Стратегический ход Никиты Биэра: как growth-хакер преобразовал X и заблокировал Infofi

Когда Никита Бир присоединился к X в середине 2025 года в качестве менеджера по продукту, немногие предсказывали, насколько агрессивно он преобразит экосистему платформы. Всего за несколько месяцев после начала работы он принял смелое решение, которое вызвало потрясение в криптосообществе: отменить API-доступ к приложениям “Infofi” — платформам контента с вознаграждениями, которые распространились по Twitter. Чтобы понять этот шаг, нужно понять самого Никиту Бира — визионера в области продуктов, который уже более десяти лет создает вирусные приложения, эксплуатируя самые глубокие слои человеческой психологии.

Это не его первый опыт с противоречивыми решениями в области продукта. От ранних дней запуска Politify на кампусе колледжа до руководства платформами стоимостью миллиардов долларов, Никита Бир овладел искусством роста за счет психологического воздействия. Его запрет на Infofi — не случайное регуляторное действие; это логический вывод из последовательной философии продукта: жертвовать краткосрочной вовлеченностью ради долгосрочного здоровья сети. Чтобы по-настоящему понять, почему Никита Бир пошел на этот шаг, нужно вернуться назад и рассмотреть нестандартный путь, который привел его к руководству одной из самых влиятельных платформ мира.

Три вирусных продукта, создавших легенду роста Никиты Бира

Значительно раньше, чем Никита Бир стал именем, известным в Кремниевой долине, он тихо проводил психологические эксперименты, маскируясь под потребительские приложения. Его продукты не просто решали проблемы — они превращали человеческую природу в оружие. Каждый из них следовал одной и той же схеме: выявить основную эмоциональную пустоту, разработать цикл, активирующий дофамин, и наблюдать, как пользователи распространяют его как лесной пожар без затрат на маркетинг.

Politify (2012): Политический симулятор с нулевым бюджетом

Первый крупный успех Никиты Бира пришел во время президентских выборов в США 2012 года. Пока конкуренты создавали простые налоговые калькуляторы, он разработал что-то гораздо более сложное. Politify требовал от пользователей вводить подробную личную информацию — семейное положение, доходы, жизненные планы — а затем моделировал, как политики разных кандидатов повлияют на их финансы в течение лет. Результаты были шокирующими: «Ваш предпочитаемый кандидат обойдется вам в $2000 в год». Это было не оптимизацией функций; это была психологическая архитектура.

Ключевым инсайтом, который привел к взрывному росту Politify, было простое, но жесткое понимание: большинство американцев голосуют против своих экономических интересов. Никита Бир выявил этот слепой пятно и создал продукт, эксплуатирующий его. Без маркетингового бюджета Politify привлек 4 миллиона пользователей, возглавил чарты App Store и стал предметом академических исследований по поведению избирателей. Платформа была настолько влиятельной, что такие правительства, как Массачусетс, сотрудничали с ней для продвижения цифровой демократии.

Что делало этот успех особенным, так это то, что разработчик-студент с небольшой командой достиг этого без венчурных инвестиций и маркетинговых затрат. Это выявило важный аспект подхода Никиты Бира: понять, что заставляет людей двигаться, и построить обратную связь.

TBH (2017): Взлом подростковой социальной валидации

К 2017 году Никита Бир усвоил важный урок: если можно достичь сети в ее точке перегиба — моменте максимальной психологической уязвимости — можно добиться экспоненциального роста. Его следующее приложение, TBH (To Be Honest), было обманчиво простым: анонимная платформа, где старшеклассники могли делиться исключительно положительной обратной связью о сверстниках.

Рынок отверг предыдущие версии. Почему? Потому что Никита Бир и его три соучредителя изначально позволяли негативную анонимную обратную связь, фактически оцифровывая школьный сплетни. Но когда они убрали негатив и оставили только дофаминовый прилив от получения анонимных комплиментов, произошло что-то магическое. Запущенный в школе в Джорджии в 2017 году, TBH взорвался до 5 миллионов пользователей и 2,5 миллиона активных пользователей в день за два месяца. Все это снова было достигнуто всего четырьмя людьми и без маркетингового бюджета.

