礦老闆的新生意:坐地收租,年入百億

作者:KarenZ,Foresight News

原标题:礦老板,AI 時代的新地主


世界礦藏,終有難挖之時、挖盡之日。加州的金、魯爾的煤、康沃爾的錫——礦脈枯竭的轉折點,總會倒逼一個行業重構。

比特幣礦業亦然。

2026 年 3 月 9 日,第 2000 萬枚比特幣被正式「採」出,剩餘可挖總量不足 100 萬枚。當 2028 年區塊獎勵減半的陰影提前籠罩,礦企正陷入一場關於生存的焦慮。

然而讓人意想不到的是, AI 浪潮的爆發,卻開啟了礦企們的「第二次增長曲線」。

自 2024 年開始,AI 公司和雲廠商開始瘋狂爭搶礦企的電力和數據中心。而從 2025 年下半年至今,這一趨勢不僅沒有放緩,反而不斷擴大和加速。訓練大模型所需的 GPU、電力與數據中心,正在形成新的算力饑渴。

恰逢其時,那些曾被貼上「電老虎」標籤的比特幣礦場,早已布下大規模電力接入、專業冷卻系統與高功率數據中心。

這些昔日挖礦的「標配」,如今卻成了 AI 時代最炙手可熱的稀缺籌碼。

AI 公司排隊買電,比特幣礦企簽下百億美元訂單

2025 年至 2026 年初,那群昔日靠 ASIC 礦機「掘金」的老玩家,悄然簽下總價值數百億美元的 AI 大單。

先來看看礦企 AI 大單中客戶的名字:微軟、亞馬遜、Anthropic、CoreWeave、谷歌、Fluidstack。這是 AI 算力軍備賽中最核心的玩家,正排著隊給礦企「送钱」。

2025 年 11 月 3 日,微軟為了鎖定 IREN(比特幣礦企和 AI 數據中心)的 GPU 雲服務,不僅簽下了 97 億美元五年長約,還提前支付了 20% 預付款。

為了配套這台「算力引擎」,IREN 又轉手向戴爾採購了 58 億美元的 NVIDIA GB300 芯片,動作之迅速,足以讓大多數傳統數據中心折服。

谷歌則在 2025 年下半年通過「雲客戶背書 + 生态合作」的方式,通過為礦企 Cipher Digital 與 Fluidstack 的算力托管項目(10 年期間 Cipher 總合同收入 38 億美元)擔保 17.3 億美元,並持有 Cipher Digital 至少 5% 的股權。

與此同時,亞馬遜(AWS)也在 2025 年 11 月 3 日與 Cipher Digital 鎖定了為期 15 年、價值約 55 億美元的高性能計算(HPC)長約。

如果說巨頭是在下注未來,那麼 Anthropic、CoreWeave 這樣的 AI 新貴,則是礦企的「剛需買家」。

美國比特幣礦企和高性能計算領域數字基礎設施 Core Scientific 憑藉現成的電力容量,截至 2026 年 3 月 2 日為 CoreWeave 交付 350MW 高密度托管,目標 2027 年初完成 590MW,用於為 CoreWeave 的 NVIDIA GPU 提供 HPC 托管服務。這份 12 年合同的預計總收入高達 102 億美元。

值得一提的是,CoreWeave 本身就是一家「出身礦圈」的 AI 雲公司,英偉達是其關鍵戰略夥伴和重要投資者,多年來持續注資。CoreWeave 最初名為 Atlantic Crypto,于 2017 年成立,主要用 GPU 挖以太坊。2019 年 Atlantic Crypto 更名為 CoreWeave 後,成功轉型 AI 雲服務,專注於 GPU 加速的雲計算,尤其是 AI 工作負載,成為 AI 雲服務領域的佼佼者。

老牌比特幣礦企 Hut 8 則在 2025 年 12 月份聯手 Anthropic、Fluidstack,承諾交付起步 245MW、最高可擴展至 2295MW 的 AI 數據中心基礎設施(合同總價值為 70 億美元)。TeraWulf 是另一家專注於 HPC 托管和比特幣挖礦的美國運營商,與 Fluidstack 的 25 年租賃協議涉及約 95 億美元的合同收入。

