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高頻多邊形:$250M 策略投資塑造POL代幣的通縮重生
Polygon的旅程正邁向轉折點。曾被局限為以太坊擴展方案的身份,該網絡正大膽重塑自己,成為一個能處理全球支付與資產代幣化的高頻金融骨幹。Polygon的聯合創始人Sandeep Nailwal已宣稱2026年為「重生之年」,市場也在傾聽——在此公告後的一週內,POL代幣漲幅超過30%。在這些言辭背後,是具體的策略行動:超過2.5億美元的收購、積極的技術擴展以達到10萬TPS,以及與支付巨頭的合作,讓Polygon正變得與數月前截然不同。
敘事轉變十分明顯。Polygon不僅在升級基礎設施,更在系統性拆除數位資產與現實世界、休閒用戶與機構資本、去中心化協議與傳統金融體系之間的障礙。這一轉變反映一個更廣泛的論點:在2026年,能捕捉最高交易頻率、能以最快且最便宜的方式在現實場景中轉移資金的區塊鏈網絡,將擁有支付基礎設施的話語權。
建構高頻拼圖:$250M in收購如何連結現金與鏈上資產
Polygon Labs已進入執行階段,做出其史上最大膽的基礎建設押注。1月13日,公司完成了兩項關鍵收購:Coinme,一個在美國49州運營數千台加密ATM的網絡,以及Sequence,一個鏈上基礎設施與錢包平台。合併交易價值超過$250 百萬——這是一個令人震驚的數字,彰顯Polygon解決「最後一哩」問題的決心。
這次收購的策略意義不僅在於技術或用戶基礎。**Coinme帶來的,是無限寶貴的資源:監管通行權。**作為美國首批持牌比特幣ATM運營商之一,Coinme持有多州的Money Transfer Licenses (MTLs),這些許可證通常需耗費數年與數百萬美元才能取得。Coinme的網絡遍布數萬家零售點,包括克羅格(Kroger)等大型超市,建立了普通用戶無需銀行帳戶或加密貨幣交易所即可存取的實體基礎設施。
其核心邏輯十分巧妙:Polygon現在擁有一座橋樑。一方面,普通用戶可以走進超市,在Coinme ATM存款,即時在Polygon網絡上獲得穩定幣或POL代幣;另一方面,這些鏈上資產可以在Polygon建立的高頻生態系統中轉移、交易或質押。這在之前是不可能的。此收購也讓Polygon直接與Stripe等支付基礎設施巨頭競爭,後者也在投資穩定幣平台與加密錢包,打造整合的支付堆疊。
然而,此舉也伴隨風險。Coinme在某些司法管轄區面臨監管挑戰(包括華盛頓州金融機構部的退款令)。收購Coinme後,Polygon繼承了其許可證與監管風險——這是一個戰略性權衡,反映出該網絡願意在加密與傳統金融的交叉點運作。
從瓶頸到門戶:技術擴展與高頻支付需求的結合
交易頻率問題是Polygon雄心的核心。比特幣約每秒7筆交易,Ethereum即使經過優化,正常情況下也約30TPS。相比之下,Visa全球每秒處理數萬筆交易。如果Polygon真心想成為主流支付網絡,就不能只用加密速度運作——必須達到網路速度。
路線圖相當激進。Polygon近期的Madhugiri硬分叉升級即時帶來成效,將鏈上交易吞吐量提升至1,400TPS,提升約40%。但這只是開始。第一階段目標在六個月內達到5,000TPS,能處理全球零售支付量而不堵塞。第二階段則在12到24個月內達到10萬TPS,匹配Visa的容量。
實現這一目標需要兩個技術突破:
Rio升級引入無狀態驗證與遞歸證明,將交易最終確認時間從數分鐘縮短至約5秒,同時消除鏈重組風險。這對於用戶需要幾乎即時確認的支付場景至關重要。
AggLayer則透過零知識證明聚合,實現跨多鏈的流動性共享。Polygon不再是單一高頻鏈,易受擁堵影響,而是成為一個聯邦網絡,交易在整個生態系統中分散並平行處理。
這種架構轉變,改變了我們對區塊鏈容量的認知。Polygon不是在建更寬的車道,而是在建多車道高速公路。曾經可能因瓶頸而受阻的高頻交易量,現在透過分散式基礎設施流動。這就是「高頻Polygon」的真正意義:一個為支付量而設計的網絡,而非投機。
實務應用:高頻場景如何重塑全球支付
基礎設施一旦到位,支付就能自然而然地流動。Polygon與主要金融科技巨頭的合作證明,這不是理論——真正的整合已在進行。
**Revolut,歐洲最大數位銀行,擁有6500萬用戶,已將Polygon嵌入其核心基礎設施。**用戶現在可以直接在Revolut界面進行低成本的穩定幣轉帳與POL質押。到2025年底,Revolut在Polygon上的累計交易量接近$900 百萬,且在2026年初持續增加。這不是測試版,而是主要的支付通道。
**非洲領先的支付平台Flutterwave,選擇Polygon作為跨境交易的預設結算層。**由於非洲傳統匯款成本常超過7%,Polygon的分毫交易費用帶來巨大改善,讓用戶能更便宜地跨境匯款、支付Uber司機或結算非洲商業平台的交易。
萬事達卡(Mastercard)利用Polygon的「Crypto Credential」身份驗證方案,驗證自我保管錢包的用戶名。這大幅降低了加密貨幣轉傳統支付的摩擦,消除了地址驗證的風險,突破了主流採用的障礙。