Психология была прозрачной: анонимная валидизация вызывает в подростках вопрос — «Кто меня любит?» — создавая зависимый цикл обратной связи. Пользователи проверяли приложение десятки раз в день в ожидании новых комплиментов. За несколько месяцев TBH привлек внимание тревожного Facebook, который терял молодых пользователей в пользу Snapchat. Руководство Facebook поняло, чего добился Никита Бир: вирусный механизм, способный захватить молодежный рынок без больших затрат на рекламу.

В 2018 году Facebook приобрел TBH за нераскрытую сумму. Платформа некоторое время работала независимо, пока не была закрыта из-за снижения удержания. Никита Бир присоединился к Meta в качестве менеджера по продукту, где три года учился масштабировать и поддерживать рост на платформах с миллиардами пользователей — уроки, которые он позже применил к X.

Gas (2022): Монетизация любопытства

К 2022 году Никита Бир синтезировал все, чему научился. Его третий продукт, Gas, был по сути — TBH 2.0 — анонимная похвала сверстникам, но с одним важным дополнением: монетизацией. Пользователи могли платить, чтобы узнать, кто их хвалил. Кроме того, Gas ввел голосование, геймификацию и социальные рейтинги, делая опыт еще более зависимым.

Результаты были ошеломляющими. За три месяца Gas достиг 10 миллионов пользователей и принес $11 миллион в доход, одновременно поднявшись на первое место в App Store, ненадолго обогнав TikTok и Meta. Это был не просто вирусный рост; это подтвержденная бизнес-модель. Пользователи так хотели удовлетворить свое любопытство о анонимных поклонниках, что охотно платили за это.

В январе 2023 года Discord приобрел Gas за $50 миллион, отметив способность Никиты Бира превращать краткосрочные вирусные явления в устойчивые, прибыльные сети. В третий раз Никита Бир доказал, что может запустить потребительский продукт с минимальными ресурсами, добиться массового привлечения пользователей и разработать монетизационную модель, которая работает. Три выхода. Три разных эмоциональных рычага. Один и тот же подход, примененный по-разному.

Создание вирусных сетей: основная философия продукта Никиты Бира

Если убрать конкретные продукты и исторические детали, философия продукта Никиты Бира удивительно последовательна. Она основана на одном фундаментальном принципе: служить интересам сети, а не отдельным болевым точкам.

Это кардинально отличается от подхода большинства потребительских компаний. Традиционные стартапы зациклены на оптимизации функций, исправлении ошибок и постепенных улучшениях. Никита Бир утверждает, что этот подход изначально неправильный. «Не стоит оптимизировать 10% сообщений или фотографий», — прямо говорит он в интервью. «WeChat и Instagram уже сделали это». Новые конкуренты не могут выиграть за счет доработки; они должны побеждать за счет вирусной энергии и эмоционального резонанса.

Вместо этого Никита Бир фокусируется на так называемых «жизненных точках перегиба» — моментах, когда пользователи особенно уязвимы психологически и отчаянно ищут связь. Начало учебы, торговля криптовалютой, новая работа, получение анонимной социальной обратной связи — это точки, в которых продукты могут взорваться, если их правильно спроектировать. Politify нацеливался на момент принятия решения перед голосованием. TBH — на подростковую тревогу. Gas — на жажду социальной валидности, которая никогда не исчезает.

Важно, что Никита Бир не избегает неприятной правды: человеческая природа содержит то, что он называет «стыдными истинами» — первобыстными желаниями статуса, признания, похвалы и связи. Вместо того чтобы проектировать вокруг этих импульсов, его методология их усиливает. Он считает, что у потребителей есть то, что он называет «язык ящерицы» — инстинкты. Философские дебаты о децентрализации или политической идеологии не влияют на принятие решений. Влияют только базовые инстинкты — зарабатывание денег, получение статуса, знакомства, ощущение ценности — именно они двигают прогресс.

