
DAO(Decentralized Autonomous Organization,去中心化自治組織)是一種無需特定擁有人或管理者即可推動專案或業務發展的組織架構。DAO 作為 Web3.0 組織社群,透過智能合約來自動管理規則與決策流程。
DAO 建立於區塊鏈技術之上,所有規則均由參與者協商制定並自動執行,因此也被稱為「Web3.0 時代的股份公司」。有別於傳統的中心化組織,DAO 強調透明與公平,作為新型組織架構,正受到業界廣泛關注。
DAO 仰賴區塊鏈,不受地理限制,全球各地的參與者皆可加入。這使得擁有不同技能與觀點的人士能在全球範圍內匿名聚集,共同協作創造新價值。例如,來自日本的工程師、美國的設計師、歐洲的行銷人員都能發揮所長,共同參與同一專案。
DAO 相較於傳統組織有三大核心特性,這些特點正使 DAO 成為新世代的組織代表。
DAO 雖有「核心開發者」等發起成員,但他們並不具備決策權。決策權由持有「通證」(Token)的參與者集體行使。
DAO 通證相當於股份公司中的股票,持有的數量決定投票權與發言權。例如,持有 100 枚通證的成員比持有 10 枚者擁有更大影響力。因此,DAO 被稱為「Web3.0 時代的股份公司」。
與傳統股份公司不同,DAO 沒有固定管理層或董事會。所有重大事項均由通證持有者以投票方式民主決定。
DAO 的規則與方針透過「智能合約」在區塊鏈上自動執行。智能合約會依據預設條件自動處理,無需人工介入。
例如,可設定「提案獲過半數支持即可自動執行資金」。投票通過後,資金流轉無需人工操作,消除主觀干預,確保組織公平。
智能合約皆為開放原始碼,任何人都可查閱,組織運作高度透明。所有成員可隨時查核規則與資金流向,確保組織高度可信賴。
DAO 支持成員依據個人興趣與專長參與具體工作,擁有極高開放性。例如,工程師可參與開發,設計師負責視覺創意,行銷人員負責推廣。
成員可隨時退出 DAO,且一般以線上方式運作,不受國籍、性別、職業等限制,吸引多元背景成員參與。
傳統組織需簽約成為正式員工,而 DAO 可依個人狀況彈性調整參與度,無論兼職或全職皆可。這種彈性正是吸引大量成員加入的關鍵。
日本各領域正加速 DAO 發展,以下為五個備受關注的代表性 DAO:
Ninja DAO 由 NFT 專案 CryptoNinja 的持有者與粉絲組成,2021 年 12 月由網路行銷專家イケハヤ發起。
在 Ninja DAO,NFT 持有者可自由將以日本忍者形象為主題的角色「CryptoNinja(クリプトニンジャ)」用於商業用途,廣泛運用於 NFT、漫畫、遊戲、動畫、周邊、音樂、舞台劇等領域。
值得一提的是,全球首部 NFT 角色電視動畫《忍ばない!クリプトニンジャ咲耶》正持續連載,Ninja DAO 也因此成為日本 NFT 文化的領頭羊。
該社群在 Discord 上極為活躍,成員可提出創意、協作推動專案落地,討論氛圍十分熱烈。
國光 DAO 由群眾募資 2.0「FiNANCiE」CEO 國光宏尚創立,2022 年 5 月成立,旨在推動 Web3.0 時代的日本創新與創業。
國光 DAO 提供創業所需資金、人力與經驗,主要使命與成員權益如下:
該 DAO 投資有潛力的 Web3.0 專案並推動其成長。參與者持有通證即可獲得投資專案收益,並可運用國光本人的資源與經驗。
和組 DAO 專注於向全球推廣日本文化與傳統,營運以日本和風和紋樣為主題的 NFT 專案 WAGMI。2022 年 12 月成立,旨在匯聚全球對日本文化感興趣者,協作創造新價值。
透過 NFT 銷售、流通及藝術創作活動,參與者可將日本文化推向世界。例如,將傳統和紋樣現代化,製作成數位藝術 NFT,向全球展現日本文化新魅力。
