Berachain 重組焦點：放棄零售行銷策略以追求戰略成長

根據PANews在一月初的報導，Berachain基金會在其年終更新中披露，該項目正在進行重大運營重組。最值得注意的是，其零售行銷部門已大幅縮減，標誌著策略性轉向，遠離自2024年底至2025年在更廣泛的加密生態系統中未能取得 traction 的零售為重點的舉措。

零售行銷全面改革：為何策略未奏效

結束零售行銷工作的決定反映出對區塊鏈項目資源配置方式的關鍵重新評估。曾被定位為Berachain成長策略核心支柱的零售導向策略，持續未能有效觸及預期受眾並產生有意義的生態系統採用。Berachain基金會選擇不再在回報逐漸遞減的渠道中投入資源，而是將努力轉向對協議長期可行性和開發者參與度具有更實質影響的項目。

領導層變動：首席開發者Alberto的離職

與這些策略調整同步，該項目也正經歷重要人事變動。Berachain的主要開發者之一Alberto將離開，與前銀行業同事共同創立一個Web2新創公司。他的離職反映出行業更廣泛的趨勢，即有才華的工程師正在探索加密貨幣領域之外的機會，尤其是在傳統金融相關的初創企業中。

精煉未來路徑：專注於高潛力應用

展望未來，Berachain將其活躍團隊的資源集中於支持3-5個經過精心挑選、展現卓越潛力的應用。基金會優先考慮那些在核心功能和收入產生方面能保持獨立於加密市場周期，且在現有Berachain生態系統中重複度最低的項目。這些經過篩選的應用將獲得專屬的PoL激勵，同時得到Berachain團隊的直接技術支援，標誌著生態系統發展向質量而非數量的轉變。

這一策略調整使Berachain能以更高的運營效率和更清晰的可持續增長動力為目標，而非僅追求廣泛的零售採用指標。