que vai desde análise, decisão, execução até consumo. Os usuários podem ver dados on-chain na Nansen, fazer recomendações de negociação com IA, e usar pontos para obter descontos ou privilégios nos parceiros do ecossistema.

Por que a terceira temporada foi lançada logo após o término da segunda

De acordo com as últimas notícias, o plano de pontos do segundo trimestre terminou ontem, e hoje a Nansen lançou o do terceiro trimestre. Este ritmo indica que a Nansen considera o plano de pontos uma ferramenta central para retenção de usuários e expansão do ecossistema.

O ponto-chave é a coincidência de timing — lançar a funcionalidade de negociação por IA e iniciar o plano de pontos no mesmo dia. Isto não é uma coincidência, mas uma estratégia coordenada. A funcionalidade de negociação por IA precisa que os usuários a utilizem, e o plano de pontos fornece incentivos. Novos usuários experimentam a funcionalidade de negociação, enquanto usuários antigos permanecem ativos para ganhar pontos. É um típico movimento de “produto + operação”.

A prioridade da Nansen com base na seleção de parceiros

Observando esses 15 novos parceiros, muitos projetos do ecossistema Solana estão presentes (SNS, Solayer, etc.). Isso também reforça a nova funcionalidade de negociação por IA lançada pela Nansen — inicialmente suportando apenas as blockchains Solana e Base. A Nansen claramente aposta no crescimento do ecossistema Solana, atraindo usuários para diversas aplicações dentro dele através do plano de pontos.

Além disso, a inclusão de carteiras (Metamask, SafePal) e ferramentas de análise de dados (Token Terminal, The Block) indica que a Nansen quer criar um ciclo fechado de “informação + ferramentas + aplicações”. Você visualiza dados na Nansen, gerencia ativos com SafePal ou Metamask, e consome pontos nas aplicações parceiras.

Opinião pessoal

Essa estratégia é bastante inteligente. Plataformas de análise de dados puras são fáceis de copiar, mas plataformas de ecossistema são mais difíceis. Ao vincular usuários e parceiros através do plano de pontos, a Nansen está construindo sua própria barreira de proteção. O valor dos pontos depende da qualidade e quantidade de parceiros, e esses 15 novos parceiros são realmente líderes ou participantes importantes em seus respectivos setores.

Porém, o aspecto crucial para o futuro é: qual será o valor real desses pontos na prática? Se forem apenas descontos, o apelo será limitado. Se evoluírem para ferramentas de direitos e governança entre diferentes ecossistemas, aí sim se tornará um verdadeiro token de ecossistema.

Resumo

O lançamento do plano de pontos do terceiro trimestre da Nansen marca uma mudança de sua plataforma de análise de dados on-chain para uma plataforma de ecossistema. Os 15 novos parceiros cobrem várias dimensões — carteiras, pagamentos, aplicações do ecossistema Solana, ferramentas de dados — formando um ciclo ecológico relativamente completo. Com a funcionalidade de negociação por IA lançada simultaneamente, a Nansen está evoluindo de uma “ferramenta de visualização de dados” para uma plataforma completa de “tomada de decisão baseada em dados, execução de negociações e obtenção de privilégios”. Essa direção é benéfica tanto para os usuários quanto para o ecossistema, e será interessante acompanhar a conversão real do plano de pontos e a chegada de novos parceiros no futuro.