宮口あや：從教室開始的去中心化社會願景

宮口あやは，日本的高中教師的熱情職業生涯起步，隨後轉向加密資產產業，現任以太坊基金會的執行董事。她獨特的職業路徑以及在教育現場培養的理念，應用於加密資產和區塊鏈領域，受到社群的關注。

從教育現場到行業先驅

宮口あや原本在日本高中致力於教育工作，以激發學生自主思考、批判精神和探索心的創意教學法聞名，被譽為「熱情的教育者」。然而，她覺得只靠教科書傳授知識已不足夠，為了追求更寬廣的視野，決定前往美國攻讀管理學碩士。

在留學期間的2011年，宮口あや遇見了比特幣。雖然非技術背景，她花了一段時間理解這一概念，卻意識到比特幣具有金融包容性和社會影響力的潛力。尤其對於發展中國家的女性，作為實現經濟獨立的手段，微型金融的結合引起了她的深厚興趣。

2013年，遇見克拉克恩創始人Jesse Powell，改變了她的人生。她加入克拉克恩日本，並擔任管理董事。2014年，隨著馬克戈克斯事件使日本市場陷入混亂，宮口あや積極向政府部門和行業團體施壓，作為日本數字資產管理機構(JADA)的共同創立者，協助建立2017年的加密資產監管框架。

在以太坊基金會的新使命

2018年2月，應Vitalik Buterin邀請，宮口あや成為以太坊基金會的執行董事。兩人早在2013年已認識，當時Vitalik在比特幣雜誌推廣以太坊白皮書。

她深受以太坊通過智能合約和DApps實現新治理模式、環境解決方案和教育系統的潛力所感動。加入基金會後，她的角色不僅是管理者，更是「協調者」。除了技術開發，還負責調整快速擴展的社群、管理和分配項目資金，以及通過教育和活動推廣，促進以太坊生態系的有機成長。

「無限的庭園」——以太坊的比喻

宮口あや喜愛用的比喻是「無限的庭園」，源自James P. Carse的著作《有限與無限的遊戲》。在「有限遊戲」中，玩家追求勝利；而在「無限遊戲」中，則追求持續與進化。

她認為，以太坊正是「無限遊戲」，應該超越短期利益，長遠推廣分散化理念與發展。此外，她將以太坊社群比作「國立自然公園」，而非「精心管理的花園」。多元意見甚至激烈提案，都是生產新創意的源泉。憑藉在教育現場的經驗，她努力在組織運作中實踐這種多樣性與包容性。

她反覆強調，分散化不是技術問題，而是「思維轉變」。在當前社會中，隱私風險、資料壟斷和權力濫用的弊端普遍存在，區塊鏈技術帶來的分散思想，有可能徹底重塑社會結構。

關於治理透明度的討論

2025年初，宮口あや成為以太坊社群討論的焦點。關於基金會運作方針，她的領導力受到支持與批評交錯。有指責指出，重要決策如人事和領導更替的透明度不足。

她回應稱，理想的做法是保持前例與一致性，同時推動社群主導的決策流程。她也指出，基金會內部的組織運作需要具備全球經驗和長年在加密資產領域的專業人才，不能僅靠社群投票來決定。

不久前，社群成員進行非正式的鏈上投票，結果支持候選人DANNY RYAN以99.98%的壓倒性支持成為下一任負責人。Consensys CEO兼以太坊共同創始人Joseph Lubin也支持DANNY RYAN與ETH France的Jerome De Tichey共同領導。

值得注意的是，DANNY RYAN與創始人Vitalik Buterin都明確肯定宮口あや的領導力。DANNY在推特上表示：「以太坊長期繁榮的原因之一，是不能忽視她的重要角色。我的所有成功，都與她的支持和指導密不可分。」Vitalik也譴責對宮口あや的「暴徒式批評」和歧視性言論，稱之為「純粹的惡意」，並為她發聲。

持續推動分散化實踐

即使在這些討論的漩渦中，宮口あや的願景依然堅定。隨著推動以太坊基金會正式理事會制度的改革，她持續探索透明與社群參與的平衡。

她將在教室中培養的「尊重學生自主性」與在加密產業中「構建分散系統」的經驗融合，這不僅是組織管理的方法，更是根植於對更大社會變革的信念。在追求治理改善與實務運營的矛盾中，她展現的，是追求理想與現實和諧的「無限遊戲」的玩法。