Гонка за кошельками клиентов стала особенно ожесточенной в индустрии быстрого питания, крупные сети борются яростно с помощью $5-комплексов, чтобы привлечь посетителей, испытывающих трудности из-за роста цен. То, что началось как сезонная акция, превратилось в устойчивую стратегию конкуренции, поскольку операторы ресторанов сталкиваются с суровой реальностью: потребители сокращают посещения заведений из-за экономического давления.
Своевременность этой ценовой борьбы свидетельствует о критическом сдвиге в поведении потребителей. Цены в ресторанах, включая фастфуд, выросли на 25% с августа 2020 года, при этом за последний год рост составил 4%. Эта резкая инфляция вынудила экономных едоков делать трудные выборы относительно своих расходов. Как отметил один из крупных сетей, потребители «принимают сложные решения» о том, куда идут их деньги, создавая сложную ситуацию для ресторанов, зависящих от клиентов с низким доходом для поддержания стабильного потока посетителей.
Почему сети быстрого питания соревнуются по цене
McDonald’s запустил волну доступных предложений, представив комбо из четырех позиций: сэндвич, наггетсы, картофель и напиток. Эта акция оказалась чрезвычайно успешной, достигнув десятков миллионов клиентов, и была продлена до конца года. Однако даже эта агрессивная ценовая стратегия не избавила от проблем с продажами гиганта фастфуда.
Конкурентная ситуация усилилась, поскольку другие крупные сети поняли, что им нужно реагировать, иначе рискуют потерять долю рынка. Wendy’s, Burger King, Jack in the Box и другие запустили свои собственные $5-комплексы, каждый адаптированный к особенностям меню своего бренда. Для потребителей эта конкуренция — хорошая новость: она временно остановила бесконечное повышение цен на фастфуд. Но под поверхностью скрывается жесткая реальность: сети пытаются увеличить объем клиентов за счет агрессивных скидок, а не за счет сильного органического спроса.
Сравнение лучших $5-комплексов у ведущих сетей
Разнообразие предложений в текущем сегменте $5-комплексов показывает, как каждая сеть использует свои сильные стороны. McDonald’s предлагает два варианта: комбо с McChicken или McDouble, оба включают наггетсы, маленькую порцию картофеля и маленькую колу. Wendy’s отвечает пакетом Biggie Bag, позволяющим выбрать между Jr. Bacon Cheeseburger, Crispy Chicken Sandwich или Double Stack, плюс наггетсы, картофель и напиток — или даже мини-Frosty.
Burger King’s “$5 Your Way Meal” делает упор на выбор, позволяя посетителям выбрать между Whopper Jr., Bacon Cheeseburger или Chicken Jr., с картофелем, наггетсами и напитком. Jack in the Box предлагает простое решение — “2 за $5 Jumbo Jack” с двумя говяжьими котлетами. KFC предлагает несколько вариантов в меню Taste of KFC: от восьми наггетсов с секретным соусом к картофелю по рецепту, Famous Bowl или двухкомпонентного обеда. Taco Bell немного превышает порог в $5, предлагая Luxe Cravings Box за $7, включающий Chalupa Supreme, Beefy 5-Layer Burrito, Double Stacked Taco, чипсы, соус из начо и напиток.
Что на самом деле получают потребители за свои деньги
Хотя $5-комплексы действительно позволяют сэкономить по сравнению с покупкой отдельных позиций, ценностное предложение показывает, что индустрия сталкивается с проблемами прибыльности. Эти предложения обычно объединяют белки, гарниры и напитки в комплекты, которые при покупке по отдельности стоили бы значительно дороже. Вопрос не в том, получают ли потребители выгодную сделку — очевидно, что да, — а в том, сигнализируют ли эти агрессивные акции о признании сетями того, что поток клиентов иссяк, несмотря на многолетний рост цен.
