Я сейчас смотрю, занимается ли проект работой, а не слишком ли он сосредоточен на том, кто громче кричит в Твиттере, а больше на проверке расходов из казны и этапов выполнения: потрачены ли деньги на что-то конкретное, даже если это маленькая функция, аудит, документация или прогресс разработки — что-то, что можно "потрогать". Самое страшное — это когда бюджет красиво расписан, а в итоге каждый месяц идет "экологическое сотрудничество" или "маркетинговая экспозиция", а этапы всегда переносятся на следующий месяц.

В последнее время мемы и знаменитости вызывают ажиотаж одним криком, внимание переключается быстрее, чем я пролистываю короткие видео… Старожилы советуют новичкам не брать на себя последнюю задачу, и я считаю, что это тоже применимо к управлению: не стоит смотреть только на то, что сообщество шумит, нужно смотреть, как тратятся деньги в предложениях и как проверяется результат. Консенсус, по сути, — это доверие, купленное за деньги, если его не купить — оно исчезает. В любом случае, я предпочитаю медленнее, чтобы увидеть спектр яснее, прежде чем действовать.