斯泰克恩·謝克（Steak 'n Shake）投資一千萬美元於比特幣：一個重新定義快餐行業的累積策略

牛排漢堡連鎖店 Steak 'n Shake 以1,000萬美元比特幣直接投資，震撼了加密商業界，較八個月前僅接受支付的策略有了顯著升級。這一舉措不僅代表企業策略的轉變，也證明了一個更廣泛的趨勢：傳統企業正將加密貨幣從支付工具轉變為真正的戰略性價值儲存。

Shake 如何將比特幣支付轉化為價值的良性循環

當 Steak 'n Shake 在2025年5月開始在 Lightning 網路接受比特幣支付時，主要目標是雙重的：降低信用卡交易手續費，並吸引更年輕且熟悉加密技術的客群。執行效果出乎意料地良好。2025年第二季度，門店銷售額較去年同期增長超過10%，而營運長 Dan Edwards 也證實，當顧客選擇用比特幣支付時，公司大約節省了50%的交易處理費用。

但 Shake 策略中最令人關注的元素是所謂的良性循環：由加密交易產生的收益不會用於傳統行銷策略，而是直接投入公司的比特幣戰略儲備。這些資金用於實質改善：提升食材品質、店面翻新、服務體驗現代化，且價格不調整。隱含訊息很明確：用比特幣支付的顧客，直接促進連鎖店的改善。

從主題漢堡到戰略性積累：Shake 的演變

2025年10月，Shake 推出比特幣主題漢堡，並將每售出一份產品的部分收益投入比特幣開源協議的開發。這些象徵性舉措彰顯其對加密生態系的日益投入。然而，近期的1,000萬美元投資則代表質的飛躍：從參與策略轉向資產積累策略。

以目前比特幣約77,310美元的價格計算，Shake的投資約等於129個比特幣。雖然相較於像 MicroStrategy 持有超過687,410比特幣、價值超過650億美元的巨頭來說，這數額較小，但仍是一個明確信號：Shake 有意將比特幣作為持有資產，並將其包裝成快餐連鎖的形象。

全球趨勢：傳統企業成為比特幣積累者

Shake 的行動反映一個更廣泛的現象。根據 Bitcoin Treasuries 的數據，企業、政府和機構持有的比特幣總數已超過400萬枚。這包括交易所交易基金、各國政府、上市公司，以及像美國漢堡連鎖這樣的較小玩家。

Shake 的策略不僅在數字上具有意義，更傳達了一個訊息：如果傳統的餐飲企業也開始大規模積累比特幣，代表比特幣作為穩定可靠的價值儲存工具的認知已深入企業高層，甚至遠離科技圈的董事會。

Shake 已證明，接受比特幣不僅是短期行銷策略，而是結構性轉型的開始。其所描述的良性循環——加密支付促進運營改善，進而吸引更多顧客——顯示這一策略所產生的價值遠超過單純的手續費節省。如今，擁有1,000萬美元的戰略儲備，Shake 不再只是早期採用者，而是真正的比特幣持有者，其商業模式與資產表現愈發緊密相連。