Neyma Jahan 如何建立 Unification 以解決企業區塊鏈採用問題

內瑪·賈汗（Neyma Jahan）在區塊鏈領域崛起，成為一股獨特的聲音，挑戰行業對幣投機的迷戀。作為Unification的創始人，內瑪從物聯網（IoT）和直效行銷的成功事業轉型，推出專為企業和政府使用而設計的項目。在最近的PANews AMA會議中，內瑪·賈汗分享了為何Unification的混合區塊鏈方法正在重塑組織對分散式帳本技術的看法。

從物聯網先驅到區塊鏈願景者：內瑪·賈汗的旅程

內瑪·賈汗走的路徑非傳統。自2013年起在直效行銷和物聯網領域創業，2017年辭去CEO職務，專注於區塊鏈開發。這並非投機性賭注——內瑪·賈汗和團隊發現了傳統區塊鏈解決方案忽略的根本問題。

Unification的成立得到了行業重要玩家的支持。Yellow Capital和Gems Capital (前GSR合作夥伴)提供投資與孵化支持，彰顯對項目願景的信心。與許多仍處於概念階段的區塊鏈項目不同，Unification已開始與歐洲和拉丁美洲的企業及政府合作，打造實際應用。

核心問題：為何投機幣失敗企業

當內瑪·賈汗分析現有的區塊鏈解決方案時，他發現了一個關鍵缺陷：大多數公有鏈運行在投機幣模型上。這對企業來說形成了一個不可能的悖論。

想像一個場景，企業將關鍵身份資料存放在區塊鏈上。如果底層幣的價格因市場情緒波動——也許是因為社群中的有影響力人物——存取該資料的成本變得不可預測。有一天，交易費用是$1；第二天，因幣升值而變成$2 ，這種波動使得區塊鏈不適用於關鍵任務的企業應用。

內瑪·賈汗的見解是，區塊鏈行業的激勵機制嚴重失衡。大多數項目將客戶視為投資者或幣投機者。而Unification採取了不同的方式：客戶是願意為實用性付費的企業或政府。這一哲學轉變影響了後續的每一個技術決策。

混合架構：Mainchain與Workchain的解釋

Unification的解決方案是一個混合的公有/私有區塊鏈模型，由兩層組成：Mainchain和Workchain。

Mainchain是一個完全公開的區塊鏈，運行於分散式股份治理（Distributed Stake Governance）(DSG)之下。它保持100%的不可篡改性，完全由社群驗證。Unification不擁有特殊的所有權特權。每72小時，持有前96% UND代幣並進行質押的用戶會獲得驗證徽章，賦予他們驗證區塊的權利。這些驗證者運行在實用拜占庭容錯（Practical Byzantine Fault Tolerance）(PBFT)共識機制下，需兩-thirds的共識來完成交易。驗證者獲取網路費用和區塊獎勵，初期年通膨率為8%，隨著代幣逐漸轉化為實用性，逐年降低。

Workchain則作為一個半私有的側鏈，專為特定社群設計。雖然是私有的，但Workchain仍通過密碼學錨定保持不可篡改。關鍵創新在於，Workchain定期將區塊頭傳送到公開的Mainchain，確保永久記錄。根據配置，實際資料可以保持私密——只有加密的哈希值傳送到主鏈進行驗證。這使企業能在保持機密性的同時，獲得區塊鏈的不可篡改保證。

與傳統側鏈和協議的根本不同在於：Workchain由社群管理，是半透明系統，利用公有鏈的安全性，且不要求參與者持有投機性代幣。

實際應用：保險、賽車、醫療

Unification的實際應用展現了內瑪·賈汗願景如何解決真實商業問題。

打擊拉丁美洲的保險詐騙：一個案例是保險公司合作建立共享Workchain，以消除重複理賠。患者和醫生會虛假向多家保險公司索賠同一治療費用。透過分散式帳本分配唯一身份並追蹤所有帳單活動，參與的保險公司可以即時驗證理賠申請。這些無信任的實體透過透明記錄建立相互信任。