據 CoinShares 統計數據,截至 2025 年 10 月底,礦企與 AI 公司、科技公司巨頭達成了總價值 650 億美元的合同協議。而時間推進至 2026 年 3 月,簽約潮還在繼續。

藏在財報裡的真相:AI 預期收入,正降維碾壓挖礦

礦企最新財報正在揭示一個不可逆的轉折點:礦企的 AI 業務高毛利與長期預期收入,相比傳統挖礦已形成結構性降維打擊。

挖礦的利潤空間正在被持續擠壓。2024 年比特幣第四次減半後,一邊是區塊獎勵折半,一邊是全網算力持續攀升。Riot Platforms 的財報顯示,單幣平均挖礦成本已從 2024 年 32,216 美元升至 2025 年的接近 5 萬美元,挖礦成本增幅高達 54%。這還只是剔除折舊成本之後的數字。

這些壓力最終體現在挖礦毛利率的斷崖式下滑。Core Scientific 自挖礦毛利率從 2024 年的 23% 暴跌至 2025 年的 5%;Bitdeer 2025 年自挖礦毛利率也僅餘 10.9%。

與之形成鮮明對比的,是 AI 業務的「印鈔機」屬性。

AI 托管與雲服務普遍擁有遠高於挖礦的穩定毛利率。IREN 的 AI 雲服務毛利率(扣除運營成本,不含折舊攤銷)高達 86%;Bit Digital 旗下 WhiteFiber 的雲服務毛利率(不含折舊攤銷)也達到約 65%。即便採用更嚴格會計口徑、將折舊與運營費用全額計入成本的 Core Scientific,其 AI 托管全年毛利率仍有 30%,四季度更是攀升至 46%。

更具決定性的是:礦企簽下的 AI 合同鎖定的長期預期收入,正在以量級優勢碾壓挖礦。

2025 年四季度,IREN AI 雲服務收入 1730 萬美元,環比增速達 137%。儘管當期規模仍有限,但憑藉與微軟等科技巨頭簽訂的長期 GPU 雲服務協議,公司預計在 2026 年底將目標 ARR 推至 34 億美元,屆時將大幅超越挖礦收入(2025 財年挖礦收入為 4.85 億美元)。而這一切,僅消耗公司已鎖定電網容量(>4.5GW)的約 10%,後續增長空間依然巨大。

Core Scientific 同樣呈現「挖礦收縮、AI 爆發」的格局。2025 年其 AI 托管收入增至 6540 萬美元,同比大增 168%;同期自挖礦收入從 4 億美元縮水至 2.3 億美元。僅與 CoreWeave 簽訂的 12 年長約,便鎖定總收入 102 億美元,年化穩定收入約 8.5 億美元。

TeraWulf 也迎來轉折點。2025 年總營收 1.685 億美元中,挖礦仍占 90%(約 1.5 億美元),但已首次實現 HPC 租賃收入(1690 萬美元)。雖然當期占比不高,但其已簽下 522MW 長期合同,總價值超 128 億美元,未來數年的穩健現金流基本鎖定。

不過,目前行業普遍現狀是:多數礦企 AI 收入占比仍偏低,但高毛利 + 長周期鎖單的邏輯已經成立。一旦基建落地、AI 收入占比提升至 30%–50%,將對整體盈利質量產生顯著乘數效應,這也是資本市場願意給予轉型礦企高估值溢價的核心邏輯。

正如已經上市的比特幣礦企 Bitfarms CEO Ben Gagnon 所言,公司華盛頓站點改造為高性能計算中心後,規模僅占整體資源不到 1%,但有望創造比以往比特幣挖礦更高的淨營業收入。

最激進的一批礦企,正在拋棄挖礦

轉型決心甚至刻進了公司名稱的更迭裡。Iris Energy 更名為 IREN,Marathon Digital 升級為 MARA Holdings,Applied Blockchain 變身 Applied Digital,Cipher Mining 更名為 Cipher Digital,Bitfarms 計劃改名 Keel Infrastructure 並遷址美國。

