Farcaster易主风波：从10亿美元融资到Neynar接管，去中心化社交的估值迷局

【区块律动】去中心化社交协议Farcaster被其基础设施服务商Neynar正式收购。1月22日确认后，Farcaster联合创始人Dan Romero宣布，接下来几周内协议合约、代码仓库、官方应用以及Clanker项目都要移交给Neynar负责，自己和部分Merkle团队成员则会淡出日常运营，转向新项目。

生态内不少声音把这看作「生态内交棒」。一批开发者指出，Neynar长期充当Farcaster的幕后基础设施，支撑了众多客户端 e ferramentas de desenvolvedor, compreendendo profundamente as necessidades do ecossistema, sendo considerado o candidato mais adequado para assumir a responsabilidade. Alguns até acreditam que isso trará um novo sopro para o Farcaster, esclarecendo a direção futura do desenvolvimento.

Mas também há vozes contrárias. Alguns apontam para a contradição: o Farcaster, apoiado por Paradigm e a16z, levantou mais de 150 milhões de dólares com uma avaliação de 1 bilhão de dólares. Contudo, esse montante de financiamento nunca resultou em um modelo de negócio claro ou na compatibilidade do produto com o mercado, sendo adquirido por uma empresa de menor porte. Isso não seria uma saída honrosa para a equipe fundadora, aproveitando a alta avaliação? Além disso, há quem questione que isso revela um abismo entre a narrativa de social Web3 e a realidade do capital.

Em nível setorial, a mudança de controle do Farcaster marca uma transição de uma infraestrutura de social descentralizada para uma fase mais focada na operação prática. Mas também reacende questões antigas sobre a bolha de avaliação de VC, a responsabilidade dos fundadores e a discrepância entre a governança descentralizada e sua implementação real.