Феномен $5-комплексов — временное облегчение для экономных посетителей, но также и отражение более широкой проблемы отрасли: рестораны подняли цены настолько высоко, что спрос со стороны потребителей ослаб. Останутся ли эти акции постоянной частью рынка или исчезнут, когда рыночные условия изменятся — остается открытым вопросом для конкурентного ландшафта быстрого питания.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Битва за $5 Meal Deals: Как крупные сети быстрого питания борются за бюджетных посетителей
Гонка за кошельками клиентов стала особенно ожесточенной в индустрии быстрого питания, крупные сети борются яростно с помощью $5-комплексов, чтобы привлечь посетителей, испытывающих трудности из-за роста цен. То, что началось как сезонная акция, превратилось в устойчивую стратегию конкуренции, поскольку операторы ресторанов сталкиваются с суровой реальностью: потребители сокращают посещения заведений из-за экономического давления.
Своевременность этой ценовой борьбы свидетельствует о критическом сдвиге в поведении потребителей. Цены в ресторанах, включая фастфуд, выросли на 25% с августа 2020 года, при этом за последний год рост составил 4%. Эта резкая инфляция вынудила экономных едоков делать трудные выборы относительно своих расходов. Как отметил один из крупных сетей, потребители «принимают сложные решения» о том, куда идут их деньги, создавая сложную ситуацию для ресторанов, зависящих от клиентов с низким доходом для поддержания стабильного потока посетителей.
Почему сети быстрого питания соревнуются по цене
McDonald’s запустил волну доступных предложений, представив комбо из четырех позиций: сэндвич, наггетсы, картофель и напиток. Эта акция оказалась чрезвычайно успешной, достигнув десятков миллионов клиентов, и была продлена до конца года. Однако даже эта агрессивная ценовая стратегия не избавила от проблем с продажами гиганта фастфуда.
Конкурентная ситуация усилилась, поскольку другие крупные сети поняли, что им нужно реагировать, иначе рискуют потерять долю рынка. Wendy’s, Burger King, Jack in the Box и другие запустили свои собственные $5-комплексы, каждый адаптированный к особенностям меню своего бренда. Для потребителей эта конкуренция — хорошая новость: она временно остановила бесконечное повышение цен на фастфуд. Но под поверхностью скрывается жесткая реальность: сети пытаются увеличить объем клиентов за счет агрессивных скидок, а не за счет сильного органического спроса.
Сравнение лучших $5-комплексов у ведущих сетей
Разнообразие предложений в текущем сегменте $5-комплексов показывает, как каждая сеть использует свои сильные стороны. McDonald’s предлагает два варианта: комбо с McChicken или McDouble, оба включают наггетсы, маленькую порцию картофеля и маленькую колу. Wendy’s отвечает пакетом Biggie Bag, позволяющим выбрать между Jr. Bacon Cheeseburger, Crispy Chicken Sandwich или Double Stack, плюс наггетсы, картофель и напиток — или даже мини-Frosty.
Burger King’s “$5 Your Way Meal” делает упор на выбор, позволяя посетителям выбрать между Whopper Jr., Bacon Cheeseburger или Chicken Jr., с картофелем, наггетсами и напитком. Jack in the Box предлагает простое решение — “2 за $5 Jumbo Jack” с двумя говяжьими котлетами. KFC предлагает несколько вариантов в меню Taste of KFC: от восьми наггетсов с секретным соусом к картофелю по рецепту, Famous Bowl или двухкомпонентного обеда. Taco Bell немного превышает порог в $5, предлагая Luxe Cravings Box за $7, включающий Chalupa Supreme, Beefy 5-Layer Burrito, Double Stacked Taco, чипсы, соус из начо и напиток.
Что на самом деле получают потребители за свои деньги
Хотя $5-комплексы действительно позволяют сэкономить по сравнению с покупкой отдельных позиций, ценностное предложение показывает, что индустрия сталкивается с проблемами прибыльности. Эти предложения обычно объединяют белки, гарниры и напитки в комплекты, которые при покупке по отдельности стоили бы значительно дороже. Вопрос не в том, получают ли потребители выгодную сделку — очевидно, что да, — а в том, сигнализируют ли эти агрессивные акции о признании сетями того, что поток клиентов иссяк, несмотря на многолетний рост цен.
Феномен $5-комплексов — временное облегчение для экономных посетителей, но также и отражение более широкой проблемы отрасли: рестораны подняли цены настолько высоко, что спрос со стороны потребителей ослаб. Останутся ли эти акции постоянной частью рынка или исчезнут, когда рыночные условия изменятся — остается открытым вопросом для конкурентного ландшафта быстрого питания.