a16z соучредитель: Маск, возможно, раскрыл оптимальный метод управления, проводя 120 проверок инженерного дизайна в день

Gate News сообщает, 16 марта соучредитель a16z Андриссен в интервью оценил управленческий стиль Илона Маска, заявив, что тот, возможно, раскрыл самую эффективную модель управления на ближайшие 100 лет. Основная идея этого подхода — полностью обходить промежуточное управление, напрямую связывая CEO с инженерами на передовой. Каждый день Маск проводит около 120 инженерных проверок проектирования, по 5 минут каждая, 12 раз в час, примерно 10 часов подряд. Цель — выявить наиболее критичные производственные узкие места и лично в тот же день помочь инженерам их устранить. Андриссен сравнил этот метод с управленческой моделью “большого серого облака”, которую он видел во время стажировки в IBM: многоуровневое руководство полностью изолирует CEO от реальной технической работы, и он получает только приукрашенную информацию. Суть постоянного лидерства Tesla в том, что Маск ежегодно лично устраняет 52 ключевых производственных узких места, тогда как в традиционных компаниях решение подобных проблем зачастую занимает месяцы. Этот подход также создает позитивный цикл талантов: лучшие инженеры со всего мира стремятся присоединиться к компании Маска, потому что он — единственный CEO, который может работать бок о бок с инженерами на передовой в статусе коллеги по инженерному цеху. Андриссен признает, что этот метод практически невозможно воспроизвести; он измеряет уровень основателя в условных единицах “милли-Маск” (milli-Elon): большинство основателей находятся в диапазоне от 0,1 до 1 милли-Маск, а основатели с 500 милли-Маск он готов полностью поддержать.