剛剛在閱讀奧普拉·溫弗瑞如何建立她的帝國，老實說，她所使用的策略手冊是大多數人實際可以學習的。她從保姆到億萬富翁的旅程告訴你很多關於策略性商業行動的事情。

所以事情是這樣的——奧普拉·溫弗瑞不是偶然成為30億美元的巨頭。她的大部分財富是在一段集中的時間內累積的，尤其是在1998年至2003年之間，她成功躍升為億萬富翁。但到底是什麼讓她賺到錢的？並不只是一件事。

首先，是《奧普拉·溫弗瑞秀》。1984年以《AM Chicago》起步，規模很小，但當她接手主持工作後，收視率就爆炸性增長。到1986年，它擴展到一個完整的時段，成為《奧普拉·溫弗瑞秀》。這一個舉動讓她那年賺取了第一個百萬。到1995年，她已經擁有3.4億美元，而到2000年則達到8億美元。這個教訓是什麼？如果你擅長某件事，就要完全擁有它。將你的個性融入你所做的事情——這就是讓她與其他談話節目主持人不同的原因。

但奧普拉·溫弗瑞並沒有就此止步。一旦她擁有了平台和信譽，她開始收取150萬美元，只為出席和演講。想想看——一天的出席就能產生巨大的財富。如果你擁有他人想要的專業知識，你就應該將其貨幣化。無論是諮詢、工作坊還是演講，分享你的知識都能賺錢。

然後是2000年推出的《O雜誌》。雜誌行業已經很擁擠，但她仍然推出，並立即擊敗了競爭對手。幾個月內，它的銷量超過了對手，到2008年擁有1600萬讀者。到2015年，這本雜誌已經創造了10億美元的收入。這個啟示是什麼？不要以為你在某個渠道已經用盡了就代表你已經成功。新的媒介存在——要去測試它們。

也許最聰明的舉動是她在1998年投資Oxygen Media。她投入2000萬美元，持有公司25%的股份。當NBC在2017年以9.25億美元收購它時，這筆投資變成了數億美元。這顯示了資本配置的重要性——如果你有資源並且相信某件事，有時候最好的回報來自於在幾年前就支持的項目。

奧普拉·溫弗瑞所有財富累積的共同線索是什麼？她多元化了收入來源，並且不怕冒險。談話節目、公開演講、雜誌出版、媒體公司所有權——每一個都相互促進。大多數人試圖只靠一件事致富。她建立了一個生態系統。這才是真正的教訓。