Как Нейма Джахан создала Unification для решения вопросов внедрения корпоративного блокчейна

Нейма Джахан выделилась как уникальный голос в пространстве блокчейн, бросая вызов одержимости индустрии спекуляциями с монетами. Будучи основательницей Unification, Нейма перешла от успешной карьеры в IoT и маркетинге прямых откликов к запуску проекта, специально предназначенного для корпоративных и государственных нужд. Во время недавней сессии AMA на PANews Нейма Джахан поделилась инсайтами о том, почему гибридный подход Unification к блокчейну меняет представление организаций о технологии распределенного реестра.

От пионера IoT к визионеру блокчейна: путь Неймы Джахан

Путь Неймы Джахан в блокчейн был нестандартным. После создания бизнесов в области маркетинга прямых откликов и IoT, начиная с 2013 года, он ушел с должности CEO в 2017 году, чтобы полностью посвятить себя развитию блокчейна. Это не была спекулятивная ставка — Нейма Джахан и его команда выявили фундаментальную проблему, которую игнорировали традиционные решения блокчейна.

Основание Unification было поддержано значимыми игроками отрасли. Yellow Capital и Gems Capital (бывшие партнеры GSR) предоставили как инвестиции, так и поддержку в инкубации, что свидетельствовало о доверии к видению проекта. В отличие от многих блокчейн-проектов, находящихся на концептуальной стадии, Unification уже начал сотрудничество с предприятиями и правительствами по всей Европе и Латинской Америке для создания реальных приложений.

Основная проблема: почему спекулятивные монеты не работают для предприятий

Анализируя существующие решения блокчейна, Нейма Джахан обнаружил критический недостаток: большинство публичных блокчейнов работают на модели спекулятивных монет. Это создавало невозможный парадокс для предприятий.

Рассмотрим сценарий, когда предприятие хранит важные данные о личности в блокчейне. Если цена базовой монеты колеблется в зависимости от рыночных настроений — возможно, из-за влияния значимых фигур в сообществе — стоимость доступа к этим данным становится непредсказуемой. Однажды транзакция стоит $1; на следующий день — $2 из-за роста стоимости монеты(. Такая волатильность делала блокчейн непригодным для критически важных корпоративных приложений.

Интуиция Неймы Джахан заключалась в том, что индустрия блокчейна страдает от несогласованных стимулов. Большинство проектов рассматривают своего клиента как инвестора или спекулянта на монетах. Unification же выбрал иной подход: клиентом является предприятие или правительство, готовое платить за реальную полезность. Этот философский сдвиг определил каждое последующее техническое решение.

Гибридная архитектура: объяснение Mainchain и Workchain

Решение Unification — гибридная модель публичного/частного блокчейна, состоящая из двух уровней: Mainchain и Workchain.

Mainchain — полностью публичный блокчейн, функционирующий под управлением Distributed Stake Governance )DSG(. Он обладает 100% неизменяемостью и полностью валидируется сообществом. Unification не имеет специальных привилегий собственности. Каждые 72 часа 96 крупнейших держателей токенов UND, которые ставят свои монеты, получают медальоны для валидации, дающие право валидировать блоки. Эти валидаторы работают по механизму Practical Byzantine Fault Tolerance )PBFT$36 , требующему согласия двух третей для завершения транзакций. Валидаторы зарабатывают сборы сети и награды за блоки, при этом начальная инфляция составляет 8% в год, которая уменьшается с годами по мере обращения токена в реальную полезность.

Workchain — работает как полуприватный сайдчейн, предназначенный для конкретных сообществ. Хотя он приватен по своей природе, Workchains остаются неизменяемыми благодаря криптографическому закреплению. Ключевое нововведение — Workchains периодически отправляют заголовки блоков в публичный Mainchain, обеспечивая постоянную запись. В зависимости от конфигурации, реальные данные могут оставаться приватными — только зашифрованные хеши передаются в основной реестр для проверки. Это позволяет предприятиям сохранять конфиденциальность, одновременно обеспечивая неизменяемость блокчейна.

Отличие от традиционных сайдчейнов и протоколов в том, что Workchains управляются сообществом, являются полупрозрачными системами, использующими безопасность публичного блокчейна без необходимости держать спекулятивные токены.

Реальные примеры: страхование, мотоспорт, здравоохранение

Практическое применение Unification показывает, как видение Неймы Джахан реализуется в решении реальных бизнес-задач.

Борьба с мошенничеством в страховании в Латинской Америке: один из кейсов — страховые компании сотрудничают на общем Workchain для устранения двойных оплат. Пациенты и врачи мошеннически выставляют счета нескольким страховым компаниям за одно и то же лечение. Назначая уникальные идентификаторы и отслеживая всю деятельность по выставлению счетов в распределенном реестре, участвующие страховщики могут проверять претензии в реальном времени. Доверенные стороны получают взаимное доверие через прозрачные записи.

