ความรับผิดชอบของบริษัท: กฎหมายดิจิทัลใหม่ เช่น Digital Services Act กำหนดให้แพลตฟอร์มต้องรับผิดชอบโดยไม่จำเป็นต้องรับผิดชอบโดยตรงต่อเนื้อหาที่สร้างโดยผู้ใช้และแจกจ่ายโดย AI แล้วใครล่ะที่รับผิดชอบเมื่อเนื้อหานั้นเป็นของผู้ใช้และถูกแพร่โดย AI?
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Web4: การปฏิวัติครั้งต่อไปของอินเทอร์เน็ตที่ก้าวข้ามบล็อกเชน
เป็นเวลาหลายปีที่เราได้เห็นการพัฒนาของอินเทอร์เน็ตในแต่ละช่วงที่ชัดเจน Web1.0 เป็นจุดเริ่มต้น Web2.0 นำเสนอโครงสร้างแพลตฟอร์มเชิงพาณิชย์ และ Web3.0 มาพร้อมกับคำมั่นสัญญาของการกระจายอำนาจ ขณะนี้ Web4 กำลังปรากฏขึ้นเป็นก้าวถัดไปที่เปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรง แต่ด้วยแนวคิดที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง ในขณะที่ Web3 มุ่งเน้นเทคโนโลยีบล็อกเชน Web4 กลับมุ่งหวังสิ่งที่ทะเยอทะยานกว่า: การนำการกระจายอำนาจที่แท้จริงไปสู่มือของผู้ใช้ทั่วไป โดยไม่ลดทอนความง่ายในการใช้งานหรือความปลอดภัย
คณะกรรมาธิการยุโรปได้รับรู้การเปลี่ยนแปลงนี้และนำเสนอกลยุทธ์ Web4 ของตนเอง ซึ่งไปไกลกว่าการเปิดตัวเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว เป็นแผนงานแบบบูรณาการที่เรียนรู้จากข้อผิดพลาดของ Web2.0 ซึ่งบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่สะสมอำนาจอย่างไม่จำกัด กลยุทธ์ของยุโรปเป็นการเปลี่ยนแปลงแนวคิดในวิธีที่มองการพัฒนาอินเทอร์เน็ต: ไม่ใช่เป็นกระบวนการที่ขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยีเท่านั้น แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ต้องการการดูแลและการกำกับดูแลอย่างรับผิดชอบ
จากการกระจายอำนาจสู่ประสบการณ์: วิธีที่ Web4 จะนิยามใหม่อินเทอร์เน็ต
อะไรที่ทำให้ Web4 แตกต่างจากทุกสิ่งก่อนหน้านี้? คำตอบอยู่ในปรัชญาหลัก Web1.0 เป็นเครือข่ายที่ใครก็เข้าถึงเนื้อหาได้ Web2.0 ทำให้ทุกอย่างอยู่ในมือของแพลตฟอร์ม Web3.0 ตอบสนองด้วยการกระจายอำนาจอย่างสุดขั้ว แต่ลืมรายละเอียดสำคัญ: คนส่วนใหญ่อยากเข้าใช้งานอินเทอร์เน็ตโดยไม่ต้องจัดการกับกระเป๋าเงินคริปโตหรือเข้าใจสัญญาอัจฉริยะเพียงเพื่อเข้าร่วม
Web4 นำสิ่งที่ดีที่สุดจาก Web3—เทคโนโลยีบล็อกเชน การกระจายอำนาจที่แท้จริง กลไกของโทเคน—แต่ห่อหุ้มไว้ในประสบการณ์ผู้ใช้ที่ดูเรียบง่ายและเข้าถึงง่าย เป็นความสมบูรณ์ของการเปลี่ยนแปลงหลังการปฏิวัติ คำจำกัดความที่กำลังได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางคือ: Web4 เป็นอินเทอร์เน็ตที่อำนาจถูกกระจายใหม่ แต่ในลักษณะที่ทุกคนสามารถได้รับประโยชน์โดยไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค
ห้าขอบเขตสำคัญของโครงสร้างพื้นฐาน Web4
สถาปัตยกรรมของ Web4 ตั้งอยู่บนเสาหลักหลายประการที่ทำงานร่วมกัน:
ความเป็นเจ้าของข้อมูล: แตกต่างจาก Web2.0 ที่บริษัทขนาดใหญ่ควบคุมและสร้างรายได้จากข้อมูลของคุณ ใน Web4 ผู้ใช้แต่ละคนเป็นเจ้าของข้อมูลส่วนตัว ประวัติการท่องเว็บ และความชอบของตนเอง การควบคุมนี้ไม่ใช่แค่ทฤษฎี แต่รับประกันโดยโปรโตคอลเข้ารหัสลับ
เครือข่ายที่แท้จริงกระจายอำนาจ: แม้ว่า Web3.0 จะสัญญาเรื่องการกระจายอำนาจ แต่ Web4 ทำให้เป็นจริงผ่านโครงสร้างพื้นฐานบล็อกเชนที่ไม่มีหน่วยงานกลางควบคุมเซิร์ฟเวอร์หรือการบริหารจัดการ การตัดสินใจเป็นแบบร่วมมือกัน
เศรษฐกิจของการมีส่วนร่วม: ผู้ใช้ไม่ใช่แค่ผู้บริโภคเนื้อหาเท่านั้น แต่ยังมีส่วนร่วมในการสร้างคุณค่าและได้รับรางวัลโดยตรงผ่านโทเคน เป็นการเปลี่ยนแปลงแนวคิดจากผู้บริโภคที่เงียบขรึมเป็นผู้ถือหุ้นของแพลตฟอร์มที่ใช้งาน
ปัญญาประดิษฐ์ในตัว: Web4 ผสมผสานบล็อกเชนกับ AI และเว็บเชิงความหมาย ทำให้เครื่องจักรไม่เพียงแค่ประมวลผลข้อมูล แต่เข้าใจมันด้วย ซึ่งช่วยเร่งประสบการณ์ของผู้ใช้และลดแรงเสียดทาน
ความเป็นจริงขยายและโลกเสมือน: Web4 ไม่จำกัดอยู่แค่อินเทอร์เฟซแบบเดิมๆ แต่รวมถึงความเป็นจริงเสริม (AR) ความเป็นจริงเสมือน (VR) และเมตาเวิร์สที่สามารถทำงานร่วมกันได้ ซึ่งผู้ใช้สามารถโอนย้ายตัวตนและสินทรัพย์ดิจิทัลของตนได้โดยไม่มีข้อจำกัด
Web3 กับ Web4: เจ็ดความแตกต่างพื้นฐานที่คุณควรรู้
แม้ว่า Web4 จะเกิดจาก Web3 แต่ไม่ใช่แค่ “Web3 ที่ดีขึ้น” ทั้งสองเป็นวิสัยทัศน์ที่แตกต่างกันด้วยเป้าหมายที่แตกต่างกัน:
แนวทางด้านเทคโนโลยีกับประสบการณ์: Web3 เน้นเทคโนโลยีบล็อกเชนเป็นศูนย์กลาง Web4 เน้นผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง สำหรับ Web3 เทคโนโลยีคือเป้าหมาย สำหรับ Web4 เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือ
ขอบเขตการนำไปใช้: Web3 ยังคงเป็นกลุ่มเฉพาะ (มีเพียงประมาณ 8% ของชาวยุโรปที่รายงานว่าคุ้นเคยกับแนวคิดนี้ ตามผลสำรวจล่าสุดของ YouGov และ Consensys) Web4 มุ่งหวังการใช้งานในวงกว้างที่เทคโนโลยีเป็นสิ่งที่มองไม่เห็น
เครื่องมือเทคนิคเสริม: Web3 สร้างขึ้นเกือบทั้งหมดบนคริปโตและบล็อกเชน Web4 ผสมผสานบล็อกเชนกับ IoT, AI, เว็บเชิงความหมาย และความเป็นจริงขยายในสถาปัตยกรรมที่สอดคล้องกัน