DAO 內成員可交流資訊、共享資源,不僅能向專家學習,也能與海外成員互動,激發新想法。
SUPER SAPIENSS 由日本知名導演堤幸彥、本廣克行、佐藤祐市共同發起,是日本首個娛樂 DAO 專案。
專案以人類進化為主題,結合 NFT 與區塊鏈,與支持者共同創作原創內容。支持者購買 NFT 可享有:
電影製作正持續推進,NFT 以角色及世界觀為主題限量發行,實現粉絲深度參與的新型娛樂模式。
MZ DAO 由前澤友作創立,計畫透過「百萬創業者」專案振興日本經濟及社會。只需 500 日圓/月,成員即可閱讀專屬內容並參與專案經營。
MZ DAO 的創意與方針由內部發行的積分(通證)投票決定,所有成員皆可影響組織走向。
該 DAO 規模龐大、參與門檻極低。月費僅 500 日圓,吸引大量多元成員。前澤的知名度與影響力也讓 DAO 活動備受關注。
DAO 擁有傳統組織難以比擬的諸多優勢,未來有望在更多領域普及應用。以下從三個層面展望 DAO 前景:
DAO 無中心化管理,決策與資訊共享更為高效且透明,組織營運效率大幅提升。
傳統企業決策流程繁瑣,需多層審批,耗時較久。DAO 則每位成員可自主參與決策,顯著縮短提案至執行的週期。
所有交易與決策皆記錄於區塊鏈,組織體系透明公開,極大降低舞弊和隱匿風險,保障參與者權益。
DAO 賦予所有成員組織治理權,確保每位參與者都能平等參與管理。
傳統組織權力集中於高層,普通成員難以表達意見、影響決策。DAO 則所有通證持有者均可提出提案、參與投票,組織架構相當扁平。
這種平等性確保多元觀點與創意能被採納,為創新提供有力基礎。
DAO 透過區塊鏈技術可實現數位資產的統一管理與營運。相較傳統組織,資產共享、分配與投資更為高效,帶來新型投資與募資模式的可能。
DAO 可集合多方資金,投票決定投資方向,自動分配資金,打造民主化的投資模式。
也可透過NFT等數位資產共持,參與者共同享受資產增值收益,進而實現小額投資高價值資產的機會。
本文系統介紹了日本五大主流 DAO。DAO 作為區塊鏈驅動的新型組織型態,憑藉透明、公平、自律等特性,有望催生全新商業模式。
日本 DAO 生態愈趨活躍,未來有望推動工作與組織方式的深刻變革。從娛樂型 Ninja DAO、創業支持型國光 DAO,到文化推廣型和組 DAO,DAO 已在多個領域深耕。
DAO 作為 Web3.0 新組織型態,有望成為日本復興的重要關鍵。DAO 實現了傳統組織難以及的全球協作與民主決策。
建議持續關注國內外 DAO 動態,有興趣者可積極參與。可先加入有興趣的 DAO 社群,觀察其活動內容,並結合自身技能與興趣逐步貢獻,親身體驗 DAO 的寬廣可能。
DAO 是去中心化自治組織,不設中央管理,權力分散於整個社群。與傳統企業不同,DAO 以扁平化網路為基礎,所有決策皆由社群成員協作完成。
日本知名 DAO 專案包括 SeeDAO 與開發者 DAO。SeeDAO 服務創作者,配有專屬虛擬形象,目前尚未發行通證。開發者 DAO 聚焦技術社群,未來有望發行通證。
參與 DAO 通常需要持有其原生通證並參與治理投票。只需具備網路連線及區塊鏈基礎知識,任何人都可加入。
DAO 透過智能合約實現透明治理,成員依據通證數量參與投票。提案分為日常、重大、惡意三類,皆記錄於鏈上。
智能合約可能存在漏洞,可能導致資產損失,也可能涉及證券監管。務必充分查核專案審計狀況及團隊可靠性。
優勢:募資效率高、決策民主、透明度高、全球化參與。劣勢:監管保護不足、風險較高、治理效率波動、法律地位未明確。