這從來不是簡單的名稱重塑,而是一份公開而堅定的宣告——我們已不再是曾經那個專注挖礦的「礦老板」。

按轉型激進程度,礦企們分化出以下三種選擇:

激進擁抱派以 Cipher Digital、TeraWulf、Bit Digital、Bitfarms、IREN 為代表。這些公司的特徵是:通過品牌更名、退出部分挖礦站點,甚至完全拋棄挖礦業務,全力轉向 AI。

  • Bit Digital 從 2025 年開始逐步退出比特幣挖礦業務,將算力資源全部聚焦到高性能計算子公司 WhiteFiber,同時聚焦以太坊資產;
  • TeraWulf 的 AI 轉型程度處於高速推進階段,已將 HPC/AI 定位為「主要增長引擎」,而比特幣挖礦轉為「機會性運營」。
  • Cipher Digital 在除更名之外,逐步退出現有部分挖礦站點資產的同時加速押注 AI 托管,其在西得克薩斯的多個礦場共計 4.4 EH/s 的算力資產已被嘉楠科技收購,以騰出資源全面轉型。2026 年 2 月 24 日,Cipher Digital 在 2025 四季度及全年財報會議上正式官宣了這一戰略轉型。
  • Bitfarms 在 2026 年 2 月宣布計劃將公司更名為 Keel Infrastructure,並已明確計劃在 2026-2027 年間逐步退出比特幣挖礦業務,並將站點轉換為 HPC/AI 數據中心基礎設施。
  • IREN 雖還在運行比特幣挖礦業務,但業務中心已明顯偏向 AI。

混合模式代表中,TeraWulf、CleanSpar、Bitdeer 保留部分或大多數挖礦業務作為現金流緩衝,同時將核心資源投向 AI 數據中心。

  • Core Scientific 當前大部分收入來自比特幣挖礦,但已從比特幣挖礦為主顯著轉向高密度 AI/HPC 托管,不過,當前挖礦仍占主導收入來源。
  • CleanSpark 用挖礦產生的現金流加速電力和土地擴張,控制超 1.8GW 組合——進可攻 AI 托管,退可守挖礦陣地。
  • Bitdeer 仍將比特幣挖礦視為業務基石,但通過清倉全部比特幣和發行票據,來評估收購土地和布局高性能計算基礎設施和托管服務。

當然,也有人選擇堅守初心、留在比特幣的核心戰場。他們堅信 BTC 作為數字黃金的長期價值,拒絕追逐 AI 熱潮,轉而通過算力擴張、持倉積累和生態深耕來穿越周期。American Bitcoin 不斷加碼比特幣挖礦,持續積累比特幣;BitFuFu 堅持雲挖礦 + 自挖雙輪驅動。硬件端方面,嘉楠科技、比特大陸仍堅定押注 ASIC 製造。這也為比特幣網絡提供了穩定算力支撐,並在幣價回暖時可能迎來超額回報。

關於具體轉型路徑,「坐地收租、穩健托管」的房東模式,是多數礦企的首選。Core Scientific、TeraWulf、Riot Platforms、Applied Digital、Hut 8、Cipher Digital、CleanSpark 等多數礦企,利用現成的電力、場地、冷卻系統和運維經驗,將原有礦場改造為符合 AI 要求的基礎設施,出租給 AI 公司,收取穩定租金。AI 公司則實現「拎包入住」式快速部署。

與之不同,IREN、Bit Digital 旗下 WhiteFiber、Bitdeer、Bitfarms 等礦企,並不滿足於此,而是選擇更進一步,選擇自購昂貴芯片,搭建自有算力池,直接開展 GPU 雲服務(GPUaaS)。

還有一條「速通路徑」——直接併購成熟數據中心,核心是用資本換時間、搶賽道卡位,直接收購擁有現成基建、客戶資源的企業。最具代表性的是 MARA,拿下了法國電力集團 EDF 旗下高性能計算子公司 Exaion 64% 股權。

礦企的籌碼

礦企集體轉型的底氣,源於其手中捏著的硬核籌碼:現成的電力容量、重資產基建與專業冷卻系統。這些籌碼,最終轉化為兩大核心殺手鐧:極致的時間優勢,與能進能退的電力彈性。