Эта философия также требует того, что он называет «безумной ментальностью» в разработке продукта. Скорость итераций — первостепенна. Большинство решений — рискованные, с высокой вероятностью неудачи, с уровнем провалов более 90%. Но именно в этом хаосе происходят прорывные моменты. Единственный способ их найти — постоянно экспериментировать, быстро признавать ошибки и избегать ловушки защиты проваленных подходов — болезни, которую он наблюдает в крупных устоявшихся компаниях.

Крипто-отступление Никиты Бира: прагматизм вместо фанатизма

Перед присоединением к X Никита Бир взаимодействовал с миром криптовалют, но в неожиданной форме. Вместо основания блокчейн-проекта или запуска токена он вошел в крипто через призму инфраструктуры роста.

В сентябре 2024 года Никита Бир присоединился к Lightspeed Venture Partners в качестве партнера по росту продуктов. Lightspeed — опытный инвестор в крипту (ранний инвестор Solana), а мандат Никиты Бира заключался в помощи портфельным компаниям достигать вирусного распространения, сетевых эффектов и дистрибуции — по сути, применяя свою методологию хакинга роста к проектам Web3 без привязки к одной цепочке.

К марту 2025 года он официально стал советником Solana Labs. Его объяснение показывает его прагматизм: улучшилась регуляторная ясность, магазины приложений становились более дружелюбными к крипте, а бум мемкоинов стимулировал массовое внедрение кошельков (например, Phantom Wallet). Solana представляла идеальную платформу для массового внедрения потребительских приложений. Однако Никита Бир сохранял осознанную дистанцию от прямой рекламы криптовалют. Он выступал советником Pump.fun через свою связь с Solana, но неоднократно подчеркивал, что не владеет долей. Когда он публично комментировал мемкоины, его тон был часто саркастичным — описывая запуск мемкоинов как «ликвидацию брендового капитала» и отмечая, что «почти все мемкоины, запущенные за последний год, рухнули».

Это крипто-отступление научило его важному пониманию пересечения финансовой инфраструктуры и психологии пользователей — инсайтам, которые оказались ценными для X.

От стартапов к социальным гигантам: роль Никиты Бира в преобразовании X

В конце июня 2025 года Никита Бир официально присоединился к X в качестве менеджера по продукту, реализовав публичное обещание, которое он давал еще несколько лет назад. (В 2022 году он публично предложил себя Илону Маску в качестве вице-президента по продукту Twitter.) Почти сразу он начал внедрять агрессивные изменения, чтобы изменить траекторию развития платформы.

Изменения разворачивались последовательно в конце 2025 и начале 2026:

• Июль 2025: оптимизация основного фида
• Октябрь 2025: предварительный просмотр функций сообщества
• Январь 2026: пересмотр алгоритма с целью увеличения плотности сети; внедрение Smart Cashtags (интеграция цен на акции и криптоактивы в реальном времени); синхронизация функций между платформами; агрессивные меры против спама

Каждое изменение отражало последовательную философию Никиты Бира. Оптимизация фида и корректировки алгоритма явно увеличивали видимость контента от друзей, взаимных подписчиков и существующих связей — укрепляя плотность сети и формируя привычку, ту же дофаминовую петлю, которая делала TBH зависимым. Smart Cashtags нацелены на «жизненную точку перегиба» — торговые решения и исследования инвестиций, что соответствует стратегическому сдвигу X в сторону финансовых обсуждений и укрепляет уникальную позицию X как центра финансовых новостей.

Результаты были очевидны. Загрузки приложения X выросли на 60%, время вовлеченности — на 20-43%, а доходы от подписок превысили 1 миллиард. Эти показатели не были теоретическими — они отражали миллионы пользователей, активно выбирающих X в качестве основной платформы для финансовой и криптоинформации.

