Почему запуск собственной блокчейн-сети требует значительных затрат? Руководство по анализу расходов

Обзор

За последний год блокчейн-индустрия существенно изменилась благодаря появлению многочисленных Layer 2-решений и технологическому прогрессу. Главная задача сегодня — обеспечить масштабируемость блокчейнов с минимальными расходами при сохранении безопасности и децентрализации. Запуск appchain-сетей стал одним из главных инструментов для управления операционными расходами на основе модульной инфраструктуры. В этой статье рассматривается, почему инфраструктура блокчейна остается дорогой, какие меры позволили снизить затраты на разных уровнях экосистемы, а также что важно учитывать основателям при оценке структуры расходов перед запуском собственной цепочки.

Layer 1

Проекты Layer 1 значительно снизили стоимость транзакций в сети Ethereum благодаря двум ключевым обновлениям: EIP 1559 и EIP 4844 (апгрейд Dencun). EIP 1559 внедрил новый механизм ценообразования, который отделяет базовую комиссию от чаевых и приоритетных платежей, что позволяет пользователям точнее прогнозировать расходы в зависимости от уровня приоритета и текущей нагрузки сети. Этот подход формирует более прозрачный и справедливый рынок комиссий.

EIP 4844 — еще более масштабное обновление, предлагающее концепцию blobs (больших бинарных объектов) как экономичную альтернативу для Layer 2-решений при хранении данных транзакций. Ранее L2-сети использовали callData, конкурируя с обычными транзакциями Ethereum за ограниченное газовое пространство. Blobs размещаются в отдельном пространстве имен, не сохраняются навсегда и автоматически удаляются примерно через 18 дней. В каждом блоке может быть до 16 blobs, что обеспечивает около 2 МБ дополнительной емкости (4096 элементов поля × 32 байта × 16 blobs на блок).

Внедрение blobs позволило существенно снизить расходы. Исторически callData занимали 2–10 КБ в блоке, а EIP 4844 теоретически обеспечивает до 384-кратного роста пропускной способности. На практике затраты у многих L2-сетей снизились более чем на 90% после реализации EIP 4844. Однако этих обновлений Layer 1 недостаточно для полноценного масштабирования Ethereum в условиях появления тысяч rollup-сетей, ведь спрос на хранилище данных возрастет с массовым переходом операций на блокчейн.

Layer 2

Layer 2-решения радикально изменили подход к масштабированию блокчейнов, позволяя выполнять транзакции вне основной сети с сохранением безопасности через механизмы проверки. Отрасль выделила два основных типа rollup: Optimistic Rollups и Zero-Knowledge (ZK) Rollups. В Optimistic Rollups честные участники могут предоставлять доказательства мошенничества и получать вознаграждение за выявление нарушителей, а ZK Rollups используют zero-knowledge proofs для криптографической проверки корректности обновлений L2-цепи.

Операторы rollup-сетей отвечают за сортировку (упорядочивание транзакций и публикацию пакетов в Layer 1), исполнение (хранение и выполнение операций с обновлением состояния), предложение (регулярное обновление корня состояния rollup на Layer 1), вызовы корня состояния (только для optimistic rollups) и генерацию доказательств (только для ZK rollups). Доход формируется за счет транзакционных комиссий пользователей и потенциального получения Maximal Extractable Value (MEV), хотя MEV еще не применяется как стандартная стратегия получения прибыли.

Операционные расходы rollup-сетей включают затраты Layer 2 (вычисления и хранение) и Layer 1 (доступность данных и расчет). Ранее затраты Layer 1 составляли до 98% всех операционных расходов Layer 2 до появления новых протоколов. Такая структура объясняет, почему запуск rollup-сетей остается дорогим: операторы вынуждены платить за упаковку транзакций и публикацию на Layer 1, несмотря на существенно меньшие расходы на вычисления и хранение по сравнению с базовым уровнем, ведь для проверки цепи достаточно одного честного участника вместо всех участников сети.

Крупные Layer 2-проекты внедрили стратегии с открытым исходным кодом для стимулирования массового запуска новых сетей. Optimism представил OP Stack, Arbitrum — Arbitrum Orbit, Polygon — Polygon CDK, ZK Sync — ZK Stack, Starkware — Madara Stack. Эти решения позволяют новым проектам запускать собственные сети проще и быстрее. Компании также реализуют стратегии развития экосистемы: концепция Superchain от Optimism, масштабирование Arbitrum, агрегирующий слой Polygon, эластичная цепь ZK Sync — все это способствует лучшей совместимости и эффективному использованию капитала между множеством rollup-сетей.

Рынок Layer 2-стеков сформировал различные экономические модели. Optimism взимает 2,5% выручки или 15% прибыли секвенсера от участников Superchain. Arbitrum берет 10% прибыли секвенсера за запуск Layer 2-цепей на своем стеке, но разрешает бесплатные Layer 3-запуски. ZK rollup-стеки Polygon CDK и ZK Stack пока бесплатны, но могут перейти к устойчивым экономическим моделям по мере развития. Экосистемы активно конкурируют за счет грантов и партнерств, а значительные инвестиции направляются на расширение и рост экосистем.

