Muitas empresas planeiam expandir as suas políticas de licença paga nos próximos dois anos, incluindo tempo de descanso para cuidados familiares, de acordo com uma nova pesquisa.
Os trabalhadores devem sentir-se encorajados a questionar as empresas sobre as suas políticas de licença, mas devem preparar-se com antecedência para a conversa, dizem especialistas no local de trabalho.
Gerir obrigações familiares entre reuniões pode tornar-se um pouco mais fácil.
Quase três quartos das empresas planeiam expandir as políticas de licença paga nos próximos dois anos, segundo uma pesquisa de 600 empregadores realizada pela consultora WTW (WTW).
As empresas estão a repensar os seus benefícios à medida que priorizam a retenção de funcionários, disse Vicki Salemi, especialista em carreira no site de ofertas de emprego Monster. As políticas de licença tornaram-se uma ferramenta de negociação mais importante à medida que os aumentos salariais diminuíram num mercado de trabalho apertado, afirmou.
“Os empregadores estão a tornar-se mais competitivos nesta área,” disse Salemi, observando que as empresas estão a criar políticas de licença para todos, desde donos de animais de estimação até avós. “Vejo-as a garantir que mencionam [as políticas de licença] nas suas ofertas de emprego.”
Cuidados Familiares Tornam-se uma Prioridade para os Empregados
Os empregadores estão a começar a ver a licença para cuidadores como um benefício comum, disse Alex Henry, líder de benefícios de grupo na WTW. A percentagem de empregadores que planeiam oferecer tempo de descanso para cuidados familiares deve quase duplicar, passando de 22% para 39% nos próximos dois anos, segundo a pesquisa.
“Notavelmente, este impulso estende-se para além de indústrias onde a licença paga para cuidados familiares tem sido mais comum (como tecnologia, seguros e serviços financeiros) para setores onde historicamente foi menos frequente, incluindo grosso, retalho e manufatura,” afirmou Henry por email.
A população americana está a envelhecer, e cuidar de familiares idosos é um desafio para muitos trabalhadores, disse Henry. Segundo o Bureau of Labor Statistics dos EUA, mais de 38 milhões de americanos prestam cuidados não remunerados a idosos.
Licença de Férias Ilimitada Pode Tornar-se Mais Acessível
Mas também há mudanças culturais mais amplas em curso. Os americanos de todas as idades querem arranjos mais flexíveis após terem trabalhado de casa durante a pandemia, disse Priya Rathod, editora de tendências no local de trabalho no Indeed, um site de carreiras.
O trabalho remoto é particularmente atraente para os trabalhadores mais jovens, que podem aceitar salários mais baixos em troca de flexibilidade remota, afirmou.
A licença paga ilimitada está a ganhar terreno, disseram os especialistas. Cerca de 15% dos empregadores oferecem este benefício a trabalhadores assalariados ou “exentos”, e 18% pretendem fazê-lo dentro de dois anos, disse a WTW. Alguns estendem o benefício apenas a diretores e outros executivos, acrescentou a pesquisa.
Como Aproveitar ao Máximo as Políticas de Licença em Expansão
É um momento mais favorável para discutir as políticas de licença com empregadores atuais e potenciais, disseram especialistas no local de trabalho. Pode ter mais sucesso ao enquadrar a licença como um recurso que ajuda os trabalhadores a manterem o foco e a produtividade, bem como a permanecerem mais tempo na empresa, afirmou Salemi.
Ao considerar um novo emprego, avalie o salário e outros benefícios juntamente com as políticas de licença. Verifique se a cultura do local de trabalho realmente apoia a utilização da licença. Pode pesquisar online, fazer networking para obter respostas ou fazer perguntas discretas no escritório, sugeriu Henry.
Educação Relacionada
A Geração Sanduíche Explicada: Equilibrar Apoio Familiar
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“A cultura incentiva isso?” perguntou Henry. “Porque, se não, pode ser um benefício excelente no papel, mas raramente utilizado.”
