Сучжоуский пятилетний план 15-го пятилетия ориентирован на цифровой юань, внедрение финансовых инноваций и применение по всему городу

Сучжоу разрабатывает четкую дорожную карту развития цифровых финансов. Согласно последним новостям, рекомендации по плану “Пятнадцатая пятилетка”, опубликованные Комитетом городского комитета Сучжоу, ясно указывают на расширение инновационных применений цифрового юаня по всему городу и во всех сферах, а также на продвижение интеграции искусственного интеллекта и финансов, с целью создания национальной лаборатории цифровых финансов. Этот план отражает системный подход Сучжоу к трансформации цифровых финансов.

Стратегия цифровых финансов, реализуемая в трех измерениях

Инновационные акценты плана “Пятнадцатая пятилетка” в области финансов можно охарактеризовать тремя направлениями:

• Полное покрытие цифровым юанем: исходя из формулировки “по всему городу и во всех сферах”, Сучжоу не ограничивается пилотными проектами, а стремится к системному охвату применения цифрового юаня, охватывающему транспорт, здравоохранение, потребление и другие сценарии
• Обеспечение финансов искусственным интеллектом: продвижение пилотных проектов по применению “искусственного интеллекта + финансы”, что означает, что Сучжоу исследует использование AI в управлении рисками, консультациях по инвестициям, платежах и других финансовых сегментах
• Создание инфраструктуры: стремление к созданию национальной лаборатории цифровых финансов, что является технологической и исследовательской стратегией, отражающей долгосрочную перспективу Сучжоу

Что это означает

С точки зрения планирования, эта комплексная стратегия Сучжоу обладает несколькими характеристиками:

Стратегическая высота. Перевод применения цифрового юаня с пилотных проектов на системное внедрение по всему городу и во всех сферах показывает, что цифровые финансы стали ключевым элементом городской конкурентоспособности, а не просто периферийным инновационным направлением.

Высокий уровень синергии. Три направления — цифровой юань, AI в финансах и создание лабораторий — взаимно поддерживают друг друга: всеобъемлющее применение генерирует данные, данные поддерживают инновации AI, лаборатории обеспечивают техническую базу, формируя замкнутый цикл.

Ясное намерение конкурировать на национальном уровне. Упоминание о создании национальной лаборатории свидетельствует о том, что Сучжоу стремится укрепить свои позиции в конкуренции с другими городами в области цифровых финансов и завоевать лидерство. На сегодняшний день количество национальных лабораторий в области цифровых финансов ограничено, что делает этот проект очень ценным.

Возможные пути реализации

Хотя план еще нуждается в конкретных деталях, исходя из логики изложения, можно предположить, что Сучжоу будет действовать следующим образом:

• Начать с государственных услуг и крупных коммерческих сценариев, расширяя базу использования цифрового юаня
• Одновременно запускать пилотные проекты по AI в финансах, накапливая опыт и данные
• Использовать эти практические основы для получения статуса национальной лаборатории
• На базе результатов исследований и разработок лабораторий совершенствовать экосистему применения

Этот путь предполагает постепенное развитие от практических приложений к научным исследованиям, что является достаточно прагматичным.

Итог

Стратегия “Пятнадцатой пятилетки” Сучжоу в области цифровых финансов — это не отдельное нововведение, а системный подход. От полного охвата цифровым юанем по всему городу и во всех сферах, через пилотные проекты по AI, до создания национальной лаборатории — формируется полноценная цепочка от практики к технологиям. Это свидетельствует о глубоком понимании местными властями закономерностей развития цифровых финансов и демонстрирует активную позицию Сучжоу в национальной конкуренции в этой сфере. Ключевым вопросом остается конкретное выполнение этих планов в период 2026–2030 годов.