亞馬遜如何讓一批早期投資者賺得盆滿缽滿

對許多人來說，很難想像在亞馬遜（AMZN 1.78%）出現之前的世界是什麼樣子。任何40歲以下的人都理所當然地認為，只需點擊一下滑鼠，就幾乎可以買到他們想要的任何東西。而且，特別有趣的是，亞馬遜如何成為電子商務革命的最大贏家，尤其是因為它最初的抱負要謙虛得多。

亞馬遜有許多教給投資者的課程，關於什麼樣的企業能夠成功。這也是我在研究潛在股票，並將其納入Voyager 投資組合時，特別關注亞馬遜的原因。沒有比從頭開始更好的起點了，所以在這個關於亞馬遜的三部曲系列的第一篇文章中，你將有機會回到過去，看看亞馬遜是如何成為今天這個巨頭的。

圖片來源：亞馬遜。

電子商務的開創者

亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯於1994年創立了今天所知的亞馬遜。在經過約一年的準備後，貝佐斯在西雅圖郊區貝爾維尤的一個車庫裡推出了Amazon.com網站，銷售書籍並負責全美及海外的配送。

然而，貝佐斯很快意識到，書籍作為商品並沒有什麼特別之處可以用來進行電子商務。事實上，亞馬遜的界面在很大程度上對賣家想要提供的庫存類型並不挑剔。這幫助亞馬遜逐步擴展產品範圍，1998年開始加入實體媒體的音樂商品。而在一個關鍵舉措中，亞馬遜在2000年向第三方賣家開放平台，極大地擴展了網站的覆蓋範圍，並讓公司能從其建立的基礎設施中獲利。這一策略在公司其他業務領域也反覆出現。

度過科技泡沫破裂

2000年代初，過度炒作的網路行業被逐步淘汰，臭名昭著地摧毀了那些根本不可能長期存活的愚蠢點子。但亞馬遜成功穿越了這段艱難時期，並制定了長遠的策略，從此一直執行得很好。

亞馬遜整體業務的一些重要事件包括：

• 2005年推出Amazon Prime，這是一項訂閱制服務，最初僅提供兩天內無限次配送。隨著時間推移，亞馬遜利用Prime引入了新功能，包括Prime Video串流服務。
• 2006年成立亞馬遜網路服務（AWS）雲端運算業務，向外部客戶提供亞馬遜為內部開發的相同資源。
• 2007年推出Kindle行動裝置，這是亞馬遜在其歷史上推出的眾多消費電子產品中的第一款。
• 亞馬遜努力將一些實體店元素融入其電子商務業務，最終在2017年收購了雜貨連鎖店Whole Foods Market，為電子商務公司提供了一種新穎的分銷解決方案。

如今，亞馬遜在電子商務領域占據主導地位，但其雲端運算業務已經獨立成為一個生命力旺盛的事業。公司的電子商務部分負責亞馬遜絕大多數的收入，但儘管銷售額較低，亞馬遜網路服務（AWS）卻更具盈利能力。這使得亞馬遜既是一家科技公司，也是一家消費品公司。

擴展

NASDAQ：AMZN

亞馬遜

今日變動

(-1.78%) $-3.74

現價

$206.90

主要數據點

市值

$2.3兆

當日範圍

$206.47 - $211.04

52週範圍

$161.38 - $258.60

成交量

1.3百萬

平均成交量

47百萬

毛利率

50.29%

亞馬遜走向繁榮的漫長道路

或許亞馬遜最令人感興趣的部分是，亞馬遜的股價曾引發投資者激烈的討論。如你在這個三部曲系列的第二篇文章中所見，這家公司曾長時間未能盈利，但一旦盈利，其成長潛力便變得非常明顯。