賽車運動中的車輛合規：賽事聯盟面臨技術合規挑戰。車隊必須通過賽前和賽後的車輛檢查，以防作弊。部署一個半私有區塊鏈，每個賽車隊維護一個節點，機械評分和合規記錄變得不可篡改且透明。管理機構也運行一個節點，確保中立。一旦記錄在Mainchain上，任何車隊都無法秘密篡改歷史記錄。

大規模醫療應用：Unification在巴西部署了一個電子健康記錄Workchain，支持200萬用戶。這展示了為何企業優先模型至關重要。想像需要200萬用戶持有以太幣並支付交易費用來存取醫療記錄——這在經濟和運營上都不可能。相反，用戶在Workchain上免付費交易，衛生部門支付最低的UND費用，將區塊頭錨定到公開Mainchain。這實現了無限水平擴展與固定、可預測的成本。

政府透明度：Unification正競標協助政府在Workchain上發行穩定幣，用於承包商支付。所有支出都可在區塊鏈上追蹤和審計，消除腐敗空間。資金流從發行到贖回都可追蹤，創造前所未有的政府支出透明度。

分散式股份治理：Unification的運作方式

治理模型反映了內瑪·賈汗對激勵機制一致性的承諾。分散式股份治理系統確保參與者天生與Unification的長期成功相連。

每72小時，開始一輪新投票。持有UND代幣並進行質押的前96個錢包會獲得驗證徽章，授予該期間的驗證權。這些驗證者收取網路交易費用和區塊獎勵。PBFT共識機制要求兩-thirds的同意，防止任何單一行為者控制網路。

關鍵是，這個設計將權力分散給經濟上有投入的參與者，而非集中化。驗證者必須持續質押代幣，維持誠信的持續成本。這一經濟模型在多位經濟專家的意見下設計，確保隨著代幣從投機轉向實用，激勵機制得以正確對齊。

企業優先策略：內瑪·賈汗對新創企業的建議

在AMA會議中，內瑪·賈汗反覆強調一個主題：了解你的客戶。大多數區塊鏈新創失敗的原因是將客戶視為投機者或追逐幣升值的投資者。內瑪·賈汗的建議很直接——明確誰會真正為你的產品或服務付錢。

「商業開發才是一切，」他強調。有一個精彩的點子和完整的產品並不足夠。創始人必須深入了解市場需求，並圍繞這些需求建立解決方案，而非投機性假設。

特別是與政府合作，成功的關鍵在於認識到政府關心兩個結果：打破數據孤島和打擊詐騙。通過解決這些真正的痛點，而非提供泛泛的區塊鏈承諾，Unification得以推進嚴肅的政府項目。

至於2019年的成長計劃，內瑪·賈汗強調透過教育和推廣擴展。區塊鏈行業必須擺脫幣中心思維，證明區塊鏈是用於商業實用性，而非僅僅是投資工具。預計2019年第3季推出公共主網，UND已在Digifinex交易。

更宏大的願景：區塊鏈作為基礎設施

內瑪·賈汗對Unification的最終願景類似RedHat對Linux的旅程。RedHat建立了一家專注於開源基礎設施的顧問與服務公司，最終被IBM以$36 十億美元收購。同樣，Unification的顧問業務幫助企業和政府部署Workchain，而基金會則確保公共Mainchain的完整性。

成功的標誌是每月達成100個活躍的新Workchain——企業建立的半私有區塊鏈網絡，用於解決特定商業問題。每個錨定到Mainchain的Workchain都會強化整個系統。

更廣泛的意義是，區塊鏈的採用最終將變得無形。就像Linux一樣，它將支撐關鍵基礎設施，絕大多數用戶從未直接接觸。行業的癒合取決於將焦點從幣投機轉向真正的實用性——這是內瑪·賈汗通過Unification的整個設計所體現的哲學。