Согласно новому опросу, многие компании планируют расширить политику оплачиваемых отпусков в течение следующих двух лет, включая отпуск по уходу за близкими.
Работникам рекомендуется чувствовать себя уверенно, спрашивая компании о их политиках отпуска, но подготовиться к разговору заранее, советуют эксперты по трудовым вопросам.
Управление семейными обязанностями между встречами может стать немного проще.
Почти три четверти компаний планируют расширить политику оплачиваемых отпусков в течение следующих двух лет, согласно опросу 600 работодателей, проведенному консалтинговой компанией WTW (WTW).
Компании пересматривают свои льготы, поскольку приоритетом становится удержание сотрудников, сказала Вики Салеми, эксперт по карьере на сайте по поиску работы Monster. Политика отпусков стала важным инструментом переговоров, поскольку рост заработных плат замедлился на фоне жесткого рынка труда, отметила она.
«Работодатели становятся более конкурентоспособными в этой области», — сказала Салеми, отмечая, что компании разрабатывают политики отпусков для всех — от владельцев домашних животных до бабушек и дедушек. «Я вижу, что они обязательно указывают [политику отпусков] в своих объявлениях о работе».
Уход за близкими становится приоритетом для сотрудников
Работодатели начинают рассматривать отпуск по уходу за близкими как стандартную льготу, сказал Алекс Генри, руководитель группы по корпоративным льготам в WTW. Ожидается, что доля работодателей, предлагающих такой отпуск, почти удвоится — с 22% до 39% за два года, согласно опросу.
«Примечательно, что этот тренд распространяется не только на отрасли, где оплачиваемый уход за близкими традиционно был более распространен (такие как технологии, страхование и финансовые услуги), но и на сектора, где он исторически был менее распространен, включая оптовую торговлю, розницу и производство», — написал Генри в электронном письме.
Население США стареет, и уход за пожилыми родственниками становится вызовом для многих работников, отметил Генри. По данным Бюро трудовой статистики США, более 38 миллионов американцев оказывают неоплачиваемую помощь пожилым людям.
Неограниченный оплачиваемый отпуск может стать более доступным
Но происходят и более широкие культурные изменения. Американцы всех возрастов хотят гибких условий работы после опыта работы из дома во время пандемии, сказала Прия Ратход, редактор по трендам в сфере труда на сайте Indeed.
Удаленная работа особенно привлекательна для молодых работников, которые могут согласиться на меньшую зарплату ради гибкости в работе из дома, добавила она.
Неограниченный оплачиваемый отпуск набирает популярность, отметили эксперты. Около 15% работодателей предлагают такую льготу штатным или «освобожденным» работникам, а 18% планируют сделать это в течение двух лет, сообщает WTW. Некоторые предоставляют эту возможность только директорам и другим руководителям, говорится в опросе.
Как максимально использовать расширение политики отпусков
Сейчас лучше обсуждать политику отпусков с текущими и потенциальными работодателями, советуют эксперты. Можно лучше представить отпуск как ресурс, который помогает сотрудникам оставаться сосредоточенными и продуктивными, а также дольше оставаться в компании, сказала Салеми.
При выборе новой работы учитывайте зарплату и другие льготы вместе с политикой отпусков. Проверьте, действительно ли культура на рабочем месте поддерживает использование отпусков. Можно искать информацию онлайн, общаться в сети или задавать тактичные вопросы в офисе, добавил Генри.
Связанные материалы
Объяснение поколения «сэндвич»: баланс между семейной поддержкой
7 ошибок, которых следует избегать при переговорах о следующем предложении работы
«Поощряет ли культура это?» — спросил Генри. «Потому что если нет, то, возможно, это хорошая льгота на бумаге, но к ней редко обращаются».
Перед разговором с текущим работодателем составьте список своих вкладов в компанию и постарайтесь количественно оценить как можно больше из них, чтобы показать работодателю, почему его стоит учитывать ваши потребности.
