Большие перемены в Disney: поиск преемника Боба Игера отражает проблемы корпоративного управления

Дисней переживает эпоху перемен. Вопрос преемника, возникший после ухода Боба Айгера, — это не просто кадровое решение, а фундаментальный вызов лидерству в период трансформации глобальной индустрии развлечений. Изучая опыт прошлых хаотичных смен руководства, совет директоров Диснея подходит к выбору следующего лидера с беспрецедентной осторожностью и организованностью.

История ухода Боба Айгера и кризиса преемственности

К моменту окончания полномочий Боба Айгера в качестве генерального директора Диснея в конце 2026 года индустрия с замиранием сердца ожидает объявления о преемнике. Однако смена руководства в этом гиганте — сложный процесс, укоренённый в богатой истории.

С 2005 года, когда Айгер стал CEO, он последовательно приобретал три крупнейшие студии — Pixar, Marvel и Lucasfilm — превратив Дисней в современную медиаимперию. Однако многократное продление его срока полномочий привело к сбою в первоначальной системе преемственности. В 2015 году Тому Стэггсу было поручено стать операционным директором (COO) и потенциальным преемником, но в течение всего периода правления Айгера он разочаровался и уже через год ушёл из компании.

В конце 2021 года Айгер впервые заявил о намерении уйти, однако его преемник Боб Чапек был уволен всего через 8 месяцев, и Айгер был вынужден неожиданно вернуться на пост на четыре года. Эти чередующиеся кадровые решения вызвали серьёзное недоверие как у инвесторов Уолл-стрит, так и у руководства внутри компании. Директор Института корпоративного управления Стэнфордского университета Дэвид Ф. Ларкер отметил: «История преемственности в Диснее — это позорное чередование кризисов для крупной корпорации».

Новая система управления: реформы Джеймса Гормана

На этот раз совет директоров Диснея выбрал реформатора корпоративного управления Джеймса П. Гормана. 67-летний австралийский банкир, известный своей 14-летней карьерой в Morgan Stanley, во время финансового кризиса 2008 года восстановил инвестиционный банк и обеспечил его стабильный рост. Перед уходом в 2024 году он руководил многолетним тщательным процессом поиска преемника, что укрепило доверие сотрудников и акционеров.

«Мало кто так успешно справляется с передачей руководства», — говорит президент Уортонской бизнес-школы Эрика Х. Джеймс. Совет директоров, назначивший Гормана председателем совета, рассматривал это не только как кадровую перестановку, а как шаг к восстановлению корпоративной культуры и доверия внутри организации.

В качестве первого председателя он поставил задачу выбора преемника в приоритет. Предложенная им методика основана на успешных практиках Morgan Stanley и теперь применяется в Диснее. Кандидаты неоднократно встречались с советом, а процесс оценки стал более прозрачным и диалоговым.

Тщательное сравнение четырёх претендентов

Внутри компании борются за пост следующего CEO четыре влиятельных руководителя, каждый из которых обладает опытом руководства в различных сегментах бизнеса.

Джош Д’Амаро (руководитель парковых подразделений)

Наиболее поддерживаемым инвесторами является Джош Д’Амаро, руководитель подразделения тематических парков. За 27 лет работы в компании он реализовал масштабный план расширения стоимостью 600 миллиардов долларов и открыл несколько новых парков. Парк развлечений — главный источник доходов Диснея, и достижения Д’Амаро в этой сфере выглядят очень убедительно с бизнес-точки зрения. Однако у него ограниченный опыт в креативных областях, таких как кино и телевидение, что представляет собой вызов.

Дана Уолден (руководитель телевидения и стриминга)

Дана Уолден, руководитель подразделения телевидения и стриминговых платформ, символизирует другую перспективу. В случае её назначения, она станет первой женщиной-CEO в истории компании, которая существует уже 102 года. В 2019 году она присоединилась к Диснею из Fox и хорошо зарекомендовала себя в работе с креативными талантами. Однако её опыт в управлении парками развлечений — слабое место, что может стать препятствием при выборе.

