## Кто на самом деле Грег Абель? «Тихий» преемник, который скоро возглавит Berkshire Hathaway

В то время как Уоррен Баффет остается мировой фигурой, признанной за его финансовые уроки и скромный образ жизни, новый генеральный директор Berkshire Hathaway остается удивительно малоизвестным для большинства. Грег Абель, который официально занял руководство компанией 1 января, представляет собой тихий, но целенаправленный переход контроля над одним из самых влиятельных промышленных гигантов мира, оцененного более чем в 1 000 миллиардов долларов.

## Конфиденциальный профиль за кулисами

В отличие от Баффета, который формировал свою медийную присутствие, строя репутацию через телевизионные появления и частые публичные выступления, Абель выбрал скромность. Его видимость ограничивалась в основном ежегодными собраниями акционеров Berkshire, где он постепенно делил сцену со своим предшественником начиная с 2020 года.

Путь Абеля в Berkshire начался в 2000 году, когда Баффет приобрел MidAmerican Energy. От этой дочерней компании Абель постепенно расширял свои обязанности, став в 2018 году вице-президентом по операциями без страхования группы. До этого его фокус оставался на конкретных областях, таких как Berkshire Hathaway Energy и BNSF Railway, решая реальные задачи, такие как переход к возобновляемым источникам энергии.

## Личная преданность Абеля

Из его публичных заявлений следует, что он — человек глубоко преданный, не только принципам Баффета, но и обществу. Годовая зарплата Абеля составляет 25 миллионов долларов, однако его личные стремления выходят за рамки финансовых аспектов. Он выразил желание быть запомненным как преданный отец и активный тренер молодых спортсменов в хоккее и бейсболе.

Его ежедневные привычки показывают его скрупулезную преданность: глубокое изучение операций Berkshire, связанных с секторами, конкурентами и потенциальными рыночными рисками. Абель постоянно подчеркивает важность профессиональной решимости, считая этику труда и желание вносить вклад ключевыми элементами успеха.

## Лидер, продолжающий традицию

Абель ясно заявил о своей приверженности продолжать философию распределения капитала Баффета: каждая покупка акций рассматривается как долгосрочное предпринимательское вложение, оценивая компании по их будущему потенциалу и связанным рискам. Такой подход требует стратегической терпеливости и дисциплины в ожидании возможностей, особенно в периоды рыночной турбулентности.

Подобно своему предшественнику, который называл себя «главным риск-менеджером» Berkshire, Абель подчеркнул свою роль в защите корпоративной репутации, ответственном управлении активами акционеров и поддержании устойчивого баланса. Он также продемонстрировал способность учиться на прошлых ошибках, например, в случаях территориальных споров BNSF и стратегий управления пожарами PacifiCorp.

Отличительная черта его стиля — в отличие от Баффета, который исторически придерживался не вмешивающегося подхода, Абель предполагает более вовлеченный управленческий стиль, сохраняя при этом основные принципы Berkshire без изменений.

## Взгляд в будущее

Абель полностью осознает груз ответственности, лежащей на его плечах. Он искренне благодарен и скромен за возможность наследовать Баффета и за работу рядом с ним и другими лидерами Berkshire более четверти века. Отзываясь на знаменитое утверждение Баффета о том, что «он идет на работу, прыгая от радости», потому что это доставляет ему удовольствие, Абель отметил, что редкость найти такую выдающуюся организацию, как Berkshire, делает каждый день значимым.

Теперь, когда Абель у руля, а Баффет постепенно уходит из центра внимания, акционеры и финансовый рынок ждут, как новый лидер интерпретирует следующую главу этой исторической компании. Постоянное процветание Berkshire будет зависеть от способности Абеля сохранять наследие, адаптируя руководство к современному контексту.