Netflix的策略性遊戲轉型：Avatar平台收購預示重大方向轉變

Netflix 正在通過一項重大收購，深化其進化的互動娛樂策略。這家串流巨頭宣布已獲得來自愛沙尼亞的角色創建技術公司 Ready Player Me。此舉代表 Netflix 在遊戲野心上的有意調整，尤其是朝著為電視體驗優化的遊戲標題方向。

Ready Player Me 交易：有何變化

這個角色平台為 Netflix 的遊戲部門帶來了豐富的技術基礎設施和開發專業知識。Ready Player Me 的工具包使用戶能夠創建在多個遊戲環境中保持連貫的數位角色——Netflix 計劃利用此能力來服務其訂閱用戶。四位創始人—— Rainer Selvet、Haver Jarveoja、Kaspar Tiri 和 Timmu Toke——將帶領約 20 位團隊成員融入 Netflix 現有的運營中。

在此之前，Ready Player Me 已從知名投資者如 a16z、Endeavor、Konvoy Ventures 和 Plural，以及來自遊戲產業領導圈的天使投資者 $72 Roblox、Twitch、King Games 的共同創辦人等 (，累積了 )百萬美元的風險投資。收購條款尚未披露。然而，Ready Player Me 將於 2026 年 1 月 31 日停止獨立運營，並終止其 PlayerZero 角色創建服務。

「讓角色和身份在多個遊戲場景和虛擬世界中穿梭，始終是我們的使命，」Toke 在公司聲明中表示。「Netflix 代表一個能將這一願景擴展到全球觀眾的平台，同時促進其全面的遊戲策略。」

Netflix 的遊戲演進：從手機到客廳

理解這次收購，需了解 Netflix 的遊戲之路。該公司四年前進入遊戲領域，採用以手機為中心的模式——訂閱用戶可以用現有的 Netflix 賬號訪問遊戲。最初將其定位為與公司電影、動畫和非劇本內容擴展並行的策略，但成效不一。

在 Mike Verdu (曾任 EA 和 Kabam 高管) 的領導下，Netflix 收購了多家工作室並授權多個作品。一些知名系列如《俠盜獵車手：聖安地列斯》產生了適度的參與度，但許多較不知名的遊戲未能取得 traction。公司隨後出售了多個工作室收購，或將運營交還給原創始人。Netflix 甚至停止了《俠盜獵車手：聖安地列斯》及其他數十款遊戲，顯示其認識到手機遊戲策略需要根本性重新考量。

Tascan 時代：以電視為中心的遊戲

去年，任命 Epic Games 老將 Alain Tascan 為遊戲事業總裁，標誌著策略轉折。Tascan 的任務重點是優化主機和電視的遊戲標題。Mike Verdu 轉向生成式 AI 應用，七個月後離開。

在這一新領導框架下，Netflix 擴展了其適用於電視的遊戲目錄，重點是派對體驗、兒童內容、敘事驅動的遊戲和主流吸引力。近期的發行作品體現了這一理念：Netflix Puzzled、PAW Patrol 學院、WWE 2K25、《荒野大鏢客：救贖》以及由 Hunter March 和 Howie Mandel 主持的現場派對遊戲《Best Guess》，並設有 (百萬獎金池$1 ，都以客廳消費為主要目標，而非通勤時間的手機遊戲。

公司最近宣布一款新 FIFA 遊戲將在 2026 年世界盃前登陸電視，進一步鞏固電視優先的策略。此外，Netflix CTO Elizabeth Stone 透露正在開發實時互動投票機制，用於直播內容——已在烹飪秀中試點，並將在「Star Search」復興中推出——模仿傳統電視如何通過「美國偶像」和「愛情島」等平台採用手機驅動的互動。

角色技術與跨遊戲持久性

Ready Player Me 的收購直接支持這一以電視為中心的遊戲演進。角色創建平台能在娛樂體驗中實現持久的數位身份，這在派對遊戲和多玩家環境中特別有價值，尤其是針對電視觀看優化。整合時間表尚未確定，Netflix 也未具體說明哪些遊戲或類型將首先獲得角色功能。

更廣泛的挑戰：重新定位 Netflix 為互動娛樂

Netflix 面臨一個根本的品牌重新定位挑戰。傳統上，它與被動、放鬆的觀看模式同義，但現在正積極培育互動遊戲能力。成功與否，取決於訂閱用戶是否真正將 Netflix 視為派對遊戲、賭博遊戲和實時互動體驗的首選平台——這是一個與平台傳統被動觀看形象截然不同的心理轉變。

Ready Player Me 的收購為這一轉型提供了必要的基礎設施，但執行力和觀眾接受度仍是關鍵變數，決定 Netflix 的遊戲野心是否能實現可持續增長。