outra semana em que passei 75% do meu tempo de trabalho a corrigir bugs e a construir features (principalmente para o dashboard).

isto é um padrão que quero quebrar porque poderia estar a desenvolver novos modelos, a encontrar novas trades, e estou a gastar a maior parte do meu tempo em manutenção.
existe uma solução para isto e é contratar alguém em quem confie para lidar com toda a parte de features e bugs do negócio, o que é algo que estou activamente a explorar.
acredito que com o tempo a quantidade de bugs que encontro tenderá para 0 à medida que construo melhores controlos sempre que os encontro. mas continua a ser uma luta.
nestes últimos 6 meses tive inevitavelmente de usar este tempo para construir, garantir que os sistemas estão a funcionar como deveriam, e mantê-los.
mas chega um ponto em que devo vê-lo quase como uma fábrica e ter essa parte do negócio gerida por outra pessoa.
um dos meus problemas em negócios é que não gosto de abdicar do controlo. afinal de contas estes sistemas estão a gerir todo o meu capital e acumulei conhecimento específico da indústria sobre edge cases que podem acontecer e que poderiam estragar todo o processo. estabeleci controlos ao longo do tempo para eles, mas continua a parecer estranho deixar ir esse controlo.
mais devo melhorar nisto se quero escalar para a próxima versão do que pretendo conseguir.
muito a fazer, entusiasmado com o trabalho que vem pela frente.