

Крупная криптовалютная биржа Crypto.com оказалась в центре внимания из-за использования внутренних команд для торговли токенами с целью получения прибыли. По информации Financial Times со ссылкой на осведомленных лиц, сингапурская компания осуществляет проприетарную торговлю и маркет-мейкинг, что вызывает значительные опасения по поводу возможного конфликта интересов в экосистеме криптовалютной торговли.
На традиционных финансовых рынках четко различают деятельность маркет-мейкеров и проприетарную торговлю. Маркет-мейкеры обеспечивают ликвидность, постоянно выставляя заявки на покупку и продажу активов, что способствует бесперебойной торговле и минимальным спредам. Проприетарная торговля подразумевает использование собственного капитала компании для получения прибыли. Совмещение этих функций в одной организации, особенно на бирже, создает возможный конфликт интересов и может подорвать честность и прозрачность рынка.
Один из источников, знакомых с работой команд, сообщил, что руководство Crypto.com предоставляло другим внешним торговым компаниям «абсолютно категорические заверения под присягой, что Crypto.com никоим образом не участвует в торговле». Такие заявления вызывают серьезные вопросы о прозрачности работы биржи и ее отношениях с другими участниками рынка.
Другой источник сообщил FT, что сотрудников просили «заявлять об отсутствии внутренних маркет-мейкерских операций». Если эти инструкции действительно имели место, это может указывать на намеренное сокрытие внутренних торговых операций от внешних сторон, включая конкурентов и, возможно, регуляторов.
Тем не менее Crypto.com опровергла эти обвинения, утверждая, что сотрудников не просили давать ложную информацию другим участникам рынка. Компания открыто признала наличие внутренних операций, защищая их легитимность и справедливость.
Компания подчеркнула, что у нее есть внутренний маркет-мейкер, работающий на бирже Crypto.com, и что он находится в равных условиях со сторонними маркет-мейкерами, которые также обеспечивают узкие спреды и эффективную торговлю. По заявлению Crypto.com, внутренний маркет-мейкер играет ключевую роль в поддержании ликвидности и конкурентного ценообразования для всех пользователей платформы.
Компания также сообщила, что основная часть ее дохода поступает от приложения для розничных трейдеров, где Crypto.com выступает контрагентом и работает по брокерской модели. Такой бизнес ориентирован на розничных клиентов и отличается от биржевой деятельности, предназначенной для институциональных трейдеров. Биржа обслуживает институциональных участников и, по заявлению компании, «функционирует как равноправная торговая площадка».
На большинстве традиционных рынков биржи сводят покупателей и продавцов по самой конкурентной и прозрачной цене, выступая нейтральными посредниками. Такая модель обеспечивает равный доступ всех участников к рыночной информации и торговым возможностям. Однако в традиционных финансах законы требуют, чтобы маркет-мейкинг и проприетарная торговля осуществлялись разными компаниями, чтобы избежать конфликта интересов. Такое разделение предотвращает ситуацию, когда биржа может отдавать предпочтение собственным операциям в ущерб клиентам.
По данным источников, проприетарная команда Crypto.com занимается исключительно зарабатыванием денег и не содействует работе биржи. Это важно, потому что подчеркивает: деятельность проприетарной команды отделена от функций маркет-мейкера, хотя обе входят в одну структуру.
В то же время маркет-мейкерская команда призвана увеличивать ликвидность площадки. Такая двойная структура — одна команда фокусируется на получении прибыли, другая — на ликвидности — и лежит в основе опасений по поводу возможного конфликта интересов.
Также отмечается, что проприетарная команда торгует как на собственной бирже, так и на других платформах. Такой мультиплатформенный подход означает, что команда не зависит только от собственной биржи, что может частично снизить опасения относительно преференций.
По сообщениям FT, Crypto.com заявила: «все компании, работающие в сфере трейдинга, сравнивают объемы с конкурентами». Компания подчеркнула, что мониторинг и анализ объемов торгов — стандартная практика для отрасли и не свидетельствует о нарушениях.