Почему Никита Бир заблокировал Infofi: защита качества контента и траектории платформы

16 января 2026 года Никита Бир объявил о решении, которое ошеломило крипто-Twitter-сообщество: X отменит API-доступ для приложений “Infofi” — широкого класса приложений, которые вознаграждают пользователей баллами или токенами за публикацию контента. Проекты вроде Kaito и Cookie, которые набрали популярность благодаря возможности зарабатывать вознаграждения за твиты и взаимодействия, внезапно были отключены от инфраструктуры данных X.

Реакция криптосообщества была шокирующей. Эти приложения с вознаграждениями казались идеальной симбиозой: пользователи зарабатывали токены, проекты — вовлеченность, X — активность. Почему менеджер по росту вдруг решил убрать целую категорию привлечения пользователей?

Ответ показывает суть философии Никиты Бира. Хотя приложения Infofi изначально повышали показатели вовлеченности, они одновременно ухудшали качество контента платформы. Пользователи, ориентированные на получение токенов, начали публиковать низкокачественный, сгенерированный ИИ спам — тысячи бессмысленных сообщений, созданных для игры в алгоритм вознаграждения, а не для внесения реальных идей. Этот «мусор», как называет его Никита Бир, не укреплял сеть; он ослаблял ее, затопляя легитимные обсуждения.

Здесь его подход, ориентированный на сеть, расходится с традиционной метрикой вовлеченности. Никита Бир понял, что поток искателей вознаграждений и ИИ-генерируемого контента в конечном итоге оттолкнет основную аудиторию X: серьезных трейдеров, крипторазработчиков и информированных инвесторов. Если X хочет стать той самой инфраструктурой для финансов и крипты, которую представляет Илон Маск, допускать распространение низкокачественного спама — самоубийственно.

Помимо вопроса качества контента, запрет Infofi отражает более широкие стратегические амбиции X. Платформа позиционирует себя как надежный центр финансовой информации, качественных криптообсуждений и интегрированной торговой инфраструктуры. Функция Smart Cashtags — отображение цен в реальном времени и обсуждение транзакций — работает только при сохранении информационной целостности. Если спам от Infofi доминирует в ленте, серьезные инвесторы мигрируют на более авторитетные платформы.

Готовность Никиты Бира пожертвовать краткосрочным ростом вовлеченности ради долгосрочного здоровья платформы — это принципиальное отличие от большинства соцсетей. Twitter исторически оптимизировался под «сырой» рост (скандалы, поляризацию, возмущение). Никита Бир сознательно строит другую модель: платформу, где сетевые эффекты исходят из реальной полезности, а не из алгоритмической манипуляции.

Общий вывод: долгосрочная стратегия Никиты Бира

Вся карьера Никиты Бира — от Politify до TBH, Gas и текущей роли в X — раскрывает основную тезис: выживают те продукты, которые распознают и адаптируются к психологическим точкам перегиба, одновременно придерживаясь принципа целостности сети. Его блокировка Infofi — не импульсивное решение, а закономерный итог человека, который по-настоящему понимает вирусные механизмы.

Парадоксально, но устраняя генераторов низкокачественного контента, Никита Бир фактически закладывает более прочную основу для устойчивого вирусного роста. В краткосрочной перспективе X может столкнуться с трудностями, поскольку пользователи и проекты, зависящие от Infofi, уйдут в другие места, но платформа станет чище, ценнее и привлекательнее для именно той аудитории, которая нужна X: крипто-нативных профессионалов, трейдеров и разработчиков, создающих качественный контент и формирующих сетевые эффекты.

В современном фрагментированном мире соцсетей, где платформы появляются за ночь и тут же исчезают, подход Никиты Бира кажется почти архаичным — возвращением к основам, качеству вместо количества, долгосрочной жизнеспособности вместо краткосрочных метрик. Но в конечном итоге он может оказаться революционным. Если Никита Бир успешно превратит X в «эмоциональную инфраструктуру» крипты и финансов, он достигнет того, чего немногие менеджеры по продукту — организовать возрождение наследия платформы, сделав сообщество сильнее, а не просто больше.

Результат остается под вопросом, но послужной список Никиты Бира говорит о том, что за ним стоит внимательно следить.