尼基塔·比爾的勇敢舉動：封鎖Infofi如何揭示X在Web3中的核心策略

2026年1月16日，一個決策在加密貨幣與社交媒體界引發了震動：X宣布不再允許“Infofi”類型的應用——那些以用戶發布內容獎勵為目的的應用——並撤銷了它們的API存取權。此舉立即引發討論，但在表面之下，藏著一個戰略考量，遠比任何公開聲明更能揭示Nikita Bier對X的願景。

對不熟悉的人來說，Infofi曾是加密社群中關於一種新型內容激勵模型的熱詞。像Kaito和Cookie這樣的應用，依靠一個簡單的前提：用戶通過在平台上發布、互動和討論來賺取點數或代幣。乍看之下，似乎雙贏——創作者獲得報酬，平台獲得流量。但實際上，卻湧現大量低質量、AI生成的“廢料”和垃圾訊息，淹沒了有意義的對話。到2025年中，這個時間線幾乎讓嚴肅的投資者與開發者無法使用。

禁止Infofi的決定並非隨意而為，而是典型的Nikita Bier作風。

讓Nikita Bier在社交媒體界成為一股力量的三大病毒突破

要理解為何Nikita Bier會做出如此大膽的決策，必須了解他的過往成就。他的職業生涯如同一份病毒爆炸的教科書——每一次都經過精準設計，利用人類的基本需求。

**Politify (2012)**是他的第一個重大考驗。當競爭對手都在打造簡單的稅務計算器時，Nikita Bier設計了一個更深層次的工具：模擬不同總統候選人政策如何影響你的個人財務。收入變動、稅收影響、福利調整——全部由算法運算並視覺化。其天才不在於功能，而在於洞察：大多數選民在做政治決策時忽略了自己的經濟利益。Politify正是直擊這個盲點。

結果令人震驚：在一個選舉周期內，獲得400萬用戶，卻沒有任何行銷預算。沒有付費獲客，沒有意見領袖推廣——純粹靠病毒傳播。Knight Foundation支持其擴展；馬薩諸塞州等政府也用它進行公民教育。這展現了一個原則，將貫穿Nikita Bier的整個職業生涯：產品的勝負不在於功能，而在於情感共鳴。

**TBH (To Be Honest)**於2017年推出，證明Nikita Bier懂得青少年的心理運作，遠勝大多數矽谷開發者。這是一款匿名分享喜好、正面反饋的應用，最初在喬治亞州一所高中推出，兩個月內就吸引了500萬用戶——團隊只有四人。沒有行銷，沒有風投，純粹靠網絡效應。

它成功的關鍵是什麼？Nikita Bier發現了青少年的多巴胺循環：匿名讚美的快感、暗中喜歡你的神秘感、渴望社會認可的需求。這款應用直接切入這個電路。Facebook很快察覺到威脅；Zuckerberg的團隊在2017年收購了TBH，並將其獨立運營，直到2018年結束。對Nikita Bier來說，這是驗證，也是平台動態的經典課程。

**Gas (2022)**則是進一步的升華。將TBH的模式加入貨幣化元素，Nikita Bier打造了一款用戶可以付費揭露投票結果或喜歡者的應用。三個月內吸引了百萬用戶，創造了百萬美元的收入。短暫超越TikTok在App Store的排名。到2023年1月，Discord以百萬美元收購Gas，理由是Nikita Bier“無與倫比的成長專業知識”和“對青少年社群的理解”。

從這三個案例可以看出，Nikita Bier不僅僅是行銷高手或成長駭客，他是一位行為工程師。

破解密碼：Nikita Bier產品設計背後的哲學

每個Nikita Bier項目的共同點都很簡單：服務網絡，而非個人。這個原則聽起來抽象，直到你看到他如何付諸實踐。

Nikita Bier明確表示，消費者產品不靠解決個人痛點取勝，而是靠重塑網絡激勵。我們的微信不是因為它是“更好的訊息應用”而取代了SMS，Instagram也不是靠更漂亮的濾鏡打敗了柯達。它們成功的關鍵在於重組人們的連結方式，創造新的動力循環。

這也是大多數產品團隊失敗的原因。他們優化功能，模仿競爭對手，A/B測試按鈕。而Nikita Bier從不這樣做。他會找出他所謂的**“人生轉折點”**——在這些時刻，人的脆弱與渴望連結達到最大值。比如：開始上學、第一次買股票、創業、搬到新城市。這些時刻，社會認可的需求會激增。

接著，他會放大人性中的**“羞恥的真相”**：對讚美、地位、認可和歸屬感的原始渴望。Nikita Bier不假裝這些不存在，而是讓它們成為產品的引擎。他曾描述人類有“爬蟲腦”——政治、去中心化、理想並非推動採用的動力，賺錢、約會和社會地位才是。

這不是玩世不恭，而是現實主義。Nikita Bier採用他所謂的**“瘋子心態”**：接受99%的產品決策會失敗，迭代速度比完美更重要，快速承認失敗反而是競爭優勢。他將這個哲學融入X的文化，稱之為“學術誠信”——快速承認錯誤，接受反饋，而非死守錯誤策略。

