Если бы нужно было придумать название для срока действия навыков обучения в эпоху ИИ, оно бы называлось «периодическое устаревание».
Многие показывают новые инструменты ИИ, делятся техниками Prompt, демонстрируют workflow, но если задуматься, вы обнаружите болезненную правду: мы, самонадеянно считающие себя «умными людьми», на самом деле — ученики, которые гонятся сзади. Скорость развития ИИ уже полностью превзошла ожидания, и даже при глубоком погружении невозможно идти в ногу с ритмом.
Жестокая реальность «полураспада» навыков
Все еще изучаете, как писать код с помощью Cursor? Появился Claude Code. Гордитесь своими техникой Prompt? Как только функция Skills запущена, эти техники мгновенно устарели. Раньше одна технология могла приносить доход три-пять лет, а сейчас — за три-пять месяцев она может стать устаревшей.
Это самая болезненная реальность: навыки и техники, на которые вы тратите много сил, зачастую не успевают за одной итерацией ИИ. Но со временем вы заметите, что развитие ИИ в конечном итоге выравнивает всех участников. Тот, кто использует инструменты оригинально, и тот, кто задает более тонкие подсказки — эти различия в конечном итоге сглаживаются новыми версиями.
Что же остается для соревнования? Любопытство и способность к обучению. Пока другие наблюдают за инструментами ИИ, вы уже прошли через множество исследований, опытов и ошибок. Такой постоянный цикл итераций — это и есть настоящая конкурентоспособность.
От «скрытного использования» к «гордому показу» — эволюция менталитета
Есть очень интересное явление, за которым стоит следить: полгода назад все скрывали, что пишут код с помощью ИИ, боясь, что обнаружат «ваш код — это ИИ». А сейчас? Программисты начинают активно показывать проекты, сделанные с помощью ИИ — «Посмотрите на этот Dashboard, Claude сделал за 10 минут», — и в голосе слышится гордость.
Логика этого изменения очень важна. Раньше ценность в карьере строилась на «какие навыки я умею», а сейчас она эволюционирует в «что я могу сделать с помощью ИИ». После промышленной революции никто не смеялся бы над использованием машин для производства вместо ручной работы, и с ИИ — то же самое, он по сути — инструмент производительности.
Те, кто отвергают ИИ, в конечном итоге обнаружат, что их не уничтожит ИИ, а те, кто умеет управлять ИИ. Скорость сама по себе создает барьер.
Субъективная активность человека: границы решений, которые ИИ не может принять
Но это не значит, что нужно слепо полагаться на ИИ. Он часто выходит за рамки полномочий, нарушая ваши намерения, что приводит к отклонению от первоначальной идеи и тратит время. Поэтому важно использовать когнитивную логику для управления ИИ, а не идти за ним по его указке.
Даже самый мощный ИИ — всего лишь инструмент, он не может дать вам ответ «что делать» и «зачем». Например, вы хотите просто оптимизировать функцию поиска данных, а ИИ в результате перестраивает всю архитектуру базы данных — это классический случай выхода за границы.
ИИ в плане исполнения имеет ограничения, связанные с условиями и правилами, — именно это мы должны расширять. Думайте о том, что ИИ не может представить, особенно в рамках его зависимостей от пути, выявляйте его слепые зоны и дополняйте их человеческим сознанием.
Истинный способ управлять ИИ — не гоняться за скоростью обновлений инструментов, а глубоко анализировать логику его выполнения и когнитивные ограничения, а затем использовать уникальное стратегическое мышление человека для заполнения пробелов. Вот так достигается эффективное взаимодействие человека и машины.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
В эпоху ИИ ваш «полувековой» навык может иметь только одну неделю жизни
Если бы нужно было придумать название для срока действия навыков обучения в эпоху ИИ, оно бы называлось «периодическое устаревание».
Многие показывают новые инструменты ИИ, делятся техниками Prompt, демонстрируют workflow, но если задуматься, вы обнаружите болезненную правду: мы, самонадеянно считающие себя «умными людьми», на самом деле — ученики, которые гонятся сзади. Скорость развития ИИ уже полностью превзошла ожидания, и даже при глубоком погружении невозможно идти в ногу с ритмом.
Жестокая реальность «полураспада» навыков
Все еще изучаете, как писать код с помощью Cursor? Появился Claude Code. Гордитесь своими техникой Prompt? Как только функция Skills запущена, эти техники мгновенно устарели. Раньше одна технология могла приносить доход три-пять лет, а сейчас — за три-пять месяцев она может стать устаревшей.
Это самая болезненная реальность: навыки и техники, на которые вы тратите много сил, зачастую не успевают за одной итерацией ИИ. Но со временем вы заметите, что развитие ИИ в конечном итоге выравнивает всех участников. Тот, кто использует инструменты оригинально, и тот, кто задает более тонкие подсказки — эти различия в конечном итоге сглаживаются новыми версиями.
Что же остается для соревнования? Любопытство и способность к обучению. Пока другие наблюдают за инструментами ИИ, вы уже прошли через множество исследований, опытов и ошибок. Такой постоянный цикл итераций — это и есть настоящая конкурентоспособность.
От «скрытного использования» к «гордому показу» — эволюция менталитета
Есть очень интересное явление, за которым стоит следить: полгода назад все скрывали, что пишут код с помощью ИИ, боясь, что обнаружат «ваш код — это ИИ». А сейчас? Программисты начинают активно показывать проекты, сделанные с помощью ИИ — «Посмотрите на этот Dashboard, Claude сделал за 10 минут», — и в голосе слышится гордость.
Логика этого изменения очень важна. Раньше ценность в карьере строилась на «какие навыки я умею», а сейчас она эволюционирует в «что я могу сделать с помощью ИИ». После промышленной революции никто не смеялся бы над использованием машин для производства вместо ручной работы, и с ИИ — то же самое, он по сути — инструмент производительности.
Те, кто отвергают ИИ, в конечном итоге обнаружат, что их не уничтожит ИИ, а те, кто умеет управлять ИИ. Скорость сама по себе создает барьер.
Субъективная активность человека: границы решений, которые ИИ не может принять
Но это не значит, что нужно слепо полагаться на ИИ. Он часто выходит за рамки полномочий, нарушая ваши намерения, что приводит к отклонению от первоначальной идеи и тратит время. Поэтому важно использовать когнитивную логику для управления ИИ, а не идти за ним по его указке.
Даже самый мощный ИИ — всего лишь инструмент, он не может дать вам ответ «что делать» и «зачем». Например, вы хотите просто оптимизировать функцию поиска данных, а ИИ в результате перестраивает всю архитектуру базы данных — это классический случай выхода за границы.
ИИ в плане исполнения имеет ограничения, связанные с условиями и правилами, — именно это мы должны расширять. Думайте о том, что ИИ не может представить, особенно в рамках его зависимостей от пути, выявляйте его слепые зоны и дополняйте их человеческим сознанием.
Истинный способ управлять ИИ — не гоняться за скоростью обновлений инструментов, а глубоко анализировать логику его выполнения и когнитивные ограничения, а затем использовать уникальное стратегическое мышление человека для заполнения пробелов. Вот так достигается эффективное взаимодействие человека и машины.