Алан Бергман и Джимми Питаро

Руководитель студии фильмов Алан Бергман и президент ESPN Джимми Питаро также считаются кандидатами высокого уровня. Каждый из них обладает заслуженной репутацией в своих сферах.

Изучение успешной стратегии преемственности Morgan Stanley

Чтобы понять влияние Гормана на Дисней, важно проанализировать его подход в Morgan Stanley. Горман постоянно подчеркивает, что ключ к успешной смене руководства — это простые принципы: «Все начинается с вопроса: действительно ли вы хотите уйти с поста? Я так поступил, и благодаря этому мой преемник смог добиться успеха». Эта простая, но глубокая философия лежит в основе его управленческого стиля.

В Morgan Stanley, когда в октябре 2023 года был назначен CEO Тед Пик, два других финальных кандидата были повышены до статуса сопредседателей и получили значительные бонусы за удержание. Такой подход помог минимизировать утечку талантливых руководителей и сохранить организационную преемственность.

В отрасли предполагают, что совет Диснея может применить аналогичную стратегию. В целях избегания хаоса эпохи Айгера, рассматривается создание поста совместного председателя, а также предоставление щедрых условий для тех, кто не прошёл в финал.

Структурные вызовы, стоящие перед Диснеем

Новая руководящая команда должна не только обеспечить стабильность бизнеса, но и ответить на вызовы индустриальной трансформации.

Быстрый переход от традиционного телевидения к платформам потокового видео, стремительный рост искусственного интеллекта, неопределенность американской экономики и углубляющаяся политическая поляризация — все эти факторы одновременно требуют решений. В марте 2021 года акции Диснея достигли рекордных около 200 долларов, а сейчас торгуются примерно по 111,20 долларов, что явно свидетельствует о разочаровании инвесторов.

«Дисней сейчас стоит на историческом перепутье», — отмечает медиааналитик Роберт Фишман. «Необходимо доказать инвесторам, как стратегия стриминга приносит доход, как восстановить ценность премиального контента и как реализовать новые возможности роста тематических парков».

Качества и решимость будущего CEO

Следующий руководитель Диснея должен взять на себя сложную и многослойную миссию. Он должен вывести Disney+ на вершину глобальных стриминговых сервисов, укрепить позиции студий и ключевых франшиз, оживить бизнес парков развлечений, курировать строительство нового курорта в Абу-Даби.

При этом он должен адаптироваться к эпохе генеративного искусственного интеллекта, не потеряв ценность культовых персонажей и бренда, которые являются сердцем компании.

Также существует серьёзная кадровая проблема: многие из претендентов, не прошедших отбор, могут покинуть компанию. Например, после назначения Чапека CEO в начале 2020 года, руководитель стриминга Кевин Майер сразу заявил о своём уходе. Массовый уход топ-менеджеров при смене руководства может оставить организацию без важнейших управленческих ресурсов.

«Смена CEO — это не просто вопрос руководящей должности, а событие, затрагивающее всю организацию», — подчеркивает Дэвид Ф. Ларкер. Поэтому Горман и совет должны тщательно сформировать команду, которая будет поддерживать нового руководителя.

Уроки истории и будущее Диснея

История смены руководства в Диснее всегда была полна кризисов. Майкл Айснер был вынужден уйти из-за конфликта с советом, а Айгер, приобретая Pixar, Marvel и Lucasfilm, вывел компанию на новый уровень. Однако он сам неоднократно мешал процессу преемственности, задерживая смену поколений.

Новая философия преемственности, предложенная Горманом, означает переход от централизованного руководства к более прозрачной и диалоговой системе корпоративного управления. «Организация развивается через изменения. Повторять одни и те же ошибки — путь к застою», — заявил он в интервью Bloomberg в 2023 году.

К концу 2026 года, когда уйдет Айгер и определится новое поколение лидеров, Дисней продемонстрирует, как крупная медиа-компания успешно преодолела кризис смены руководства, став примером для всей индустрии.