這對Nikita Bier所觸及的所有事物都意味著：他不做感傷的決策，而是做網絡最優的決策。

從Politify到X：Nikita Bier在加密生態中的演變

Gas被Discord收購後，Nikita Bier本可以退休。但他轉向Web3與加密領域——儘管他的方式依然務實且以網絡為核心。

2024年9月，他加入Lightspeed Venture Partners，擔任產品成長合夥人，協助其投資組合中的多家加密公司。到2025年3月，他擔任Solana Labs的顧問，專注於推動Solana的移動生態系統。他的理由很有啟發性：監管放寬、更友好的App Store，以及Phantom Wallet在數百萬手機上的爆炸性普及，使得Solana成為測試消費者應用的理想平台。

值得注意的是，Nikita Bier對加密投機保持距離。雖然他為基於Solana的項目提供建議，包括新興的Pump.fun生態系統，但他明確表示：自己沒有持有這些項目的股份，也不推廣特定的代幣。他偶爾會公開嘲諷meme幣$11 “丟一個meme幣就是在清算你的品牌資產”$50 ，但多半是為了界定道德底線，而非阻止參與。

這個模式揭示了Nikita Bier對加密的真正興趣：**不是代幣，而是網絡基礎設施。**他將Solana等鏈視為構建消費者應用的平台，就像他曾將X (前身為Twitter)視為重塑的平台一樣。加密世界只是一個新的沙箱，用來測試規模化的網絡效應與病毒傳播。

加入X：Nikita Bier決策背後的戰略背景

2025年6月，Nikita Bier正式加入X擔任產品經理。時間點很重要：Elon Musk一直在尋找一個理解病毒式成長與網絡效應的高手。Nikita Bier早在幾年前就公開表示願意擔任此角色，Musk似乎也注意到了。

從2025年7月到2026年1月，Nikita Bier迅速推行一系列產品變革：

• 核心資訊流優化：增加好友、互粉和現有粉絲的內容——強化網絡密度
• Smart Cashtags：實時股價、加密貨幣價格、討論串——將X定位為金融中心
• 社群功能：針對性群組建立工具
• AI反垃圾：自動化系統清除低質內容
• 草稿同步：跨平台一致性

數據顯示這些改變奏效：X的應用下載量增加60%，每日活躍用戶時間提升20-43%。訂閱數突破10億。

每一步都遵循Nikita Bier既定的方法論。資訊流優化針對**“人生轉折點”** (交易決策) 和網絡密度 (強化習慣循環，類似TBH的正向反饋機制。Smart Cashtags則定位X為金融討論的專屬平台，而非名人八卦。快速迭代反映了他相信每個用戶都是一個“槓桿”——忽視反饋會阻礙網絡效應的形成。

為何封禁Infofi對X來說是戰略上的明智之舉

現在，封禁Infofi的決策就變得合情合理。這些應用不僅令人討厭，更威脅到Nikita Bier對X未來的整體願景。

Infofi應用產生的內容正是Nikita Bier一直避免的：低質量內容，損害網絡品質。用戶為了獲得點數而發布，鼓勵的是數量而非價值，垃圾訊息多於有用訊號。時間線充斥著毫無意義的噪音和AI生成的回覆，專為農場獎勵。

對Nikita Bier來說，這違反了一個核心原則：**服務網絡健康勝於個人激勵。**如果X要成為嚴肅金融與加密討論的平台——一個“可靠的交易與創作者中心”——那麼噪音必須被清除。

但這背後還有更深層的戰略層面。X正定位自己為新興加密生態系的骨幹。Musk想象整合支付、DeFi討論，甚至memecoin交易都在平台上進行。這只有在嚴肅參與者感到安全的情況下才能實現。如果Infofi的噪音繼續擴散，精明的交易者與機構就會遠離。平台會淪為賭場，而非實用工具。

通過封禁Infofi，Nikita Bier做出了一個經過計算的賭注：短期用戶流失，換取長遠的網絡品質與戰略定位。這正是區別他與傳統產品經理的決策——後者可能會為了短期的用戶黏著度而犧牲長期價值。

更宏觀的願景：Nikita Bier的遺產在行進中

從Politify的公民參與模型，到Gas的貨幣化社交驗證，再到X作為一個加密原生的金融平台，Nikita Bier始終秉持一個一致的哲學：

**產品不是工具，而是行為系統。**而行為系統則需要無情地優先考量網絡健康，勝過短期指標。

Infofi的決策揭示了，Nikita Bier不僅僅是短期成長駭客或病毒行銷者。他是一位平台策略家，思考的是多年度的循環。犧牲當下由Infofi帶來的參與度，讓X得以定位為未來加密經濟的社交基礎設施。

這個願景是否能成功，取決於執行力、市場狀況與超出他控制的監管變化。但以過去的經歷——三個價值數十億美元的退出案與X應用下載量激增60%——成功的機率偏向他。

真正的問題不在於Nikita Bier是否能打造病毒式產品，他已經多次證明了這一點。問題在於他是否能將這套哲學擴展到重塑整個社交平台。封禁Infofi，似乎只是他剛剛開始。