คุณค่าที่เสนอ: Web3 มุ่งสร้างเครือข่ายกระจายอำนาจ Web4 มุ่งให้ผู้ใช้ทั่วไปได้รับอำนาจและผลประโยชน์ที่จับต้องได้โดยไม่ต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านคริปโต
ความเป็นผู้ใหญ่และระยะการพัฒนา: Web3 ยังเผชิญกับความท้าทายสำคัญ เช่น การขยายตัว การใช้พลังงาน ประสบการณ์ผู้ใช้ที่ซับซ้อน Web4 เป็นวิสัยทัศน์อนาคตที่จะสร้างบนโซลูชันที่ Web3 จะบรรลุในที่สุด
โมเดลธุรกิจ: Web3 ใช้ tokenomics และเศรษฐกิจคริปโตเป็นแหล่งทุน Web4 อาจผสมผสานโมเดลธุรกิจแบบดั้งเดิมเพื่อความยั่งยืนที่แท้จริง
ทัศนคติต่อกฎระเบียบ: Web3 เป็นแนวทางต่อต้านการควบคุมโดยพื้นฐาน มองว่ารัฐบาลเป็นศัตรูของเสรีภาพ Web4 คาดว่าจะดำเนินภายใต้กฎระเบียบ (เช่นที่เป็นอยู่ตอนนี้) และออกแบบมาโดยคำนึงถึงสิ่งนี้
การลงทุนของยุโรป: กลยุทธ์กฎระเบียบเฉพาะสำหรับ Web4
สหภาพยุโรปไม่ได้รอให้ Web4 เกิดขึ้นอย่างเฉยเมย แต่ได้ก้าวไปอย่างเด็ดเดี่ยวโดยนำเสนอกลยุทธ์ Web4 ของตนเอง ซึ่งสะท้อนค่านิยมเฉพาะของยุโรป เช่น การคุ้มครองข้อมูล การบริหารจัดการอย่างรับผิดชอบ สมดุลระหว่างนวัตกรรมและความปลอดภัย
คณะกรรมาธิการยุโรปกำหนด Web4 เป็นการรวมกันของ AI IoT บล็อกเชน โลกเสมือน และความสามารถของความเป็นจริงขยาย คำจำกัดความนี้สำคัญเพราะไม่แยกบล็อกเชนออกจากกันเหมือน Web3 แต่แทรกเข้าไปในระบบนิเวศที่กว้างขึ้น
จุดสำคัญของกลยุทธ์ยุโรปประกอบด้วย:
การดูแลอย่างชาญฉลาด: ไม่ใช่ laissez-faire หรือการควบคุมแบบเผด็จการ แต่เป็นการดูแลเชิงกลยุทธ์ที่ใส่ใจความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในขณะเดียวกันก็สนับสนุนการนวัตกรรม
การรับรองความรับผิดชอบ: การนำระบบยืนยันตัวตนมาใช้เพื่อให้แน่ใจว่ามีความสามารถในการติดตามเนื้อหาโดยไม่ละเมิดความเป็นส่วนตัว
การคุ้มครองชุมชน: เน้นการปกป้องเยาวชนจากเนื้อหาที่เป็นอันตรายและเสริมสร้างความรับผิดชอบของแพลตฟอร์มต่อเนื้อหาที่สร้างโดยผู้ใช้
สมดุลที่ละเอียดอ่อน: ส่งเสริมนวัตกรรมที่แท้จริงในขณะเดียวกันก็ควบคุมความเสี่ยงด้านความเป็นส่วนตัว ความปลอดภัยไซเบอร์ และการพูดจาเกลียดชัง เรียนรู้จากข้อผิดพลาดของ Web2.0 ซึ่งแพลตฟอร์มเติบโตโดยไม่มีข้อจำกัดและพยายามควบคุมตนเองภายหลัง
การบริหารแบบมีส่วนร่วม: ผู้ใช้ควรมีเสียงในการกำหนดทิศทางของแพลตฟอร์ม ไม่ใช่แค่การควบคุมข้อมูล
อุปสรรคที่แท้จริงที่ยุโรปต้องเผชิญในการบริหารจัดการ Web4