Antes de falar com um empregador atual, faça uma lista das formas como contribuiu para a empresa e tente quantificar o máximo possível, para mostrar ao seu empregador por que vale a pena acomodar você.
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As empresas estão a rever as suas políticas de licença paga. O que os funcionários devem saber
Principais Conclusões
Gerir obrigações familiares entre reuniões pode tornar-se um pouco mais fácil.
Quase três quartos das empresas planeiam expandir as políticas de licença paga nos próximos dois anos, segundo uma pesquisa de 600 empregadores realizada pela consultora WTW (WTW).
As empresas estão a repensar os seus benefícios à medida que priorizam a retenção de funcionários, disse Vicki Salemi, especialista em carreira no site de ofertas de emprego Monster. As políticas de licença tornaram-se uma ferramenta de negociação mais importante à medida que os aumentos salariais diminuíram num mercado de trabalho apertado, afirmou.
“Os empregadores estão a tornar-se mais competitivos nesta área,” disse Salemi, observando que as empresas estão a criar políticas de licença para todos, desde donos de animais de estimação até avós. “Vejo-as a garantir que mencionam [as políticas de licença] nas suas ofertas de emprego.”
Cuidados Familiares Tornam-se uma Prioridade para os Empregados
Os empregadores estão a começar a ver a licença para cuidadores como um benefício comum, disse Alex Henry, líder de benefícios de grupo na WTW. A percentagem de empregadores que planeiam oferecer tempo de descanso para cuidados familiares deve quase duplicar, passando de 22% para 39% nos próximos dois anos, segundo a pesquisa.
“Notavelmente, este impulso estende-se para além de indústrias onde a licença paga para cuidados familiares tem sido mais comum (como tecnologia, seguros e serviços financeiros) para setores onde historicamente foi menos frequente, incluindo grosso, retalho e manufatura,” afirmou Henry por email.
A população americana está a envelhecer, e cuidar de familiares idosos é um desafio para muitos trabalhadores, disse Henry. Segundo o Bureau of Labor Statistics dos EUA, mais de 38 milhões de americanos prestam cuidados não remunerados a idosos.
Licença de Férias Ilimitada Pode Tornar-se Mais Acessível
Mas também há mudanças culturais mais amplas em curso. Os americanos de todas as idades querem arranjos mais flexíveis após terem trabalhado de casa durante a pandemia, disse Priya Rathod, editora de tendências no local de trabalho no Indeed, um site de carreiras.
O trabalho remoto é particularmente atraente para os trabalhadores mais jovens, que podem aceitar salários mais baixos em troca de flexibilidade remota, afirmou.
A licença paga ilimitada está a ganhar terreno, disseram os especialistas. Cerca de 15% dos empregadores oferecem este benefício a trabalhadores assalariados ou “exentos”, e 18% pretendem fazê-lo dentro de dois anos, disse a WTW. Alguns estendem o benefício apenas a diretores e outros executivos, acrescentou a pesquisa.
Como Aproveitar ao Máximo as Políticas de Licença em Expansão
É um momento mais favorável para discutir as políticas de licença com empregadores atuais e potenciais, disseram especialistas no local de trabalho. Pode ter mais sucesso ao enquadrar a licença como um recurso que ajuda os trabalhadores a manterem o foco e a produtividade, bem como a permanecerem mais tempo na empresa, afirmou Salemi.
Ao considerar um novo emprego, avalie o salário e outros benefícios juntamente com as políticas de licença. Verifique se a cultura do local de trabalho realmente apoia a utilização da licença. Pode pesquisar online, fazer networking para obter respostas ou fazer perguntas discretas no escritório, sugeriu Henry.
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“A cultura incentiva isso?” perguntou Henry. “Porque, se não, pode ser um benefício excelente no papel, mas raramente utilizado.”
Antes de falar com um empregador atual, faça uma lista das formas como contribuiu para a empresa e tente quantificar o máximo possível, para mostrar ao seu empregador por que vale a pena acomodar você.