很多人還在把 AI 當成搜尋引擎,其實它更像是一個協同進化的思維教練。要讓 AI 進化為戰略顧問,只需要掌握這兩個概念:\n\n1️⃣ 思維鏈 :邏輯的深度 ⛓️\n\n像數學老師要求學生寫出解題步驟,我們可以要求 AI 拆解邏輯,把一個複雜命題轉化為 A → B →C 的推理閉環。\n\n意義: 看清 AI 決策背後的底層邏輯,查漏補缺。\n\n應用場景:分析特斯拉的財報,並一步步解釋你是如何得出其估值偏高或偏低的邏輯\n\n2️⃣ 思維樹:可能性的廣度 🌳\n\n像在迷宮中同時派出三支探險隊,嘗試不同分枝。我們可以讓 AI 針對同一個目標並行推演多條路徑,並在過程中自我評估、去劣存優。\n\n應用場景:在構思 X 的內容時,可以要求 AI:“為這個主題提供三個不同的切入角度(思維樹),並評估哪個角度對讀者的衝擊力最強”。\n\n寫下一篇內容的時候就試試吧!或者可以對川普是否會 TACO 進行推演!

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