剛剛發現一件相當重要的事情,大多數人還在睡覺。今天加密貨幣新聞中有關穩定幣的整個敘事已經完全轉變,現在不再是關於零售結帳,而是關於誰控制著底層的管道。



在2025年12月,Visa悄悄開始以USDC進行結算。到三月,他們已經在超過50個國家的130多個穩定幣相關卡片計劃中達到46億美元的年化交易額。那不是實驗,那是在大規模建設的基礎設施。

令人驚訝的是,Stripe和Mastercard也在執行完全相同的策略,只是針對堆疊的不同部分。Stripe收購了Bridge,現在擁有$400 十億美元的年度穩定幣交易量——其中60%是B2B,而非零售。他們在追求受監管的托管和信託銀行,而非支付應用。Mastercard剛剛同意以最高18億美元收購BVNK,將其定位於跨境匯款和商業財資流。

三家公司,三個不同的角度,但都在傳達同樣的訊息:穩定幣正成為現有支付品牌之下的結算層。結帳畫面?那不是核心價值所在。真正的價值在於協調、合規、儲備,以及誰掌控這些部分。

這裡變得有趣了。Chainalysis預測,到2035年,穩定幣的交易量有望達到$719 兆美元,純粹靠自然增長。這聽起來瘋狂,直到你意識到聯邦儲備局剛剛確認,截至四月初,穩定幣市值已達$317 十億美元——自2025年初以來已增長超過50%。我們談論的是到2030年,花旗銀行預估的市場需求支持$100 兆美元年度交易量的16.7%。

GENIUS法案在2025年7月終於為美國提供了正式的監管框架,為機構採用鋪平了道路。現在,你可以看到Visa在年底前瞄準超過100個國家,Bridge也在做同樣的事情,Stripe和Bridge都在建立規範化的托管基礎設施。

真正重要的是未來36個月。那些在協調和合規方面建立最具防禦性的企業,將擁有在穩定幣結算最終與傳統支付量交匯時的經濟主導權。Chainalysis預測這個交匯點會在2031到2039年之間,但真正的轉折點已經發生——那就是Visa、Stripe和Mastercard開始圍繞穩定幣重新設計整個結算基礎設施,當時它們在全球支付流中所佔比例還不到3%。

所以,是的,今天的加密新聞仍在談論價格走勢和新項目,但真正的比賽是在基礎設施層面。掌握後端堆疊的公司,而非結帳畫面,將決定誰能掌握下一個支付週期的經濟利益。那才是真正的機會所在。
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