## 蘋果的服務策略能否重塑串流戰爭格局？

串流市場正經歷著重大轉變。儘管Netflix長期以來在全球超過190個國家擁有超過3億用戶，並占據主導地位，蘋果卻悄然採取大膽行動，可能以傳統串流競爭者難以模仿的方式重塑競爭格局。

### 財務實力結合策略性綑綁

蘋果在串流領域的結構性地位與Netflix截然不同。這家科技巨頭擁有約359億美元的淨現金儲備，加上965億美元的有價證券，以及接近$100 十億美元的年度自由現金流。這種財務彈性使蘋果能夠進行積極的內容投資，而不會動搖其更廣泛的商業模式。

更重要的是，蘋果利用一個整合的服務生態系統。公司旗下的服務部門（包括Apple TV）正以每年15%的速度成長，超過其總收入8%的增長。在這個組合中，Apple TV透過Apple One訂閱方案進行綑綁，為用戶提供多項服務的折扣優惠。這創造了用戶黏性和分銷優勢，純粹的串流公司難以模仿。

### 參與度動能預示成長

近期的參與度數據顯示Apple TV的增長勢頭。2025年12月，該平台的總觀看時數較去年同期增加36%，創下新的收視紀錄。內容質量是推動因素——Apple TV的《Severance》在2025年艾美獎中贏得最佳劇集，彰顯其內容競爭力。

除了傳統節目外，蘋果也積極擴展直播體育內容。十月的一項重要公告揭示了一項五年合作夥伴關係，將從2026年起在美國獨家將F1賽事帶到Apple TV，涵蓋所有比賽和排位賽。體育版權是最昂貴且競爭激烈的內容類別，這使得此舉尤為重要。

### Netflix的既有優勢仍然強大

Netflix持續多管齊下。第三季度收入較去年同期成長17.2%，主要由會員擴展、價格優化和廣告收入成長推動。公司預計2025年廣告收入將翻倍，展現出除了訂閱外的收入多元化。

Netflix的營運重點仍是其最大資產。作為純粹的串流業務，它已經在單位經濟和用戶獲取方面精煉了二十年。其全球品牌認知度和內容庫也構成了重要的競爭護城河。

### 長期競爭問題

蘋果的優勢——綑綁能力、財務資源、整合的生態系統、服務收入貢獻——使其能在不受季度利潤壓力的情況下持續投資串流。相比之下，Netflix則專注於訂閱經濟和盈利能力，兩者的策略重點不同。

這場競爭不僅關乎短期市場份額，更是長期定位的較量。蘋果將串流視為服務引擎中的一個組件；Netflix則將其視為核心業務。兩者各有優勢，但也展現出不同的發展路徑。Netflix的串流主導地位似乎穩固，但蘋果的結構性優勢可能轉化為具有意義的競爭存在——隨著用戶在電視上登出Netflix並探索其他平台，這一點在選擇日益多元的生態系統中變得越來越重要。

串流市場能夠容納多個贏家，但蘋果的進入則傳達出一個訊號：主導地位值得持續尊重，而非自滿。