假設你耗費數年心血，在繁華商業街開辦了一間商場。某天，突然收到通知——三天後，你的大門將被永久關閉。這不是故事，這正在「資訊金融」領域真實上演。

事情起於1月中旬。某大型社交媒體平台的產品負責人宣布了一項新規：禁止應用通過獎勵機制吸引用戶產生內容。對於Kaito這類以激勵內容創作為核心商業模式的項目，這簡直是釜底抽薪。

Kaito團隊經歷了什麼？按創始人的說法，從郵件通知到最終判決，前後只花了三天。13號收到風險提示，14號正式法律文件到手，15號公開宣布。市場反應毫不留情——$KAITO應聲暴跌。說什麼曾經挺過類似困境，都改變不了現實：一紙來自中心化巨頭的決定，讓整個生態分支瞬間失去立足點。

這件事戳中了Web3世界最扎心的矛盾：那些喊著「去中心化」的項目，命脈偏偏握在幾家中心化平台手裡。當基層突然變質，上面再漂亮的建築也會塌。

對Kaito們來說，前路如何？掉頭還是堅守？直白地說，選擇不多。最現實的無非是清盤止損，或者尋求轉向。問題是，真正的出路在哪兒？這個問題值得整個生態反思。