Соответствие транспортных средств в мотоспорте: гоночные лиги сталкиваются с техническими требованиями. Команды должны проходить предварительные и послематчевые осмотры автомобилей, чтобы предотвратить мошенничество. Развернув полуприватный блокчейн, где каждая команда-участник держит узел, рейтинги технического состояния и записи о соответствии становятся неизменяемыми и прозрачными. Также есть узел управляющего органа, обеспечивающий нейтралитет. После записи в Mainchain, ни одна команда не может скрытно изменять исторические данные.

Масштабное здравоохранение: Unification запустила Workchain для электронных медицинских карт в Бразилии, поддерживающую 2 миллиона пользователей. Это показывает, почему модель, ориентированная на предприятия, была необходима. Представьте, что 2 миллиона пользователей должны держать Ethereum и платить транзакционные сборы для доступа к своим медицинским записям — это экономически и операционно невозможно. Вместо этого конечные пользователи совершают транзакции без сборов на Workchain, а министерство здравоохранения платит минимальные UND за закрепление заголовков блоков в публичном Mainchain. Это позволяет масштабировать систему практически без ограничений при фиксированных, предсказуемых расходах.

Государственная прозрачность: Unification претендует на помощь правительствам в выпуске стейблкоинов на Workchains для оплаты подрядчиков. Все расходы становятся отслеживаемыми и поддающимися аудиту на блокчейне, что исключает коррупцию. Потоки денег можно отслеживать от выпуска до погашения, создавая беспрецедентную прозрачность государственных расходов.

Distributed Stake Governance: как работает Unification

Модель управления отражает приверженность Неймы Джахан согласованию стимулов. Система Distributed Stake Governance обеспечивает, что участники по своей природе заинтересованы в долгосрочном успехе Unification.

Каждые 72 часа начинается новый раунд голосования. 96 крупнейших кошельков, ставящих UND, получают медальоны, дающие права валидировать в течение этого периода. Эти валидаторы собирают сборы сети и награды за блоки. Механизм PBFT требует согласия двух третей, предотвращая контроль сети одним участником.

Ключевое — распределение власти среди экономически заинтересованных участников, а не централизация. Валидаторы должны постоянно ставить свои токены, что создает постоянные издержки за поддержание честности. Экономическая модель разрабатывалась с учетом мнений экспертов по экономике, чтобы обеспечить правильное согласование стимулов по мере обращения токена из спекуляции в реальную полезность.

Стратегия, ориентированная на предприятия: советы Неймы Джахан для стартапов

Во время AMA Нейма Джахан подчеркнул одну важную тему: поймите своего клиента. Большинство блокчейн-стартапов терпят неудачу, потому что рассматривают клиентов как спекулянтов или инвесторов, гоняющихся за ростом монет. Советы Неймы Джахан просты — определите, кто реально заплатит вам деньги за продукт или услугу.

“Развитие бизнеса — всё,” — подчеркнул он. Идея и готовый продукт недостаточны. Основатели должны глубоко понять потребности рынка и строить решения вокруг них, а не на спекулятивных предположениях.

Особенно для государственных партнерств важно понять, что правительства заботятся о двух вещах: раздельном хранении данных и борьбе с мошенничеством. Решая эти реальные проблемы, а не предлагая общие обещания блокчейна, Unification смог реализовать серьезные государственные проекты.

Что касается планов роста на 2019 год, Нейма Джахан подчеркнул расширение через образование и просветительскую работу. Индустрия блокчейна должна избавиться от мышления, сосредоточенного на монетах, и показать, что блокчейны служат бизнес-утилите, а не только инвестиционным инструментом. Запуск публичного Mainnet планировался на Q3 2019, а UND уже торгуется на Digifinex.

Более широкое видение: блокчейн как инфраструктура

Конечная цель Неймы Джахан для Unification — аналогия с историей RedHat и Linux. RedHat создала консалтинговую и сервисную компанию вокруг открытой инфраструктуры, в итоге будучи приобретенной IBM за миллиардов. Аналогично, консалтинговый бизнес Unification помогает предприятиям и правительствам внедрять Workchains, а Фонд обеспечивает целостность публичного Mainchain.

Успех — это достижение 100 активных новых Workchains в месяц — создание предприятиями полуприватных блокчейн-сетей для конкретных бизнес-задач. Каждая закрепленная за Mainchain Workchain укрепляет всю систему.

Более широкое значение — со временем внедрение блокчейна станет невидимым. Как Linux, он будет обеспечивать критическую инфраструктуру, с которой большинство пользователей никогда не взаимодействует напрямую. Выздоровление индустрии зависит от смещения фокуса с монетной спекуляции на реальную полезность — философию, которую полностью воплощает Unification.