Компания также отметила, что приоритетом является «постоянное повышение ликвидности в стакане заявок и снижение спредов, поскольку это делает рынок эффективнее для всех участников». Таким образом, Crypto.com считает, что ее внутренние операции по маркет-мейкингу в итоге приносят пользу всем пользователям за счет лучших цен и качества исполнения сделок.
Компания заявила: «все участники платформы, включая маркет-мейкеров, находятся в равных условиях», а также — «компания не использует проприетарную торговлю как источник дохода». Это ключевой аргумент в защиту Crypto.com, поскольку указывает на то, что проприетарная торговля не является существенной частью бизнес-модели и ее влияние на конфликт интересов минимально.
Недавние сведения о потенциальном конфликте интересов на Crypto.com появились на фоне того, что SEC и другие регуляторы давно предупреждают пользователей о риске манипуляций в криптоиндустрии. Эти опасения относятся не только к Crypto.com, но и отражают общие проблемы для всего сектора криптовалютных бирж.
SEC предъявила крупнейшей мировой криптобирже по объему торгов 13 обвинений, включая использование компании, принадлежащей CEO биржи, для «манипулятивных сделок, искусственно увеличивающих объем торгов на платформе». Этот случай демонстрирует серьезные регуляторные риски для бирж, которые управляют собственными торговыми подразделениями.
Регулятор также потребовал заморозки активов американского подразделения биржи, утверждая, что биржа неправомерно перевела миллиарды долларов клиентских средств на счет компании, контролируемой CEO. Такие обвинения подчеркивают риск ненадлежащего использования клиентских средств при сложной структуре с несколькими торговыми единицами.
Однако SEC и американское подразделение биржи недавно достигли компромисса, позволившего избежать заморозки активов. Это говорит о том, что регуляторы и криптобиржи ищут приемлемые варианты взаимодействия, несмотря на сохраняющиеся опасения в отношении конфликта интересов.
Ситуация вокруг Crypto.com подчеркивает постоянное противоречие между инновационностью и динамикой крипторынков и необходимостью внедрения строгих регуляторных рамок для защиты инвесторов и обеспечения рыночной целостности. По мере развития отрасли биржи будут испытывать все большее давление в части внедрения организационных моделей, четко разделяющих торговую и биржевую деятельность, аналогично требованиям традиционных финансовых рынков.
Внутренние торговые команды могут получать прибыль от торговли токенами, одновременно управляя клиентскими активами, что создает потенциальный конфликт интересов. Это вызывает опасения в приоритете прибыли команды над интересами клиентов и соблюдением регуляторных норм.
Неправомерные действия внутренних торговых команд способны подорвать честную конкуренцию для обычных пользователей, создавая информационное неравенство и несправедливые преимущества. Регуляторные нормы запрещают подобные практики для защиты потребителей и поддержания рыночной целостности.
SEC занимает критическую позицию по вопросам внутренней торговли. Платформа активно оспаривает действия регуляторов в судах. Регуляторные органы продолжают мониторить централизованные торговые платформы на соответствие требованиям по ценным бумагам и стандартам доверительного управления.
Crypto.com создала независимую комплаенс-команду, внедрила строгие внутренние политики, реализовала прозрачное управление и регулярно проводит аудит для системного выявления и предотвращения потенциальных конфликтов интересов.
Проблемы управления могут временно снизить уверенность пользователей из-за риска конфликта интересов. Однако прозрачная коммуникация и надежные внутренние механизмы контроля помогают поддерживать доверие и демонстрируют приверженность платформы честной рыночной практике и защите пользователей.
Другие криптобиржи управляют внутренними сделками и конфликтами интересов через строгий комплаенс, внутренний аудит и прозрачную отчетность для предотвращения неэтичного поведения.