交易數據也展現了成效。小額支付(在$10 與$100)之間,已成為Polygon的主要交易類別,2025年底每月交易接近90萬筆,比11月增加30%。Onchain研究主管Leon Waidmann指出:**這個交易範圍與日常信用卡消費直接重疊。**Polygon不再只處理小眾的加密交易,而是在處理推動消費者商務的日常支付量。
機構資本驗證高頻基礎設施
如果支付是Polygon的消費者入口,資產代幣化則是其機構支柱。實體資產(RWA)在Polygon上的部署快速推進,吸引全球最大金融機構。
2025年10月,BlackRock透過其BUIDL代幣化基金在Polygon部署了約(百萬資產。這不是試點,而是全球最大資產管理公司的一次全面部署。此舉證明機構認可Polygon 2.0架構已經成熟,且其安全模型能支撐九位數的機構持倉。
AlloyX的Real Yield Token(RYT)在Polygon上推出,展現傳統與去中心化金融的融合。RYT投資於短期美國國債,但允許用戶將持有的資產部署於DeFi協議中以放大收益——這種混合模式若沒有Polygon的高頻、低摩擦基礎設施,根本無法運作。
NRW.BANK在Polygon上發行數位債券,代表監管突破。在德國電子證券法(eWpG)下,這些債券證明Polygon不僅能支持投機性代幣,也能支持符合嚴格歐洲資本市場規範的合規金融工具,展現機構級成熟。
POL代幣經濟:高頻活動如何推動通縮價值
從MATIC到POL的轉變,不僅是品牌重塑,更是代幣經濟的根本重構。此轉變引入了隨著鏈上活動增加而啟動的通縮機制,將網絡使用與代幣稀缺性直接連結。
自2026年初以來,Polygon已產生超過$170萬美元的交易費用,並燃燒超過1250萬POL代幣)約合$150萬$500 。這一激增主要來自Polymarket的15分鐘預測市場,單日產生超過$10萬的網絡費用,創下歷史性燃燒事件,燃燒了300萬POL,約佔總供應的0.03%。
目前每日燃燒約100萬POL,年化燃燒率約為3.5%,是其質押收益率(約1.5%)的兩倍多。這正是「重生」的機制:隨著高頻使用增加,POL的供應會受到真正的通縮壓力,與市場情緒或回購計畫無關。每一筆交易都在實質上從流通中移除供應。
根據EIP-1559機制,當區塊利用率長期高於50%,燃氣費會快速上升,推動燃燒率加速。Polygon目前正處於此階段,意味著隨著採用率提升,通縮螺旋將愈發劇烈。
截至2026年1月21日的POL現價數據:
這一通縮機制直接支持Sandeep Nailwal的「重生」論點:代幣價值的獲取不再依賴投機需求,而是來自高頻交易網絡的基本經濟。
潛藏的挑戰:監管風險、技術複雜性與競爭壓力
然而,Polygon的轉型之路仍充滿執行風險,值得冷思考。
監管複雜性:Coinme的收購使Polygon直接暴露於美國州級監管之下。如果Coinme過去的合規問題升級——如華盛頓州早前的退款令——Polygon可能在國內支付採用加速時面臨限制。
技術架構碎片化:Polygon 2.0由多個複雜模組組成:PoS、zkEVM、AggLayer與Miden。模組化提供彈性,但也帶來工程風險。若AggLayer的跨鏈交互出現重大漏洞,可能引發整個網絡的系統性失效。
競爭壓力升溫:由Coinbase支持的Base已在社交應用與支付領域獲得顯著用戶增長與市佔率。像Solana這樣的高性能Layer1鏈,仍在速度與開發者體驗上具有優勢,Polygon尚未完全克服。向10萬TPS的競賽仍是願景,執行尚未證明。
財務可持續性疑慮:Token Terminal數據顯示,Polygon去年淨虧損超過(百萬美元,交易費收入不足以支付驗證者成本。該網絡仍處於「燒資本換市場份額」階段。即使2026年實現盈利,其收入模式的可持續性仍存不確定。
頻率轉折點:Polygon的未來之路
Polygon的2026轉型,核心論點是:**捕捉最高交易頻率的區塊鏈,將掌握主流金融基礎設施。**這需要在四個層面同步推進:
投資者與生態系參與者應關注的指標包括:Rio與AggLayer升級的技術落實、機構資產化層的資金流入、費用收入走向,以及隨著高頻使用加速的POL燃燒動態。
2026年將成為關鍵,來驗證Polygon是否能超越「以太坊擴展插件」的身份,成為基礎金融基礎設施。)百萬的收購、通往10萬TPS的路線圖,以及通縮燃燒機制,不再是承諾,而是Polygon的考驗。市場將判斷這些是否轉化為持續的採用,或僅是宏偉的雄心。