การดำเนินกลยุทธ์ Web4 อย่างครอบคลุมไม่ใช่เรื่องง่าย ยุโรปเผชิญกับความท้าทายหลายด้าน:
ความแตกแยกภายใน: แม้ว่า EU จะพูดด้วยเสียงเดียวกัน แต่รัฐสมาชิกมีความสนใจแตกต่างกันเกี่ยวกับ Web3 เมตาเวิร์ส และนวัตกรรมดิจิทัล บางประเทศมอง Web4 เป็นโอกาส บางประเทศมองเป็นภัยคุกคาม
ความเสี่ยงที่เข้าใจผิด: Web3 เน้นเทคโนโลยีมากเกินไปและละเลยผลกระทบทางสังคม Web4 ต้องเรียนรู้ที่จะประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นซึ่งยังไม่เข้าใจอย่างเต็มที่
สมดุลด้านกฎระเบียบ: การควบคุมมากเกินไปอาจทำให้เกิดการชะงักของนวัตกรรมและทำให้สตาร์ทอัปยุโรปย้ายไปยังเขตอำนาจศาลที่มีการควบคุมต่ำกว่า การควบคุมที่น้อยเกินไปก็ซ้ำรอยข้อผิดพลาดของ Web2.0
ความรับผิดชอบของบริษัท: กฎหมายดิจิทัลใหม่ เช่น Digital Services Act กำหนดให้แพลตฟอร์มต้องรับผิดชอบโดยไม่จำเป็นต้องรับผิดชอบโดยตรงต่อเนื้อหาที่สร้างโดยผู้ใช้และแจกจ่ายโดย AI แล้วใครล่ะที่รับผิดชอบเมื่อเนื้อหานั้นเป็นของผู้ใช้และถูกแพร่โดย AI?
ความไม่แน่นอนทางเทคโนโลยี: มาตรฐานของ Web4 ยังไม่ได้ถูกกำหนดอย่างสมบูรณ์ การควบคุมอาจล้าสมัยก่อนที่จะนำไปใช้จริง
อิทธิพลทางภูมิรัฐศาสตร์: การตัดสินใจด้านกฎระเบียบของยุโรปสร้างบรรทัดฐานระดับโลก หากยุโรปทำได้ดี จะเป็นแบบอย่างให้ประเทศอื่นๆ เลียนแบบ หากทำผิดพลาด อาจชะลอนวัตกรรมระดับโลกใน Web4
อนาคต: การเกิดขึ้นของระเบียบใหม่ด้านกฎระเบียบดิจิทัล
สิ่งที่เกิดขึ้นในยุโรปไม่ใช่เรื่องเล็กน้อย สหภาพยุโรปแสดงให้เห็นว่าสามารถนำเทคโนโลยีแบบกระจายอำนาจมาผสมผสานกับการบริหารจัดการอย่างรับผิดชอบได้ Web4 จะไม่ใช่แค่อินเทอร์เน็ตไร้กฎเกณฑ์ แต่เป็นอินเทอร์เน็ตที่มีกฎเกณฑ์ฉลาด
การเปลี่ยนผ่านจาก Web2.0 สู่ Web4 เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งแรกของยุคที่กฎระเบียบไม่ได้ตามหลังการนำไปใช้ในวงกว้าง แต่ถูกออกแบบควบคู่ไปด้วยกัน ความท้าทายมีมากมาย แต่ทางเลือก—ปล่อยให้เทคโนโลยีขนาดใหญ่ครองอำนาจซ้ำรอยเดิม—เป็นสิ่งที่หลายสังคมไม่ยอมรับ กลยุทธ์ของยุโรปเกี่ยวกับ Web4 อาจเป็นแรงบันดาลใจหรือเป็นแบบอย่างให้กับทวีปอื่นๆ ขณะที่ Web3 ยังคงเป็นแนวทางทดลองและมีความขัดแย้ง Web4 กลับกลายเป็นเข็มทิศที่ชี้ทิศทางที่แท้จริงของอินเทอร์เน็ต: สถานที่ที่การกระจายอำนาจเป็นเรื่องปฏิบัติ ความเป็นส่วนตัวเป็นสิทธิ์ นวัตกรรมเป็นสิ่งที่ยอมรับ และการบริหารจัดการเป็นไปอย่างรับผิดชอบ การเดินทางเพิ่งเริ่มต้นเท่านั้น