RaaS и модульная инфраструктура

Провайдеры Rollup-as-a-Service (RaaS) появились для решения задач, связанных со сложностью и высокими операционными расходами при запуске блокчейн-инфраструктуры. Они берут на себя важные процессы: работу узлов, обновление программного обеспечения, управление инфраструктурой, сортировку, индексацию, аналитику, позволяя разработчикам сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на техническом обслуживании цепи.

RaaS-провайдеры используют разные стратегии с различной степенью интеграции в экосистему. Узкоспециализированные компании ориентируются на отдельные типы rollup, а независимые провайдеры, такие как Caldera, Zeeve, Alt Layer, Gelato, предлагают интеграцию как с optimistic, так и с ZK rollups. Обычно ценовые модели включают фиксированную ежемесячную плату и соглашения о разделе прибыли. Абонентская плата для optimistic rollups составляет $3 000–4 000 в месяц, для ZK rollups — $9 500–14 000 из-за более высоких вычислительных требований и стоимости верификации доказательств. Дополнительно провайдеры обычно получают 3–5% прибыли секвенсера для синхронизации интересов. Некоторые фирмы внедряют альтернативные модели: взимают только 2% переменной прибыли секвенсера без фиксированных расходов, а также обеспечивают межсетевую совместимость.

Альтернативные решения для доступности данных позволяют снизить одну из главных статей расходов rollup-сетей — затраты Layer 1 на хранение и расчет данных. Стандартные rollup-сети, обрабатывающие 100 миллионов транзакций, могут тратить на Layer 1 до $25 000 в месяц, что делает расчет на базовом уровне выгодным только для крупнейших сетей. Решения, предлагающие более экономичные альтернативы расчету на основной сети для хранения данных, позволяют сократить расходы на порядки с ростом объема транзакций. Модульные инновации инфраструктуры — общие решения для сортировки и системы агрегации доказательств — совместно формируют следующий этап оптимизации расходов. Ожидается дальнейшее снижение затрат с развитием отрасли.

Анализ затрат и преимуществ для основателей Web2

Основатели Web2-проектов, рассматривающие внедрение блокчейна, должны провести тщательный анализ затрат и выгод до старта собственной сети. Важно понимать, почему эксплуатация блокчейна остается дорогостоящей. Хотя расходы на ончейн-операции значительно снизились, они могут стать серьезными инвестициями по сравнению со стандартами инфраструктуры Web2.

Общие расходы на запуск цепи зависят от требований проекта, но для средней сети, обрабатывающей 2 миллиона транзакций в месяц с альтернативными решениями для хранения данных, оцениваются в $4 000–6 500 для optimistic rollups и $10 500–16 500 для ZK rollups. После выхода на прибыль до 20% прибыли секвенсера направляется инфраструктурным и экосистемным партнерам. Разработчики должны оценить, оправдывают ли преимущества децентрализации — контроль пользователя, прозрачность, устойчивость к цензуре — эти расходы по сравнению с удобством и существующей аудиторией традиционных платформ.

Основателям необходимо тщательно анализировать свои цели, требования конечных пользователей, продуктовые приоритеты, показатели эффективности, актуальные для их сценариев, и рыночную привлекательность. Решение о запуске независимой цепи или строительстве на существующих платформах должно отражать эти аспекты, а не только прогресс в снижении затрат.

Заключение

Блокчейн-технологии прошли этапы оптимизации расходов на трех уровнях: инновации Layer 1, развитие экосистемы Layer 2 через открытые стеки и модели распределения доходов, совершенствование модульной инфраструктуры благодаря RaaS-провайдерам и альтернативным решениям для хранения данных. Все эти меры снизили стандартные расходы на эксплуатацию цепи до диапазона $4 000–16 500 в месяц в зависимости от архитектуры. Несмотря на это, понимание структуры расходов при запуске собственной блокчейн-сети по-прежнему важно для основателей.

Снижение технологических и операционных расходов — лишь часть задачи массового внедрения блокчейна. Индустрии нужно преодолеть разрыв в стоимости и удобстве между децентрализованными приложениями и традиционной инфраструктурой Web2. Для масштабного распространения Web3 необходимы не только снижение расходов, но и яркие сценарии применения, качественный пользовательский опыт и очевидные преимущества, которые стимулируют переход с привычных Web2-платформ. Инновационные основатели играют ключевую роль в преодолении этого фундаментального барьера для массового внедрения блокчейна.

FAQ

Стоит ли инвестировать в R3?

Да, R3 обладают устойчивыми фундаментальными показателями, эффективной блокчейн-инфраструктурой, растущим спросом и стратегическими партнерствами. Для долгосрочных инвесторов, желающих войти в этот сектор, инвестиционный потенциал превышает текущие опасения по поводу стоимости.