首先說說時間優勢。

新建 AI 數據中心需從 0 到 1 全程推進,常卡在多輪審批、电網接入排隊和基礎設施建設上,動輒耗時數年。

而礦企手握獲批的電力容量、現成的數據中心場地,以及豐富的高壓用電和算力運維經驗,直接省去了大部分基建的折騰,能夠直接將部署周期縮短高達 75%(據 Bernstein 分析師估算)。

CleanSpark CEO Matt Schultz 在接受 CNBC 采訪時講了一個故事:「公司最近在懷俄明州夏延拿下一個 100MW 的數據中心合同,競標對手是微軟。」

一家市值不到幾十億美元的礦企,贏了市值數萬億美元的科技巨頭。憑什麼?Matt Schultz 解釋稱,「因為我們能在 6 個月內建好並通電,而傳統 AI 數據中心要 3 到 6 年。」

其次,是鮮少被提及的「電力調度彈性」。

AI 大模型的訓練要求極高,數據中心合同通常規定 99.99999% 的絕對在線率,毫無妥協餘地。

而採用「挖礦 + AI」雙線布局的礦企,能在電網負荷告急時關停礦機,反哺電網。這種能進能退的靈活性,恰恰是純正的 AI 數據中心做不到的。

轉型的代價:看不見的險灘

礦企的 AI 轉型,看似順風順水、前景廣闊,但這條路上,布滿了看不見的險灘。

基礎設施升級需要真金白銀的投入。原有變電站、光纖連接必須全面改造,以適配 GPU 集群的高密度用電需求。這筆錢從哪來?除出售資產外,大多只能依靠激進舉債。

以 Applied Digital 子公司 APLD 2 為例,為了拿下 Oracle 的 15 年數據中心租約,其發行 21.5 億美元的擔保票據,用於在 Polaris Forge 2 建立數據中心。据標普全球測算,預計到 2028 年,其債務 / EBITDA(用來衡量企業的償債能力指標)將高達 8 倍。標普全球毫不客氣地對 APLD 2 給出了「B+」的主體信用評級。

類似的融資壓力,在行業內普遍存在。Cipher Digital 同樣通過高收益債券發行為相關數據中心融資,總募集資金達 37.3 億美元。Core Scientific 于 2026 年 3 月獲摩根士丹利最高 10 億美元 364 天貸款額度(初始 5 億美元已全額提取),用於數據中心開發與能源採購。

風險不止於槓桿。合同不能遲、建設不能出錯,每一個環節都沒有太多容錯空間。

標普全球指出,在 Applied Digital 和 Oracle 的合作協議中,若交付延誤超過 150 天,Oracle 有權終止租約。而根據房地產服務機構 Jones Lang LaSalle 的統計,2025 年有 57% 的數據中心項目延誤三個月以上 。

最後,是運營與宏觀環境的多重夾擊。

在外部,德州、紐約等地的電網接入與環境影響審批愈發嚴苛;在內部,人才缺口也往往被低估,AI 集群調度、GPU 運維、SLA 服務管理是完全不同的能力體系。叠加比特幣價格波動的不確定性——挖礦現金流一旦收縮,將直接拖累 AI 項目投入,打亂整個轉型節奏。

豪賭已無退路

在 AI 時代,真正稀缺的或許不是芯片,而是電力入口。

而比特幣礦企——這個曾長期徘徊在科技產業邊緣的行業,正一步步闖入這場競賽的核心席位。它們不再只是挖礦者,而是在重塑為 AI 時代的「數字發電站」。在這場算力戰爭中,GPU 可以製造,數據中心可以建設,但電力容量與並網入口卻難以複製——而礦企恰好坐在這個入口上。

2026 年至 2028 年,將是這場轉型的關鍵兌現窗口。百億美元級合同能否真正轉化為財報中的毛利?高槓桿下的債務結構,會否因基建延期而暴露風險?這些問題不僅是經營指標,更關乎生死。

五年之後,這片賽道或許會誕生新的基礎設施巨頭,但更多參與者,很可能只會成為這場遷徙的注腳。

而這場圍繞電力與算力展開的產業遷徙,一旦開始,便再也難以停下。

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