行政高管奢華，股東貧困：企業掩蓋的問題

曾在拉各斯馬球俱樂部與一位前銀行董事總經理短暫會面，當他的手機響起。

他已經叫人送柴油，當他們告訴他能夠拿到的價格時，他吹了聲口哨。

然後他抬頭看著我說：“Edgar，我懷念企業保障。”

更多故事

非洲穩定幣熱潮對其金融體系意味著什麼

2026年3月19日

CSCS，T+1 結算是好事，但這真的是市場所需要的嗎？

2026年3月18日

你可能會問，什麼是企業保障？

企業保障是機構中高層管理人員所享有的福利。

它從平凡的福利開始，到令人咋舌的待遇。

這是機構為你的整個生活方式提供保障的範圍，有時候，這些福利甚至延伸到你的家人。

從住房到家庭用電、僱傭女傭、每年換車、巨額的衣櫥津貼、全面的醫療保障、國際旅行、參加體育和音樂等全球奢華活動的門票，甚至只是去觀望聯合國大會的行程。

從初創企業到大型上市公司，這種企業保障的問題無處不在。

對於初創企業來說，企業保障的財務負擔常常阻礙快速起步和成長，因為創始人會將福利層層堆疊，有時甚至直接來自營運資金。

這會吸走急需的流動資金，抑制企業發展。

對於大型公司來說，其後果雖然不立即顯現，但更多是心理層面的影響。

例如，一家一級銀行的企業保障可能只佔其龐大利潤的5%以下，但最嚴重的影響在於對高層管理層的心理作用。

因此，對於一個擁有10位執行董事、都享有企業保障的大型銀行來說，常見的情況是他們的工作熱情逐漸減退。

他們在享受企業保障的奢華時，會失去專注。

你會看到他們出席與業務無關的國際盛事。你會看到他們在高端的全球私人俱樂部裡炫耀自己，像孔雀一樣自我炫耀而非建立人脈。你會看到他們換車——有時每年換兩輛新車，視乎機構而定。然後你會看到他們與頂級名人交往。

從那之後，他們中的一些人變得懶散且自滿。

他們不再努力推動，因為他們覺得沒有必要捲起袖子工作。一旦達到股東大會的職位，對他們來說就像自動駕駛一樣。

除了企業本身，誰會因此受害？

股東。

股東為所有這些開支和奢華買單，因為這些成本提前支付，並作為企業運營的一部分。

剩下的則是股息——在扣除所有運營成本後。

別忘了，這些高管中有些人已經獲得了部分股份或以非常寬鬆的條件購買股份。

因此，他們既享有企業保障，又能獲得股息——哦，我差點忘了——還有利潤分成。

我並不是說這是壞事或負面。畢竟，經過大多數機構10到30年的努力，達到高層職位後，你會期待什麼呢？

然而令人悲哀的是，當機構陷入困境或經歷艱難時期。

投資者會受到損失，因為他們沒有得到任何回報，也沒有宣佈股息，即使管理層仍在享受企業保障和其他權益。

我曾在一個環境工作，頂層管理人員像國王一樣生活，而股東多年來一無所獲，甚至虧損。

僅一年的時間，兩位管理人員就通過合同中列明的各種生活福利合法分得了2億奈拉，沒有公司宣佈任何利潤，更不用說股息。

我個人認為，這些企業保障，雖然能激勵一批企業領導層，但應該與個人和企業的績效掛鉤。

你不能僅僅因為你是執行董事，所有10個人，包括負責成本中心的那個，都要乘坐私人飛機與Davido同行，或者所有執行董事都必須加入高端馬球俱樂部，或被送到法國里維埃拉或摩納哥閒逛，而他們所做的只是人力資源。

如果他想在Rodeo Drive與Julia Roberts共度時光，那麼他就必須轉到一個面向市場的職位。很簡單。

基本上，我想說的是，除了基本福利、住房、醫療保障等之外，其他一切都應該根據工作職能和績效來決定。

此外，對於上市公司，監管機構必須開始關注這一領域，以確保它不會給企業績效帶來不必要的負擔，尤其是在中小型企業中。

對於私營公司，是否選擇延遲滿足或提前“吃掉”所有福利，完全由創始人決定。

對我來說，企業保障是一把雙刃劍。它可以激勵並吸引最優秀的人才，但如果處理不當，也可能致命。

我知道現在有人會來找我算帳。

Shomolu 公爵