Есть новостной совет для репортеров Investopedia? Пожалуйста, напишите нам по адресу
[email protected]
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Компании пересматривают свои политики оплачиваемого отпуска. Что должны знать сотрудники
Основные выводы
Управление семейными обязанностями между встречами может стать немного проще.
Почти три четверти компаний планируют расширить политику оплачиваемых отпусков в течение следующих двух лет, согласно опросу 600 работодателей, проведенному консалтинговой компанией WTW (WTW).
Компании пересматривают свои льготы, поскольку приоритетом становится удержание сотрудников, сказала Вики Салеми, эксперт по карьере на сайте по поиску работы Monster. Политика отпусков стала важным инструментом переговоров, поскольку рост заработных плат замедлился на фоне жесткого рынка труда, отметила она.
«Работодатели становятся более конкурентоспособными в этой области», — сказала Салеми, отмечая, что компании разрабатывают политики отпусков для всех — от владельцев домашних животных до бабушек и дедушек. «Я вижу, что они обязательно указывают [политику отпусков] в своих объявлениях о работе».
Уход за близкими становится приоритетом для сотрудников
Работодатели начинают рассматривать отпуск по уходу за близкими как стандартную льготу, сказал Алекс Генри, руководитель группы по корпоративным льготам в WTW. Ожидается, что доля работодателей, предлагающих такой отпуск, почти удвоится — с 22% до 39% за два года, согласно опросу.
«Примечательно, что этот тренд распространяется не только на отрасли, где оплачиваемый уход за близкими традиционно был более распространен (такие как технологии, страхование и финансовые услуги), но и на сектора, где он исторически был менее распространен, включая оптовую торговлю, розницу и производство», — написал Генри в электронном письме.
Население США стареет, и уход за пожилыми родственниками становится вызовом для многих работников, отметил Генри. По данным Бюро трудовой статистики США, более 38 миллионов американцев оказывают неоплачиваемую помощь пожилым людям.
Неограниченный оплачиваемый отпуск может стать более доступным
Но происходят и более широкие культурные изменения. Американцы всех возрастов хотят гибких условий работы после опыта работы из дома во время пандемии, сказала Прия Ратход, редактор по трендам в сфере труда на сайте Indeed.
Удаленная работа особенно привлекательна для молодых работников, которые могут согласиться на меньшую зарплату ради гибкости в работе из дома, добавила она.
Неограниченный оплачиваемый отпуск набирает популярность, отметили эксперты. Около 15% работодателей предлагают такую льготу штатным или «освобожденным» работникам, а 18% планируют сделать это в течение двух лет, сообщает WTW. Некоторые предоставляют эту возможность только директорам и другим руководителям, говорится в опросе.
Как максимально использовать расширение политики отпусков
Сейчас лучше обсуждать политику отпусков с текущими и потенциальными работодателями, советуют эксперты. Можно лучше представить отпуск как ресурс, который помогает сотрудникам оставаться сосредоточенными и продуктивными, а также дольше оставаться в компании, сказала Салеми.
При выборе новой работы учитывайте зарплату и другие льготы вместе с политикой отпусков. Проверьте, действительно ли культура на рабочем месте поддерживает использование отпусков. Можно искать информацию онлайн, общаться в сети или задавать тактичные вопросы в офисе, добавил Генри.
Связанные материалы
Объяснение поколения «сэндвич»: баланс между семейной поддержкой
7 ошибок, которых следует избегать при переговорах о следующем предложении работы
«Поощряет ли культура это?» — спросил Генри. «Потому что если нет, то, возможно, это хорошая льгота на бумаге, но к ней редко обращаются».
Перед разговором с текущим работодателем составьте список своих вкладов в компанию и постарайтесь количественно оценить как можно больше из них, чтобы показать работодателю, почему его стоит учитывать ваши потребности.
Есть новостной совет для репортеров Investopedia? Пожалуйста, напишите нам по адресу
[email protected]